“很多企業家手握好產品,卻困在‘酒香也怕巷子深’的困境里;不少創業者滿腔熱血,卻在流量洪流中迷失方向。其實,品牌破局的核心從不是盲目追熱點,而是掌握一種以真實為底色、以共情為紐帶的新聞媒體思維。”郭永亮侃這位身兼資深媒體人、投資人、暢銷書作家多重身份的跨界者,將二十余年媒體從業經驗與創業投資實戰相結合,淬煉出《新媒體營銷實戰全攻略》媒商合一,憑借對品牌傳播本質的深刻洞察,上市即熱銷全網,成為企業家與創業者追捧的“品牌增長寶典”。?
媒體深耕:二十載沉淀,筑牢思維根基
郭永亮的跨界之路,始于對媒體行業的深耕細作。早在互聯網尚未普及的年代,他便投身新聞傳播領域,從一線記者到資深策劃,親歷了傳統媒體向新媒體轉型的完整周期。“做媒體最核心的能力,是在紛繁信息中找準用戶需求,用真誠且有價值的內容建立信任。”這段職業生涯讓他積累了三大核心素養:對市場趨勢的敏銳洞察力、對用戶心理的精準把握力,以及用故事傳遞價值的敘事能力。
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在傳統媒體時代,郭永亮主導過眾多現象級傳播案例。他曾深入企業一線,挖掘品牌背后的技術突破與人文情懷,讓許多深耕行業卻鮮為人知的企業走進公眾視野;也見證過不少品牌因不懂傳播邏輯,或自說自話強調參數,或急功近利炒作概念,最終在市場競爭中黯然失色。這些經歷讓他深刻意識到:“品牌不是企業的自我宣告,而是與用戶的雙向奔赴。就像優秀的新聞報道能引發社會共鳴,成功的品牌傳播也需要找到與用戶共情的切入點。”
隨著移動互聯網興起,新媒體浪潮席卷而來。郭永亮敏銳捕捉到傳播生態的變革:信息傳播從“單向灌輸”轉向“雙向互動”,用戶注意力變得碎片化,傳統營銷模式逐漸失效。但他始終堅信,傳播的底層邏輯從未改變——“無論平臺如何迭代,用戶永遠為真實、有價值、有溫度的內容買單。”這個認知,成為他日后跨界創業與投資的核心邏輯。
在媒體行業沉淀的二十年間,郭永亮不僅練就了“看透本質”的行業洞察力,更積累了遍布各領域的資源與人脈。他見證了無數品牌的興衰起落,總結出一套“觀察-分析-提煉-傳播”的閉環思維,這為他后來進軍商業領域、玩轉新媒體營銷埋下了重要伏筆。“媒體人的職業本能,就是把復雜的事情講清楚,把抽象的價值具象化,這恰恰是很多企業缺失的核心能力。”
跨界破局:以媒體思維玩轉新媒體,締造投資傳奇
當大多數人還在糾結于新媒體平臺的操作技巧時,郭永亮已帶著媒體人的底層思維,果斷跨界商業領域。郭永亮的商業布局,始終圍繞“新媒體營銷”核心展開。他深知,在數字化時代,企業的核心競爭力不僅在于產品與服務,更在于品牌傳播能力。因此,他將媒體思維全面融入企業運營與投資決策中:投資前,他會用媒體人的洞察力分析行業趨勢與用戶需求,判斷項目的市場潛力;投資后,他會親自指導被投企業搭建品牌傳播體系,用新聞媒體思維破解營銷困境。
“很多創業者覺得新媒體營銷就是拍短視頻、做直播、找KOL帶貨,這是典型的‘舍本逐末’。”郭永亮分享了一個經典案例:他曾投資一家專注于環保材料的初創企業,產品技術過硬但市場認知度低,創始人花重金投放廣告卻收效甚微。了解情況后,郭永亮給出的解決方案并非追加營銷預算,而是挖掘品牌的“新聞價值”——他指導團隊整理產品研發過程中的技術突破、創始人的環保初心,以及產品在實際應用中為客戶解決的痛點,形成一系列真實鮮活的品牌故事。
這些故事通過精準的渠道投放,不僅引發了行業媒體的關注報道,更在社交媒體上激發了用戶共鳴。有客戶在評論區留言:“原來這款材料背后有這么多堅持,果斷合作!”短短半年時間,這家企業的品牌知名度大幅提升,訂單量增長300%,成功打開市場。“這就是新聞媒體思維的力量,它不是教你如何‘炒作’,而是教你如何‘真誠表達’,讓品牌價值被真正需要的人看見。”
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在投資領域,郭永亮的媒體思維更是成為“掘金利器”。他擅長從海量信息中篩選有潛力的項目,用傳播視角判斷品牌的增長空間。截至目前,他已直接或間接投資多家企業,成為其核心投資項目之一。這些被投企業大多在他的指導下,通過新媒體營銷實現了快速增長,而郭永亮也憑借精準的投資眼光與獨特的賦能模式,成為國內商界知名的“跨界投資大佬”。
他的投資邏輯清晰而堅定:“我只投兩種企業,一種是產品足夠好但不懂傳播的,另一種是創始人有格局但缺乏品牌思維的。我的價值,就是用媒體思維為他們搭建與市場溝通的橋梁。”這種“投資+賦能”的模式,讓他在投資圈獨樹一幟,也印證了新聞媒體思維在商業領域的普適性與強大力量。?
