這兩年,很多輪胎和潤滑油從業者都會有一個相似的感受:
市場還在,但生意明顯沒以前好做了。
價格越(參數丨圖片)來越透明,促銷越來越頻繁,渠道壓力越來越大。
更關鍵的是,大家開始意識到一個問題——
不是哪一家企業出了問題,而是整個后市場的賺錢方式,正在發生變化。
如果把視角拉遠,會發現這并不是一次短期波動,而是一輪正在持續展開的結構性調整。
價格戰之后,
問題不再是”能不能賣”
在輪胎、潤滑油這些成熟度極高的品類里,價格戰早已不是新鮮事。
但現實正在給出一個越來越清晰的反饋:
價格下探,并沒有換來更穩定的利潤結構。
當產品差異被不斷壓縮,渠道與終端的經營壓力反而被放大。
價格戰,更多解決的是短期出貨,而不是長期生存。
利潤正在從”單一產品”,
轉向”整體結構”
過去,后市場的盈利邏輯相對簡單:
賣產品、走渠道、靠規模。
而現在,無論是輪胎還是潤滑油,利潤正在發生明顯的轉移:
從單一產品,轉向組合與方案
從一次交易,轉向持續服務
從價格競爭,轉向體系協同
賺不賺錢,越來越取決于結構,而不是某一款產品。
新能源正在改變后市場的運行規則
新能源并沒有簡單替代傳統后市場,而是在重塑它的運行方式。
技術路徑、應用場景、服務模式、標準體系,都在發生變化。
這些變化,對輪胎、潤滑油以及相關服務企業而言,意味著競爭不再只發生在產品層面,而是延伸到了能力與系統層。
周期調整期,
正在放大企業之間的差距
在行業順周期階段,差距往往不明顯;
而在調整期,結構性問題會被迅速放大。
哪些企業擁有更穩健的盈利結構?
哪些企業具備持續服務與協同能力?
答案,正在逐漸顯現。
周期不會淘汰所有人,但一定會重新排序。
從輪胎到潤滑油,從產品到服務,
后市場正在經歷一次”慢變量”的重算。
真正值得關注的,
不是短期價格變化,
而是賺錢邏輯正在被重新書寫。
圍繞這些真實變化,
一場以「穿越周期」為主題的行業論壇,
正在嘗試把這些問題談清楚。
朱老師 13509888948(微信同號)
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原創投稿/新聞線索 tirechina@tirechina.net
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