黃文夫：重構(gòu)價值理論勢在必行

由清華大學(xué)新質(zhì)生產(chǎn)力研究院與清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心聯(lián)合主辦的“第三屆價值理論專題研討會”日前在北京召開。本屆研討會以“新質(zhì)生產(chǎn)力與價值創(chuàng)造”為主題，緊密契合新時代我國經(jīng)濟發(fā)展實際，圍繞新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下價值創(chuàng)造機制的理論創(chuàng)新與現(xiàn)實路徑開展系統(tǒng)研討。會上，中華工商時報原總編輯黃文夫作了發(fā)言。

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（一）數(shù)字經(jīng)濟與智能時代拓展了傳統(tǒng)價值理論的內(nèi)涵與外延。

新質(zhì)生產(chǎn)力作為以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，其蓬勃興起不僅重構(gòu)了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式與產(chǎn)業(yè)格局，更從根本上重塑了價值創(chuàng)造的主體、要素、機制與分配關(guān)系，在數(shù)字經(jīng)濟與智能時代的浪潮中，持續(xù)拓展傳統(tǒng)價值理論的內(nèi)涵與外延。傳統(tǒng)價值理論以物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的體力勞動為核心，聚焦簡單勞動與物質(zhì)產(chǎn)品的價值凝結(jié)，而新質(zhì)生產(chǎn)力的到來，讓價值創(chuàng)造的勞動形態(tài)發(fā)生了根本性躍遷，傳統(tǒng)以體力勞動為主的簡單勞動，正逐步讓位于復(fù)雜勞動、腦力勞動與數(shù)字勞動，價值創(chuàng)造的核心邏輯隨之發(fā)生深刻變革。

在新質(zhì)生產(chǎn)力場域中，價值創(chuàng)造的主體不再局限于傳統(tǒng)車間流水線的體力勞動者，而是形成了以知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型群體為核心的新質(zhì)勞動者隊伍——程序員編寫代碼的邏輯建構(gòu)、工程師訓(xùn)練算法的模型優(yōu)化、專家維護系統(tǒng)的技術(shù)保障，科研人員貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新突破，以及從業(yè)者依托數(shù)字技術(shù)開展的精準服務(wù)、高效管理等活動，共同構(gòu)成了價值創(chuàng)造的核心主體。這類新質(zhì)勞動者的勞動具有高度的知識密集性、技術(shù)創(chuàng)新性與智力依賴性，其勞動復(fù)雜度遠超傳統(tǒng)簡單勞動，單位時間內(nèi)能夠凝聚遠超簡單勞動的價值量，不僅是價值形成的核心載體，更是價值增殖的核心源泉，成為新質(zhì)生產(chǎn)力時代價值創(chuàng)造的核心支撐力量。

與此同時，新質(zhì)生產(chǎn)力打破了傳統(tǒng)價值創(chuàng)造中勞動單一要素主導(dǎo)的格局，推動價值創(chuàng)造進入多要素協(xié)同賦能的新階段，資本、土地、技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理等要素深度嵌入生產(chǎn)全流程，形成相互支撐、協(xié)同發(fā)力的要素生態(tài)體系，共同為價值創(chuàng)造提供堅實保障。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中，要素的作用多為輔助性、配套性，而在新質(zhì)生產(chǎn)力場景下，各類要素的功能與價值得到充分釋放，成為價值創(chuàng)造不可或缺的重要組成部分。

以資本要素為例，其不再僅僅是簡單的生產(chǎn)資料投入，更通過生產(chǎn)組織優(yōu)化、創(chuàng)新風(fēng)險承擔、資源高效配置、就業(yè)崗位創(chuàng)造、技術(shù)研發(fā)支撐等多重路徑，為新質(zhì)勞動創(chuàng)造價值提供了關(guān)鍵落地載體，脫離資本要素的賦能，新質(zhì)勞動者的知識、技術(shù)與創(chuàng)新能力便難以轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，價值創(chuàng)造也失去了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)與運行保障。

