教員贈葉帥兩句話，普通人破局心法

1962年。

國內，剛剛經歷三年自然災害，國民經濟處在調整和恢復期。

國際，中蘇關系已經惡化，赫魯曉夫給中國施加了巨大壓力；東邊，美國支持下的蔣介石集團蠢蠢欲動，叫囂“反攻大陸”；西邊，中印邊境局勢日趨緊張。

中國面臨著內憂外患的嚴峻考驗。

毛澤東在北京召開了八屆十中全會。會議氣氛嚴肅而有些緊張。

一次會議間隙，毛澤東和幾位老帥聊天，他看著沉穩儒雅的葉劍英，飽含深意地說道：“劍英同志，我送你兩句話，‘諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂’。”

01 評語背后的兩位“老師”

諸葛亮與“一生唯謹慎”：指的不是膽小怕事，而是一種戰略性的穩健。在實力弱小時（如劉備早期、蜀漢后期），他通過周密籌劃和步步為營，規避風險，積蓄力量。他的“謹慎”，是“先為不可勝，以待敵之可勝”的深謀遠慮。

呂端與“大事不糊涂”：北宋宰相，平日待人寬厚，有人借錢不還也不計較，被譏為“糊涂”。但在兩件大事上他極為清醒：

1.勸諫宋太宗不要斬殺叛亂軍閥李繼遷的母親，以政治手腕化解深仇。

2.宋太宗病逝時，果斷鎖拿陰謀政變的宦官，力保太子宋真宗順利即位。

他的“不糊涂”，是在根本性問題上立場堅定、眼光銳利、決策果敢。

02 毛澤東的深意：為什么是葉劍英？

毛澤東以此評價葉劍英，是因為葉帥在長期革命中展現了這兩種特質。

1.“諸葛”式的穩妥周密。葉劍英長期擔任參謀長等要職，這個角色需要極高的細致和耐心去協調、部署、執行，正是“謹慎”的體現。

2.“呂端”式的關鍵決斷。在長征途中張國燾企圖分裂紅軍的危急時刻，葉劍英及時報告中央，展現了在大是大非面前的忠誠與敏銳。毛澤東后來多次提及此事，稱贊他“救了黨，救了紅軍”。

這句贈言，是毛澤東知人善任的典范。他深諳“觀人觀大節，略小故”，能看到干部最核心的特質，并將其放在最能發揮作用的崗位上。

03 言者意，亦是行者心：毛澤東本人的“謹慎”與“不糊涂”

毛澤東本人就是將“謹慎”與“不糊涂”運用得爐火純青的戰略巨匠。

案例一：“農村包圍城市，武裝奪取政權”——最大膽戰略背后的最謹慎思考

“農村包圍城市”這個戰略，現在看來無比正確，但當時，卻是一個石破天驚、離經叛道的想法。當時共產國際和黨內的主流意見，都是學習俄國革命的經驗，搞“城市中心論”，在大城市發動工人起義。這條路在中國被血淋淋的現實證明走不通。

毛澤東的“謹慎”體現在哪里？

1.謹慎于調查。他沒有坐在房子里空想。秋收起義失敗后，他沒有硬著頭皮去打大城市，而是帶著隊伍上了井岡山。他不是去當“山大王”，而是去做最深入的社會調查。他寫下了《中國的紅色政權為什么能夠存在？》、《井岡山的斗爭》等光輝著作。他meticulously（細致地）分析了中國的社會結構，農民占絕大多數，敵人統治力量在廣大農村地區相對薄弱。這種判斷，不是拍腦袋想出來的，是走出來的，訪出來的，是用腳底板的泥土換來的。

2.謹慎于實踐。他不是一下子就提出了一個完整的理論，而是在井岡山、在中央蘇區，通過一次次的實踐，一點點地摸索、總結、修正。建立根據地、搞土地革命、發展紅軍武裝、創建紅色政權……每一步都是在實踐中檢驗真理，小心翼翼地探索。這種從實踐中來的謹慎，遠比書本上的教條要可靠得多。

