2月8日大選在即,日本媒體“米店沒有米”沖上了熱搜,站在京都舞鶴市“真茂米店”的柜臺后,第三代店主松本泰看著空蕩蕩的米缸和稀稀拉拉的顧客,心里明白一件事:他的困境,正是高市早苗政權(quán)下日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀最真實(shí)的寫照。店門口那張“這里是米店,但沒有米賣”的告示雖然撕下了,但“無米可售”的陰影從未散去。而這一切,與那位正奔走在各地、高喊“大勝”的首相所推行的政策,有著千絲萬縷的聯(lián)系。
政策的“變天”:從一場騷動到無解難題
這一切的源頭,是被稱為 “令和大米騷動” 的危機(jī)。就在一年多前,日本遭遇了嚴(yán)重的大米短缺和價(jià)格飛漲,5公斤裝大米一度突破4000日元。
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當(dāng)時(shí),石破茂前首相采取的是 “增產(chǎn)”與“投放政府儲備米” 的緊急策略,一度穩(wěn)住了市場和民心。
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高市早苗上臺后,政策風(fēng)向徹底調(diào)頭。她推翻了前任的增產(chǎn)路線,將農(nóng)業(yè)政策的核心拉回到了自民黨傳統(tǒng)的 “按需生產(chǎn)” 老路上。官方的理由聽起來很周全:盲目增產(chǎn)會導(dǎo)致米價(jià)暴跌,傷害農(nóng)民利益,加速他們棄農(nóng),最終反而危及長期穩(wěn)定供應(yīng)。
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但現(xiàn)實(shí)給了這套說辭一記響亮的耳光。政策調(diào)頭后,大米危機(jī)從“短缺”變成了更詭異的“滯脹”:一邊是米價(jià)依然高懸不下連續(xù)21周超過4000日元,另一邊是像松本這樣的米店老板,守著高價(jià)進(jìn)的大米賣不出去,銷量只有預(yù)期的七成,資金鏈瀕臨斷裂。農(nóng)民、批發(fā)商、零售商和消費(fèi)者,在這場政策變局中,沒有一方是贏家。
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空洞的口號:“盤活農(nóng)田”與“按需生產(chǎn)”的自相矛盾
為了應(yīng)對質(zhì)疑,高市政權(quán)和自民黨在選舉公約中拋出了新的口號: “全面盤活所有農(nóng)田” 。他們聲稱,這能提升日本低迷的飼料自給率,保障“食品安全”。
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但這套說辭在真正的種植者面前,顯得蒼白無力。埼玉縣的大規(guī)模稻農(nóng)冢田靜男一針見血地指出了政策的荒誕:“面對自然,如何計(jì)劃性生產(chǎn)?”更核心的矛盾在于,“盤活所有農(nóng)田”意味著要多生產(chǎn),而“按需生產(chǎn)”則意味著可能得減產(chǎn)。這兩條路在邏輯上根本是背道而馳。
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執(zhí)政黨開出了一張無法兌現(xiàn)的空頭支票。他們告訴農(nóng)民要“盤活”土地,卻無法保證收購他們的產(chǎn)品;他們告訴消費(fèi)者要“穩(wěn)定供應(yīng)”,卻拿不出壓低價(jià)格的具體方案。政策的內(nèi)在撕裂,讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)場陷入了“不知該種什么、種了賣給誰”的普遍迷茫。
被犧牲的“中間”:政策失敗的真實(shí)代價(jià)
高市政權(quán)的農(nóng)業(yè)政策,暴露出一個(gè)典型的治理困境:當(dāng)權(quán)者熱衷于提出宏大的戰(zhàn)略口號,卻無意解決系統(tǒng)中最痛苦的“中間環(huán)節(jié)”。
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松本泰的米店,就是那個(gè)被犧牲的“中間”。他夾在兩頭:一頭是收購價(jià)被農(nóng)協(xié)和批發(fā)商越抬越高的稻農(nóng),另一頭是對漲價(jià)怨聲載道、購買力下降的消費(fèi)者。政策的不穩(wěn)定和市場的混亂,全部轉(zhuǎn)化為了他肩上具體的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。他的店鋪傳承了三代,卻可能斷送在自己手里。這不是個(gè)例,而是“全國各地的米店都普遍存在”的境況。
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這種代價(jià)不僅是經(jīng)濟(jì)的,更是社會結(jié)構(gòu)的。農(nóng)業(yè)政策的搖擺和失效,正在加速日本農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),那些小規(guī)模農(nóng)戶和社區(qū)商業(yè)的崩塌。隨著一家家承載著記憶與生活的老店被迫關(guān)門,消失的不僅是商業(yè)實(shí)體,還有一個(gè)社會自我維持的毛細(xì)血管網(wǎng)絡(luò)。
被消音的選舉:一場缺席核心議題的“大勝”
最諷刺的是,在決定國家未來的眾議院選舉中,“大米”這個(gè)關(guān)乎每個(gè)國民飯碗的根本問題,卻完全不是主要的爭論點(diǎn)。競選淪為了一場圍繞“消費(fèi)稅減稅”等籠統(tǒng)議題的口水戰(zhàn),以及針對高市個(gè)人形象的支持或反對。真是日本選民的悲哀。
在野黨雖然提出了一些具體方案,如中道改革聯(lián)合的“耕地面積補(bǔ)貼”、國民民主黨的“飼料安保補(bǔ)貼”,但這些聲音在“自民黨大勝”的壓倒性敘事和海量的個(gè)人丑聞討論中被徹底淹沒。選舉沒有成為一場關(guān)于“日本未來吃什么、怎么吃”的嚴(yán)肅國是討論,這本身就是最大的政治失敗。
高市早苗從“統(tǒng)一教會”丑聞到“危險(xiǎn)”的經(jīng)濟(jì)政策,再到如今陷入混亂的農(nóng)業(yè),模式是相似的:強(qiáng)勢推動轉(zhuǎn)向,留下一個(gè)更分裂、更不安、代價(jià)由普通人承受的局面。農(nóng)業(yè)政策的失敗,不僅僅是技術(shù)失誤,政策是失敗,更反映了日本政府不作為。
一家米店無法依靠穩(wěn)定的政策而生存,最基本的糧食供應(yīng)成為市場賭博和政治口號下的犧牲品時(shí),高市早苗可能贏得這場選舉,但日本政府連民眾最基本的吃米問題都解決不了,日本政府是失敗的。
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