土地要素通過空間載體升級、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，為智能工廠、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園等新質(zhì)生產(chǎn)場景提供支撐；技術(shù)要素作為核心驅(qū)動力，直接決定價值創(chuàng)造的效率與質(zhì)量，顛覆性技術(shù)的突破往往能夠帶來價值創(chuàng)造能力的量級躍升；數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)力最核心的生產(chǎn)要素之一，其可復(fù)制、可共享、無限增長的特性，讓價值創(chuàng)造突破傳統(tǒng)資源約束，實現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)擴張；管理要素則通過流程優(yōu)化、權(quán)責(zé)劃分、資源統(tǒng)籌，實現(xiàn)各類生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置，最大化釋放價值創(chuàng)造潛力。

各類要素深度融合、協(xié)同發(fā)力，共同構(gòu)建起新質(zhì)生產(chǎn)力時代價值創(chuàng)造的要素支撐體系，推動價值創(chuàng)造從單一要素驅(qū)動向多要素協(xié)同驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

（二）新質(zhì)生產(chǎn)范式下，價值創(chuàng)造的“雙重維度”。

新質(zhì)生產(chǎn)力對價值創(chuàng)造的深刻影響，集中體現(xiàn)為使用價值與價值的雙重躍升，二者在新質(zhì)生產(chǎn)范式下實現(xiàn)了深度融合、協(xié)同發(fā)展，構(gòu)成了價值創(chuàng)造的“雙重維度”，這也是新質(zhì)生產(chǎn)力區(qū)別于傳統(tǒng)生產(chǎn)力的核心特征之一（表A）。

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傳統(tǒng)生產(chǎn)力以體力勞動者為主體，核心驅(qū)動力依賴資本與資源的規(guī)模化投入，生產(chǎn)目標聚焦實物產(chǎn)品數(shù)量的增長，勞動性質(zhì)以重復(fù)性、標準化的簡單勞動為主，其價值創(chuàng)造更多體現(xiàn)為使用價值的粗放式增長，價值提升則依賴規(guī)模擴張與成本降低，使用價值與價值的增長存在脫節(jié)現(xiàn)象，難以實現(xiàn)同步躍升。而新質(zhì)生產(chǎn)力以具備數(shù)字素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的新質(zhì)勞動者為核心，核心驅(qū)動力依托顛覆性技術(shù)與數(shù)據(jù)要素的科技創(chuàng)新，生產(chǎn)目標不再局限于實物產(chǎn)品數(shù)量，更聚焦全要素生產(chǎn)率的躍升，同時依托技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新催生新的市場需求，創(chuàng)造新的消費場景，其勞動性質(zhì)兼具具體勞動與抽象勞動屬性，既承擔著產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)職能，又承載著知識、技術(shù)與創(chuàng)新的凝結(jié)，凸顯出鮮明的創(chuàng)新性與知識性。

在這一生產(chǎn)范式下，使用價值的創(chuàng)造實現(xiàn)了從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”，產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、功能、體驗持續(xù)升級，能夠更好滿足市場多樣化、高端化、個性化需求；價值創(chuàng)造則實現(xiàn)了從“規(guī)模驅(qū)動”到“創(chuàng)新驅(qū)動”，依托技術(shù)突破與效率提升，在單位時間內(nèi)創(chuàng)造更多價值，同時新需求、新場景的催生，又為價值增長開辟了新空間，最終實現(xiàn)使用價值與價值的雙重提升、協(xié)同發(fā)展，讓價值創(chuàng)造的質(zhì)量與效率達到全新高度。

（三）關(guān)鍵機制：全要素生產(chǎn)率的突破性提升與“總體工人”范疇的系統(tǒng)性拓展。

新質(zhì)生產(chǎn)力能夠?qū)崿F(xiàn)價值創(chuàng)造效率的跨越式提升，核心關(guān)鍵在于兩大核心機制的支撐——全要素生產(chǎn)率的突破性提升與“總體工人”范疇的系統(tǒng)性拓展，這兩大機制相互作用、相輔相成，共同構(gòu)成新質(zhì)生產(chǎn)力價值創(chuàng)造的核心支撐，推動價值創(chuàng)造實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