著書立說:凝結實戰經驗,《新媒體營銷實戰全攻略》媒商合一
二十余年媒體深耕、十余年商業實戰,郭永亮積累了太多關于品牌傳播的實戰經驗。他發現,無論是初創企業還是成熟品牌,都普遍存在一個共性問題:缺乏系統的新聞媒體思維,在品牌傳播中要么盲目跟風,要么自說自話,浪費大量資源卻收效甚微。于是,將這些經驗整理成書,賦能更多企業家與創業者,成為他的新目標。
歷經數年打磨,《新媒體營銷實戰全攻略》媒商合一正式發行。這本書沒有堆砌晦澀的理論術語,也沒有提供放之四海而皆準的“流量公式”,而是以“真誠分享、實用賦能”為初心,將郭永亮的實戰經驗與真實案例相結合,系統拆解新聞媒體思維在品牌定位、內容創作、渠道選擇、危機公關等各個環節的應用邏輯。“新聞媒體思維不是品牌的‘附加題’,而是‘必修課’。”在書中,郭永亮明確指出,這種思維的核心是“以用戶為中心”——像優秀的媒體人一樣,擁有敏銳的洞察力,能精準捕捉用戶的真實需求與市場趨勢;擁有真誠的敘事力,能摒棄空洞的口號與生硬的推銷,用真實的故事打動人心;擁有理性的危機觀,能在輿論漩渦中保持冷靜,將危機轉化為展現品牌擔當的契機。
賦能未來:讓新聞媒體思維成為品牌增長的核心動力
“未來的商業競爭,將是品牌傳播能力的競爭。而新聞媒體思維,將成為企業的核心競爭力。”郭永亮對未來的商業趨勢做出預判。他認為,隨著AI、大數據等技術的發展,新媒體營銷將更加智能化、個性化,但傳播的底層邏輯依然是“與用戶建立信任連接”。
對于企業家與創業者,郭永亮給出了三點核心建議:第一,跳出“流量思維”,建立“價值思維”。不要盲目追逐短期曝光,而要專注于挖掘品牌的核心價值,用真實的內容與用戶建立長期信任;第二,學會“換位思考”,用媒體人的視角觀察市場。站在用戶的角度思考“他們需要什么”“他們愿意聽什么”,而不是一味強調“我有什么”;第三,保持“真誠底色”,拒絕虛假宣傳。在信息透明化的今天,任何投機取巧的營銷手段都難以長久,只有真誠才能贏得用戶的終身信賴。
從資深媒體人到跨界創業者,到暢銷書作家,郭永亮的每一步都走得堅定而從容。他用二十余年的實戰經驗證明,新聞媒體思維不是媒體人的專屬能力,而是新時代企業家與創業者必備的核心素養。《新媒體營銷實戰全攻略》媒商合一不僅是市場對他專業能力的認可,更印證了品牌傳播回歸本質的時代趨勢。
在這個信息爆炸、流量稀缺的時代,郭永亮的故事與他的著作,為無數在品牌傳播中迷茫的企業點亮了一盞明燈。正如他在書中寫道:“當企業真正理解并運用好新聞媒體思維,就能在品牌建設的道路上少走彎路,讓品牌的聲音被更多人聽見、被更多人認同,讓品牌的價值在與用戶的雙向奔赴中不斷沉淀、不斷升華。”而這,正是一位跨界者留給行業最珍貴的財富。(名人匯客廳 文濤)
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