去年春晚,一支機器人秧歌隊驚艷全場。今年這場機器人盛宴還要升級。近日,多家機器人企業宣布成為2026年央視春晚的合作伙伴。一支更龐大、更聰明的機器人隊伍正在集結,準備在億萬觀眾面前,展現“中國智造”的非凡魅力。
中央日前再次強調推動我國未來產業發展不斷取得新突破,人形機器人正是未來產業的重要賽道。從春晚舞臺的列隊表演,到運動會賽場的同臺競技,短短一年時間里,人形機器人技術不斷突破,品類持續豐富,應用場景快速拓展,以肉眼可見的成長態勢,跑出了產業發展的加速度。2025年,國內整機企業數量超140家,發布人形機器人產品超330款,供給能力穩步提升。多地把人形機器人納入重點布局,出臺專項支持政策。業界普遍將2025年視作人形機器人量產元年,產業蓄勢待發,發展潛力十足。
人工智能是人形機器人快速迭代的重要引擎。人工智能為人形機器人賦予感知、學習、記憶、決策與運動控制等能力,依托大模型優化環境識別、語音交互與自主規劃,提升動作精準度與場景適應性。同時,驅動算法持續迭代,降低研發成本,縮短研發周期,推動產品性能快速提升。在技術賦能下,人形機器人從炫技,加速向工業、服務、家庭等實用場景落地。
人形機器人正從“舞臺上動起來”“賽場上跑起來”加速走向“家庭里用起來”“工廠里干起來”。汽車制造、3C電子、食品醫藥等領域是人形機器人率先落地的重要場景,這些行業標準化程度高、重復性任務密集,契合機器人初期作業特性,且具備成熟產線與數據基礎,能大幅降低適配成本與調試難度。同時,工廠也需要人形機器人這類兼具環境適應性與任務靈活性的智能載體,破解高危崗位替代、人力成本攀升、柔性生產升級等現實難題。
人形機器人進工廠,技術突破是前提。炫技追求的是高自由度、類人外觀等,工廠在意的則是高可靠性、低成本等剛需。訴求的轉變,要求人形機器人的關節模組、靈巧手、電池續航等核心部件還需優化迭代,解決故障率高、負載不足、續航短等痛點。同時,深化大模型與具身智能融合,讓機器人從“照本宣科”走向“自主決策”,提升復雜環境適應性。在基礎軟硬件上皆取得突破,為人形機器人規模化應用筑牢技術根基。
落地是檢驗人形機器人價值的關鍵。以用促研、以用促產,讓機器人真正用起來,才能摸透真實場景的難點,把技術打磨得更可靠;用起來才能積累數據、優化算法,讓機器人越用越順手;用起來才能打通產業鏈供需,跑出規模化成本優勢。可優先切入高危、重體力、高重復場景,快速形成標桿案例。創新商業模式如租賃、按工時付費等,降低使用門檻,解決“買得起、用得好、回本快”等問題,以場景驗證倒逼技術升級。
生態協同是人形機器人規模化進工廠的加速器。產業鏈上下游抱團合作,統一接口、共享數據、一起調試,既能優勢互補,還能避免重復投資,大幅降低機器人進廠的改造成本與適配周期。生態協同包括,企業聯合攻關,推動核心零部件等降本;行業聯盟加快制定相關標準,減少重復開發與適配成本;政策層面加大首臺(套)示范、智能制造補貼力度,引導資本投向核心技術與場景落地;校企合作培養復合型人才,形成技術、市場、政策良性循環,推動產業規模化提速。
人形機器人加速進工廠,既是賦能制造業升級的重要舉措,也是布局未來產業、培育新質生產力的戰略支撐。我們期待,人形機器人賦能千行百業、服務美好生活的智慧未來。(記者 黃鑫)
來源:經濟日報
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