從全要素生產(chǎn)率（TFP）的提升來看，全要素生產(chǎn)率的躍升是新質(zhì)生產(chǎn)力最核心的標志，也是價值創(chuàng)造效率提升的核心路徑。全要素生產(chǎn)率聚焦資本、勞動等要素投入之外的效率提升，核心源于技術(shù)進步、模式創(chuàng)新、管理優(yōu)化等因素，而這正是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心優(yōu)勢所在。在新質(zhì)生產(chǎn)力時代，顛覆性技術(shù)的持續(xù)突破、數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新變革，讓生產(chǎn)效率得到根本性提升，相同勞動時間內(nèi)能夠生產(chǎn)出更多、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，有效降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗。

從單個商品價值量來看，由于社會必要勞動時間的大幅縮短，單個商品的價值量會出現(xiàn)下降，但新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的規(guī)模效應(yīng)、高端市場定位、新需求場景拓展，能夠有效對沖這一影響——規(guī)模化生產(chǎn)進一步攤薄成本，高端化定位提升產(chǎn)品附加值，新需求場景打開價值增長空間，最終推動價值創(chuàng)造的總價值量與利潤率同步提升。同時，全要素生產(chǎn)率的提升還能打破傳統(tǒng)生產(chǎn)的資源約束、效率約束，讓價值創(chuàng)造擺脫對資本、土地等傳統(tǒng)要素的過度依賴，實現(xiàn)可持續(xù)增長，這也是新質(zhì)生產(chǎn)力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯所在。 從“總體工人”范疇的擴大來看，馬克思在《資本論》提出的“總體工人”概念（《馬克思恩格斯全集》中文第1版第23卷第556頁），在新質(zhì)生產(chǎn)力時代得到了全面延伸與拓展，生產(chǎn)勞動的邊界被徹底打破，價值創(chuàng)造的主體范圍實現(xiàn)了系統(tǒng)性擴容。

傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中，“總體工人”更多局限于車間流水線的體力勞動者，生產(chǎn)勞動的邊界清晰界定在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，只有直接參與物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動才被納入價值創(chuàng)造范疇。而在新質(zhì)生產(chǎn)力時代，生產(chǎn)勞動的內(nèi)涵與外延得到極大拓展，不再局限于車間流水線的體力勞動，而是延伸至研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)、運維等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實驗室里調(diào)試AI模型的科學(xué)家、云端監(jiān)控智能工廠運行的工程師、為數(shù)字系統(tǒng)提供技術(shù)支撐的運維人員、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策支持的科研專家、為生產(chǎn)流程提供優(yōu)化方案的管理人員，其勞動均直接融入價值創(chuàng)造的全過程，不再是獨立于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的輔助性勞動，而是價值創(chuàng)造的重要組成部分。這類勞動雖不直接生產(chǎn)實物產(chǎn)品，但其凝結(jié)的知識、技術(shù)與創(chuàng)新，能夠直接提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)造新的價值增長點，是價值創(chuàng)造不可或缺的核心環(huán)節(jié)。

最終，各類新質(zhì)勞動者的勞動相互銜接、協(xié)同配合，形成覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的系統(tǒng)性社會總勞動，構(gòu)建起新質(zhì)生產(chǎn)力價值創(chuàng)造的主體網(wǎng)絡(luò)，讓“總體工人”的范疇從傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，延伸至數(shù)字生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)保障等全領(lǐng)域，為價值創(chuàng)造的規(guī)模化、高效化提供了堅實的主體支撐。

（四）分配關(guān)系的重塑，將推動新型生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建。

價值創(chuàng)造方式的根本性變革，必然倒逼價值分配關(guān)系的重塑，而分配關(guān)系的優(yōu)化調(diào)整，又將推動新型生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建，這是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力的基本規(guī)律，在新質(zhì)生產(chǎn)力時代同樣適用。新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的價值創(chuàng)造主體、要素、機制的變革，讓傳統(tǒng)分配關(guān)系難以適配新的價值創(chuàng)造格局，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的分配制度，重塑價值分配邏輯，成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力健康發(fā)展、實現(xiàn)價值創(chuàng)造與價值分配良性循環(huán)的必然要求。

