幾次投資失敗給億萬(wàn)富豪大衛(wèi)·霍夫曼帶來(lái)的理財(cái)啟示

大衛(wèi)·霍夫曼（David Hoffmann）用自己獵頭公司賺來(lái)的錢(qián)投資過(guò)幾個(gè)失敗的項(xiàng)目，比如與克萊斯勒（Chrysler）昔日的傳奇CEO李·艾柯卡（Lee Iacocca）共同創(chuàng)立的電動(dòng)自行車(chē)公司。此后他調(diào)整策略，如今已布局125家公司，坐擁數(shù)十億美元資產(chǎn)。

圖片來(lái)源：AKILAH TOWNSEND

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大衛(wèi)·霍夫曼的父親是二戰(zhàn)退伍軍人，開(kāi)送奶卡車(chē)為生，母親是孤兒，早年做過(guò)服務(wù)員，后來(lái)在醫(yī)院擔(dān)任護(hù)工。霍夫曼在密蘇里州的小鎮(zhèn)華盛頓長(zhǎng)大，家境貧寒但生活快樂(lè)。高中時(shí)，他考慮過(guò)當(dāng)理發(fā)師，或去附近的乙烯基制品廠做銷(xiāo)售，但最終靠體育獎(jiǎng)學(xué)金（橄欖球和棒球雙項(xiàng)）上了大學(xué)。因傷失去獎(jiǎng)學(xué)金后，他靠在工廠打工、捆扎干草掙學(xué)費(fèi)。

獲得工業(yè)安全與職業(yè)健康學(xué)位后，他為別人和別的公司工作了十年，后來(lái)選擇自主創(chuàng)業(yè)。1989年，33歲的霍夫曼用自己的房產(chǎn)辦理了兩次抵押貸款，創(chuàng)立了高管獵頭公司DHR Global。幾年后，霍夫曼致電汽車(chē)行業(yè)傳奇人物李·艾柯卡，核實(shí)一位CEO候選人的背景信息。兩人一見(jiàn)如故，不久后，這位常被認(rèn)為締造了福特野馬（Ford Mustang）車(chē)型的克萊斯勒退休掌門(mén)人，向霍夫曼提議合作開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)項(xiàng)目，這也是霍夫曼在核心業(yè)務(wù)之外的首筆投資。他坦言：“我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)被艾柯卡的明星光環(huán)迷住了。”霍夫曼本想通過(guò)沃爾瑪（Walmart）渠道銷(xiāo)售電動(dòng)自行車(chē)，但最終采納了艾柯卡的方案，在汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店售賣(mài)折疊款電動(dòng)自行車(chē)。不到三年，EV Global公司宣告倒閉，霍夫曼損失近100萬(wàn)美元。他評(píng)價(jià)道：“這個(gè)項(xiàng)目放在當(dāng)時(shí)，還是太超前了。”

此后，他與當(dāng)納利（R.R. Donnelley & Sons）前董事長(zhǎng)、曾短暫擔(dān)任美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）總裁的約翰·沃爾特（John Walter）聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，沃爾特的女兒當(dāng)時(shí)任職于霍夫曼的DHR公司。二人創(chuàng)立的Reliable Power（意為“可靠電力”）承諾能在發(fā)電機(jī)故障時(shí)持續(xù)供電，曾拿下通用電氣（General Electric）、迪爾公司（Deere）等大客戶(hù)，但因核心技術(shù)最終被證實(shí)并不可靠，公司被迫關(guān)停。后來(lái)，他又與莎莉公司（Sara Lee）前人力資源主管加里·格羅姆（Gary Grom）合作，這也是他個(gè)人的第三筆失敗投資。格羅姆在佛羅里達(dá)州那不勒斯有房產(chǎn)，離霍夫曼家很近，二人聯(lián)合推出一款無(wú)灑漏、無(wú)殘液的新型啤酒龍頭，計(jì)劃在體育場(chǎng)館推廣銷(xiāo)售，可最終因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品性能更優(yōu)，公司失去了所有客戶(hù)。

霍夫曼不缺磨練，上了高中家里才通上熱水，輕易氣餒并不是他的性格。他轉(zhuǎn)變戰(zhàn)術(shù)，從早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向更成熟、有歷史積淀且具備穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)。這一新策略的首個(gè)成功案例是他對(duì)Orange Line Oil的投資，該公司是一家位于南加州的大宗油品批發(fā)與分銷(xiāo)商，目前已并入Reladyne。

如今，他的霍夫曼企業(yè)家族（Hoffmann Family of Companies）投資了超125家不同行業(yè)的企業(yè)，其中包括全球最大的機(jī)上旅客舒適用品和配件（如耳機(jī)和洗漱包）制造商Linstol；去年生產(chǎn)110多萬(wàn)個(gè)橄欖球防護(hù)面罩、供應(yīng)青少年聯(lián)賽到NFL等各類(lèi)球隊(duì)的Archer Wire；以及用玻璃瓶配送巴氏殺菌牛奶的乳制品品牌Oberweis Dairy。而作為這一切起點(diǎn)的獵頭公司DHR，如今已在全球設(shè)有50個(gè)辦公室。現(xiàn)身家約25億美元的霍夫曼表示：“做任何生意，你都要摸清讓該業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和賺錢(qián)的‘獨(dú)門(mén)核心配方’，然后將其發(fā)揮到極致。我們?cè)谌蛩虚_(kāi)展實(shí)際業(yè)務(wù)的公司中，都是用這套方法。”

73歲的霍夫曼于2022年卸任CEO，將日常管理權(quán)交給了他的兩個(gè)兒子：杰夫（Geoff Hoffmann）擔(dān)任私募股權(quán)業(yè)務(wù)的CEO，格雷格（Greg Hoffmann）擔(dān)任房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的CEO。但他本人仍深度參與交易談判與并購(gòu)執(zhí)行，僅在2025年就完成13筆收購(gòu)，其中包括地方報(bào)紙Aspen Daily News、特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商Bay Area Herbs & Specialties和服務(wù)坦帕灣地區(qū)的豪華出行服務(wù)商O(píng)lympus Limo。

今年伊始，霍夫曼就以更大的聲勢(shì)拉開(kāi)序幕，敲定他迄今為止最受關(guān)注的兩筆交易。他正收購(gòu)擁有72家報(bào)紙的出版商Lee Enterprises的多數(shù)股權(quán)，并將出任其董事會(huì)主席。霍夫曼還與兩個(gè)兒子共同收購(gòu)匹茲堡企鵝隊(duì)（Pittsburgh Penguins）的控股權(quán)，目前正等待國(guó)家冰球聯(lián)盟（NHL）的批準(zhǔn)。

談到這些年來(lái)從失敗中學(xué)到的教訓(xùn)，霍夫曼表示：“如果讓我給20歲的自己提建議，我會(huì)告訴他：既要看上行空間，也要看下行風(fēng)險(xiǎn)，并且一定要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：為什么之前沒(méi)有別人做這筆投資？”他還補(bǔ)充道：“如果讓我重新來(lái)過(guò)，我會(huì)更有耐心，選擇那些已被證明有可靠業(yè)績(jī)表現(xiàn)的標(biāo)的。”

本文譯自：

https://www.forbes.com/sites/luisakroll/2026/02/01/what-several-david-hoffmann-inv

estment-flops-taught-billionaire-david-hoffmann-about-making-money/

文：Luisa Kroll

翻譯：Bj?rn&Rach

校對(duì)：Lemin

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