1975年1月,北京西郊一處小禮堂里召開中央軍委工作會(huì)議。葉帥輕輕放下茶杯,“調(diào)整不可遲疑。”話音未落,全場靜得只聽見鋼筆劃過紙面的沙沙聲,一場席卷全軍的整頓自此起步。
對大多數(shù)將領(lǐng)來說,那一年意味著風(fēng)浪;對吳烈、任思忠,這股風(fēng)浪卻帶來一次罕見的“雙連跳”。4月,吳烈趕赴漢口出任武漢軍區(qū)政委;5月,任思忠抵達(dá)泉城接掌濟(jì)南軍區(qū)政委。外界驚嘆,兩張任命電報(bào)幾乎同時(shí)抵達(dá)長江、黃河兩岸。
才過炎夏,兩封加急電報(bào)又飛向同兩地——王平上將空降武漢,蕭望東中將北上濟(jì)南——吳烈、任思忠旋即改任副政委。短短四五個(gè)月,兩人便從大軍區(qū)“舵手”變成“副手”,變化之快令不少軍中舊識咋舌。
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要理解這段經(jīng)歷,得把目光拉回三十年前,翻開他們并肩戰(zhàn)斗的歲月。1945年8月,日寇投降。時(shí)任中央首長警衛(wèi)干事的吳烈奉命南下,臨危受命編入冀熱遼軍區(qū),隨即晉升八縱師長;從此,他脫下警衛(wèi)肩章,走上征戰(zhàn)東北的征途。
與此同時(shí),延安的任思忠仍在窯洞里寫“政治工作通報(bào)”。抗戰(zhàn)勝利后,他與千余名陜甘寧干部東渡,在承德短暫停留后,被劃入熱河軍區(qū)警衛(wèi)團(tuán),很快又進(jìn)入八縱,在24師做政委,從此與吳烈共事于丁盛麾下。
1947年秋,八縱南下作戰(zhàn)。吳烈統(tǒng)率22師強(qiáng)渡遼河,任思忠在24師掩護(hù)迂回,兩人配合默契,為秋季攻勢打開突破口。此后平津戰(zhàn)役打響,吳烈的22師最先挺進(jìn)懷柔,任思忠負(fù)責(zé)動(dòng)員“城工部”地下力量。北平和平解放,兩人一道在東直門外迎接進(jìn)城部隊(duì),戎馬之情,也在那一刻結(jié)下深厚戰(zhàn)友情。
新中國成立后,吳烈回到首都,先后擔(dān)任中央縱隊(duì)司令、首任北京衛(wèi)戍區(qū)司令員、后又分赴武警、二炮主政。任思忠則在南方軍區(qū)埋頭政工,屢獲擢升,直至廣州軍區(qū)副政委。1955年授銜時(shí),兩人同為少將,未料日后竟能再度并肩坐鎮(zhèn)大軍區(qū)。
進(jìn)入七十年代,國內(nèi)外風(fēng)云變幻,中蘇邊境仍存卡脖子危機(jī),部隊(duì)士氣與訓(xùn)練卻因“軟、懶、散、驕、奢、惰”而日顯松弛。中央決定“正風(fēng)、精兵”,首當(dāng)其沖便是大軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。于是便有了那場“雙連跳”——先把朝氣猶存的“50后”正職推上前臺,又在更大力度整頓中請出資歷深、政工硬的“40后”老將坐鎮(zhèn)。
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王平1907年生,井岡山時(shí)代就打過游擊;蕭望東1920年從湘贛蘇區(qū)一路干到志愿軍政治部主任。兩位“老資格”在政工領(lǐng)域浸淫數(shù)十年,論嚴(yán)肅整風(fēng)的經(jīng)驗(yàn)顯然優(yōu)于吳、任。七月初,武漢軍區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì)現(xiàn)場,王平剛宣讀任命,吳烈站起身,“協(xié)助王政委,一切聽組織安排。”這種干脆,讓不少青年參謀心生敬佩。
濟(jì)南同樣迅速完成交接。蕭望東第一天到機(jī)關(guān),任思忠陪他走遍師、團(tuán)辦公室,臨別只說一句,“濟(jì)南兵好帶,練狠一點(diǎn)能打硬仗。”這句叮囑今日仍摘錄在軍區(qū)史館里。
事實(shí)上,1975年全軍政委崗位有三分之一發(fā)生調(diào)換。除了武漢、濟(jì)南,廖漢生赴南京,郭林祥鎮(zhèn)守新疆,王六生調(diào)炮兵……一系列“老中將回爐”讓整頓進(jìn)入深水區(qū)。吳烈、任思忠轉(zhuǎn)任副職,不過是宏大棋局中的一子。
調(diào)整后成效立竿見影。武漢軍區(qū)秋季渡江實(shí)兵演練中,千人級合成營夜渡長江,裝備故障率驟降;濟(jì)南軍區(qū)“前出練兵”則首次把海、空、陸聯(lián)合科目排進(jìn)師級演習(xí)。倘若沒有政工系統(tǒng)的強(qiáng)力配合,這些動(dòng)作難以短期落地。
1976年春,整頓告一段落。吳烈留在武漢軍區(qū)負(fù)責(zé)干部考評,年終考核他說得最多的一句話是:“合格未必是優(yōu)秀,合格必須是底線。”任思忠則把精力放在軍區(qū)政治學(xué)院,親自修訂《24師攻堅(jiān)戰(zhàn)政治工作紀(jì)實(shí)》,成了學(xué)員必讀教材。
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當(dāng)年并肩沖鋒的人,到了花甲之年守在不同的崗位。二人偶有通信,信封上還用戰(zhàn)爭年代的暗號互稱,一紙薄箋,卻寫滿了“老兄,你在那邊可好”。對他們而言,職務(wù)沉浮如潮起潮落,真正難得的是在關(guān)鍵時(shí)刻仍能“聽令而行”,不讓個(gè)人得失妨礙大局。
1988年恢復(fù)軍銜制,他們均已是花甲老人,無意再爭高位。授銜典禮后小酌數(shù)杯,吳烈微笑著舉杯:“任務(wù)差不多交到年輕人手里了。”任思忠輕輕點(diǎn)頭,瞇眼向窗外望去,廣場上新兵正列隊(duì)跑步,口號聲震得杯中酒微微蕩漾。
那一年寫入史冊的幾紙調(diào)令,如今只是檔案室里的一頁文件。卻正是這些看似平凡的任免,保障了整頓縱深推進(jìn),也折射出老一輩將領(lǐng)的胸襟與擔(dān)當(dāng):頭銜可升可降,戰(zhàn)斗力必須只增不減。
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