一方面，數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)力時代新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，其在價值創(chuàng)造中的作用日益凸顯，數(shù)據(jù)要素的所有者、提供者、使用者的合法權(quán)益，需要通過合理的分配機制予以充分體現(xiàn)，讓數(shù)據(jù)要素在價值分配中獲得應(yīng)有份額。數(shù)據(jù)要素的生產(chǎn)、收集、整理、分析、應(yīng)用，全程凝結(jié)著新質(zhì)勞動者的勞動，同時能夠為生產(chǎn)效率提升、價值增量創(chuàng)造提供核心支撐，其參與價值分配既是對數(shù)據(jù)要素價值的認可，也是激發(fā)數(shù)據(jù)要素活力、推動數(shù)據(jù)要素高效配置的關(guān)鍵舉措，唯有保障數(shù)據(jù)要素相關(guān)主體的分配權(quán)益，才能推動數(shù)據(jù)要素的規(guī)模化、高質(zhì)量供給，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入持續(xù)動力。

另一方面，知識與技術(shù)的資本化趨勢日益凸顯，新質(zhì)生產(chǎn)力時代的價值創(chuàng)造，核心依賴知識、技術(shù)與創(chuàng)新的支撐，創(chuàng)新者、技術(shù)持有者的貢獻，需要與分配回報相匹配，才能充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力。新質(zhì)勞動者的核心競爭力在于其掌握的知識、技術(shù)與創(chuàng)新能力，這類要素的形成需要長期的教育投入、實踐積累與研發(fā)探索，其在價值創(chuàng)造中能夠產(chǎn)生超額價值，讓知識、技術(shù)持有者獲得合理的分配回報，既是對其勞動價值的認可，也是鼓勵更多主體投身科技創(chuàng)新、培育新質(zhì)勞動者隊伍的重要保障，更是推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的關(guān)鍵支撐。

尤為重要的是，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展必須警惕“數(shù)字鴻溝”帶來的分配失衡風(fēng)險，避免財富過度向技術(shù)資本持有者集中。新質(zhì)生產(chǎn)力依托數(shù)字技術(shù)與科技創(chuàng)新發(fā)展，而數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用存在門檻，部分群體因技術(shù)掌握程度不足、資源獲取能力有限，難以參與新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)的價值創(chuàng)造，若缺乏合理的分配調(diào)節(jié)機制，極易導(dǎo)致分配差距擴大，影響社會公平正義，反而制約新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展空間。因此，在構(gòu)建新型分配關(guān)系的過程中，既要保障新質(zhì)勞動者、創(chuàng)新要素、數(shù)據(jù)要素等相關(guān)主體的合法權(quán)益，也要通過制度設(shè)計調(diào)節(jié)分配差距，保障弱勢群體的基本權(quán)益，讓新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的成果惠及更多群體。

唯有建立與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的分配制度，完善多要素參與分配的體制機制，保障新質(zhì)勞動者的合法權(quán)益，平衡各方分配利益，才能實現(xiàn)價值創(chuàng)造與價值分配的良性循環(huán)，讓生產(chǎn)關(guān)系更好適配生產(chǎn)力發(fā)展，為新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。

結(jié)論

傳統(tǒng)價值理論正面臨新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展實踐的挑戰(zhàn)，重構(gòu)價值理論勢在必行。

新質(zhì)生產(chǎn)力是先進生產(chǎn)力的質(zhì)態(tài)，它以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以新質(zhì)勞動者為核心主體，通過科技創(chuàng)新突破與要素創(chuàng)新性配置，極大地提升了人類改造自然、創(chuàng)造價值的能力，推動生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展模式實現(xiàn)根本性變革，是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。從價值創(chuàng)造的角度來看，新質(zhì)生產(chǎn)力的興起與發(fā)展，并未顛覆價值創(chuàng)造的基本規(guī)律，而是在新時代背景下推動價值創(chuàng)造實現(xiàn)了全方位升級，其核心啟示集中體現(xiàn)在三個方面。