3.謹慎于避險。“農村包圍城市”的本質，是一種戰略性的避險。避開敵人強大的中心城市，到敵人力量薄弱的農村去發展自己，積蓄力量。這就像下棋，不跟對手硬拼主力，而是先去占他的空虛之處，發展自己的勢力，等到自己足夠強大了，再來進行決戰。這正是“諸葛一生唯謹慎”在戰略層面的頂級運用。

案例二：“重慶談判”——深入虎穴的勇氣與步步為營的謹慎

1945年抗戰勝利后，蔣介石連發三封電報，邀請毛澤東去重慶“共商國是”。當時延安的很多同志都擔心這是“鴻門宴”，勸他不要去。但毛澤東力排眾議，毅然決定親赴重慶。

這個決策看似冒險，實則充滿了戰略家的謹慎。

1.對最壞情況的謹慎預案。他去之前，對可能發生的各種情況都做了最壞的打算。他甚至做好了被蔣介石扣押、審判甚至殺害的準備。為此，黨中央做了周密的安排，萬一回不來，由劉少奇代理他的職務，全黨全軍的工作不受影響。這就是底線思維，是最高級別的謹慎。

2.對政治博弈的謹慎布局。他深知，如果不去，蔣介石就會把“不要和平、只要內戰”的帽子扣在共產黨頭上，政治上就會陷入被動。去了，就向全世界表明了共產黨爭取和平的誠意，把蔣介石逼到了墻角。同時，他指示劉伯承、鄧小平組織上黨戰役，明確告訴全黨：“中央在重慶談判，你們在前方打得越好，我越安全，談判的成果越大。”這就是“兩手對兩手”，軍事斗爭配合政治談判，每一步都算得清清楚楚。

3.對談判策略的謹慎把握。在談判桌上，他堅持“和平、民主、團結”的原則，但在具體問題上又表現出極大的靈活性，提出在不損害人民根本利益的前提下可以作出必要讓步。這種“原則的堅定性與策略的靈活性”的結合，本身就是高度成熟的政治謹慎。

案例三：“三大戰役”——決戰之前的萬全準備

三大戰役是決定中國命運的戰略大決戰。毛澤東作為總指揮，遠在西柏坡的窯洞里，用一封封電報指揮著千軍萬馬。他的謹慎體現在對戰機的把握和對戰局的精妙控制上。

以平津戰役為例，當時東北野戰軍入關后，華北的傅作義集團就成了“甕中之鱉”。但這個“鱉”如果打急了，可能會從海上逃跑，或者向西竄逃。為了全殲這幾十萬大軍，毛澤東下了一道非常“謹慎”的命令：“圍而不打”和“隔而不圍”。

1.“圍而不打”。先把北京、天津的敵人團團圍住，但就是不發動總攻。目的是穩住傅作義，讓他產生和平解決的幻想，不讓他下決心突圍。

2.“隔而不圍”。對于天津和塘沽之間的敵人，用一部分兵力把他們隔開，讓他們想跑也跑不掉，但又不完全圍死，避免他們狗急跳墻，拼死抵抗。

這種部署，把每一個棋子都放在最關鍵的位置上，不動聲色地收緊了包圍圈。等到所有部隊都部署到位，政治爭取工作也做得差不多了，才先打天津，再和平解放北平。整個戰役，最大程度地減少了損失，完整地保護了北平這座千年古都。這種耐心、這種布局、這種對火候的精準拿捏，正是“謹慎”二字的完美體現。

