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1月29日,巴拿馬最高法院一紙判決,認(rèn)定長(zhǎng)和集團(tuán)在巴拿馬運(yùn)河的特許經(jīng)營(yíng)合同“違憲”。對(duì)此,長(zhǎng)和集團(tuán)強(qiáng)烈反對(duì),中方也發(fā)出了嚴(yán)厲警告。很多人認(rèn)為中方的警告“綿綿無(wú)力”,實(shí)際上,當(dāng)運(yùn)河兩岸的港口“癱瘓”的時(shí)候,巴拿馬才意識(shí)到,什么叫“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。
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巴拿馬身處“美國(guó)后院”,與咱相去千里,所謂“鞭長(zhǎng)莫及”。有人悲觀認(rèn)為,即便相關(guān)部門對(duì)穆利諾政府發(fā)出嚴(yán)厲警告,也僅僅出于抒發(fā)胸中憤懣,對(duì)港口最終易主的結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生多大影響。其實(shí)不然。
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到底會(huì)有什么樣的代價(jià),咱們粗略地分析一下。
既然巴拿馬罔顧事實(shí)、背信棄義,那長(zhǎng)和集團(tuán)把建設(shè)維護(hù)了30年的港口,恢復(fù)到剛剛接手時(shí)的原貌沒有問(wèn)題吧。
能拆的自然都要拆除,例如超巴拿馬岸橋啊、自動(dòng)化龍門吊啊,甚至一顆小小的螺絲釘也要打包帶走。
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有人可能會(huì)說(shuō),這都是硬件設(shè)備,你拆除了,他再買新的不行嗎?
還真不一定買得了。
巴拿馬的這些港口設(shè)備都是根據(jù)每個(gè)港口的實(shí)際情況定制的,沒有標(biāo)準(zhǔn)件。你要買新的,就得知道具體的參數(shù),不僅如此,硬件還必須與軟件配合才能發(fā)揮作用。這個(gè)咱一會(huì)兒再講。即便新接手的公司重新訂制,那要找誰(shuí)呢?當(dāng)然是總部位于上海的振華重工,據(jù)報(bào)道巴拿馬運(yùn)河沿線所有集裝箱碼頭,均使用振華重工生產(chǎn)的超巴拿馬型岸橋。
不過(guò),巴拿馬也可以找德國(guó)或者日本的公司生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備,但是時(shí)間和成本,最關(guān)鍵是產(chǎn)品的安全性和效率就兩說(shuō)了。
硬件方面,咱們只是舉了一個(gè)例子,即便硬件的問(wèn)題解決了,還有軟件以及數(shù)據(jù)的問(wèn)題等著它們。
21世界,什么最值錢?人才和數(shù)據(jù)。
運(yùn)營(yíng)大型港口幾十年積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),不是用金錢可以衡量的。
硬件都拆走了,數(shù)據(jù)模型肯定也不會(huì)留給它們。
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舉個(gè)例子,港口要保證裝卸效率,就要對(duì)潮汐規(guī)律、不同船只的停泊時(shí)間、設(shè)備故障率等有清晰的認(rèn)知。
港口要保障安全,就必須要有成熟的應(yīng)急響應(yīng)體系,如針對(duì)臺(tái)風(fēng)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露等要有健全的處置流程,還需要與當(dāng)?shù)睾J隆⑾啦块T緊密聯(lián)動(dòng)、絲滑協(xié)作,這種默契的機(jī)制,短時(shí)間內(nèi)必然無(wú)法重新建立。
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除此之外,還有可以與全世界各個(gè)國(guó)家無(wú)縫銜接的各種管理系統(tǒng),如集裝箱管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等。
想換一個(gè)公司還能起到同樣的作用,沒有3-5年,幾乎不可能。
到這里,咱只是說(shuō)了經(jīng)濟(jì)方面的。接下來(lái),還有政治方面的。中方已經(jīng)明確,巴拿馬的行為,就是“跪低”美國(guó),不僅如此,還損害了中方企業(yè)的利益。中方絕不答應(yīng)。巴拿馬甘愿淪為中美在拉美地緣政治博弈中的炮灰,咎由自取。
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要知道,接手港口的馬士基公司,有近三成的營(yíng)收來(lái)自中國(guó),23%的碼頭吞吐量在中國(guó)完成。
不客氣地說(shuō),只要中方在資質(zhì)審批,項(xiàng)目?jī)?yōu)先等方面適當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),或者在法律范圍內(nèi)提高要求,該公司將受到重創(chuàng),想要重建港口,只能成為笑談。
對(duì)此,巴拿馬背后的美國(guó)也無(wú)能為力,畢竟,在特朗普主動(dòng)發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)中,美國(guó)都未能占據(jù)上風(fēng),那么巴拿馬對(duì)美國(guó)的所謂依賴,也顯得十分脆弱。
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