其一，價值基本源泉沒有變：價值創(chuàng)造的基本源泉依然是勞動者的勞動，這一核心邏輯始終未變，尤其是新質(zhì)生產(chǎn)力場景下的復(fù)雜勞動和創(chuàng)新勞動，更是價值創(chuàng)造的核心源泉。即便在“無人工廠”“智能生產(chǎn)”等場景中，“無人”也絕不等于“無勞動”，智能設(shè)備、算法模型的研發(fā)、調(diào)試、運維、升級，全程都凝結(jié)著新質(zhì)勞動者的復(fù)雜勞動，是人類勞動的延伸與拓展，正是這類勞動的持續(xù)投入，才支撐起“無人化”生產(chǎn)的高效運行，創(chuàng)造出大量價值。同時必須明確，勞動作為價值基本源泉的核心地位不變，并不否定其他相關(guān)要素的價值貢獻，資本、土地、資源、技術(shù)、數(shù)據(jù)與管理要素等，深度參與價值創(chuàng)造全過程，為勞動創(chuàng)造價值提供支撐、創(chuàng)造條件，是價值創(chuàng)造不可或缺的重要組成部分。既然我們認可這些要素參與價值分配，就不應(yīng)否認其參與價值創(chuàng)造的客觀事實，唯有正視各類要素的價值貢獻，才能推動要素的高效配置，最大化釋放價值創(chuàng)造潛力。

其二，價值創(chuàng)造方式徹底變了：傳統(tǒng)價值創(chuàng)造依靠體力和簡單工具，以重復(fù)性、標準化的簡單勞動為主，價值創(chuàng)造效率受限于體力、資源等因素，價值增長依賴規(guī)模擴張與成本降低。而新質(zhì)生產(chǎn)力時代，價值創(chuàng)造方式從依靠體力和簡單工具，全面轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繑?shù)據(jù)、算法和智能化設(shè)備，勞動形態(tài)以復(fù)雜勞動、腦力勞動、數(shù)字勞動為主，價值創(chuàng)造不再受限于傳統(tǒng)資源與體力約束，而是依托科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)賦能、模式創(chuàng)新，實現(xiàn)價值創(chuàng)造效率與質(zhì)量的雙重提升，同時還能催生新的價值創(chuàng)造場景與需求，讓價值創(chuàng)造實現(xiàn)從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”的跨越。

其三，價值分配邏輯必須變了：價值創(chuàng)造方式的變革，必然要求分配邏輯與之適配，必須建立與之匹配的制度體系，讓創(chuàng)造價值的“新質(zhì)勞動者”和創(chuàng)新要素獲得應(yīng)有的回報。傳統(tǒng)分配模式難以適配多要素協(xié)同創(chuàng)造價值的新格局，唯有構(gòu)建以勞動為核心、多要素合理參與的分配制度，保障新質(zhì)勞動者、數(shù)據(jù)要素、技術(shù)要素等相關(guān)主體的分配權(quán)益，調(diào)節(jié)分配差距，防范分配失衡，才能激發(fā)各類主體的積極性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)價值創(chuàng)造與價值分配的良性循環(huán)，為新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展、為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

新質(zhì)生產(chǎn)力與價值創(chuàng)造的邏輯變革，既是時代發(fā)展的必然結(jié)果，也是推動人類社會進步的重要動力。把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律，深化對價值創(chuàng)造邏輯的認知，構(gòu)建適配新質(zhì)生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系與分配制度，必將推動新質(zhì)生產(chǎn)力充分釋放活力，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

（黃文夫，高級編輯，武漢大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)，曾任經(jīng)濟日報理論部副主任、經(jīng)濟日報出版社副總編輯、中華工商聯(lián)合出版社總編輯、中華工商時報總編輯、全國工商聯(lián)研究室巡視員，著有《黃文夫經(jīng)濟評論選》《民營在中國》等）