案例四：“遵義會議”——在生死存亡的“大事”上撥亂反正

長征初期，由于博古、李德等人的錯誤指揮，紅軍損失慘重，從出發時的八萬多人銳減到三萬多，幾乎陷入絕境。這毫無疑問是關系到中國革命生死存亡的“大事”。

當時黨內彌漫著失敗的情緒，很多人不知道該怎么辦。但毛澤東頭腦異常清醒。他不糊涂，他清楚地知道，失敗的根源不在于戰士們不勇敢，而在于軍事指揮上的“瞎指揮”、“硬碰硬”。在遵義會議上，他沒有糾纏于個人恩怨，而是集中火力，從軍事路線這個最根本的問題入手，深刻地分析了第五次反“圍剿”失敗的原因。他的發言，切中要害，說服了大多數同志。

最終，會議確立了毛澤東在黨和紅軍中的領導地位，實際上挽救了黨，挽救了紅軍，挽救了中國革命。

在路線問題這個最大的“大事”上，他展現了無與倫比的“不糊涂”。

案例五：“抗日民族統一戰線”——在民族危亡的“大事”上看清主要矛盾

1936年“西安事變”爆發，張學良、楊虎城扣押了蔣介石。消息傳到延安，紅軍上下群情激憤，很多人主張殺掉蔣介石，為死難的烈士報仇。從階級仇恨的角度看，這個想法完全可以理解。

毛澤東在民族危亡的“大事”面前，頭腦是絕對清醒的。他不糊涂，他深刻地認識到，當時中華民族最主要的矛盾，是日本帝國主義的侵略，而不是國共兩黨的內部矛盾。如果殺了蔣介石，國民黨內部必然大亂，親日派可能上臺，中國將陷入更大規模的內戰，這正中日本侵略者的下懷。

因此，他力主和平解決西安事變，“逼蔣抗日”。這個決策，在當時需要巨大的政治勇氣和戰略遠見。它暫時放下了黨派恩怨，把民族大義放在了首位。正是這個“大事不糊涂”的英明決策，促成了第二次國共合作和全民族抗戰局面的形成。

案例六：“三大戰役”的發起——在決戰時機的“大事”上果斷出擊

1948年秋天，解放戰爭形勢發生了根本性變化。我軍在兵力、裝備和士氣上都已經具備了同國民黨軍進行戰略決戰的條件。但是，到底要不要打？先在哪里打？這又是一件天大的“大事”。

當時，有些同志還比較謹慎，認為決戰的時機還不成熟。但毛澤東“不糊涂”，他以其雄才大略，敏銳地判斷出，戰略決戰的時機已經到來！他親自決策并指揮了遼沈、淮海、平津三大戰役。他力排眾議，要求東北野戰軍先打錦州，關上東北的大門，把幾十萬國民黨精銳“關門打狗”。在淮海戰役中，他更是鼓勵前線將領：“下定決心，堅決打一個前所未有的大殲滅戰”，最終創造了“60萬吃掉80萬”的戰爭奇跡。

在歷史機遇稍縱即逝的關口，猶豫就是失敗。毛澤東的“大事不糊涂”，體現在他敢于在關鍵時刻下定決心，敢于承擔風險，敢于發起決定命運的決戰。這種魄力，源于他對整個戰局的清醒認識和必勝信心。

04 對普通人的現實啟示

這兩種品質，對我們應對復雜的工作和生活極具啟發。

1. “諸葛式謹慎”：管理好你的“日常運營”

這關乎你事業的穩定性和抗風險能力。

對工作：養成復盤習慣。項目結束后，花時間總結得失，把經驗變成可復用的方法。

對財務：建立財務緩沖。比如，努力存下相當于3-6個月生活費的應急金，這能讓你在意外來臨時有底氣。

對健康：投資“長期健康”。規律作息、定期鍛煉，這些看似微小的謹慎，是對未來最有價值的投資。

2. “呂端式不糊涂”：守護好你的“核心資產”

這關乎你人生的根本方向和重大利益。

看清“大事”是什么：對你而言，大事可能是職業方向的選擇、關鍵平臺的去留、伴侶的選擇、家庭重大決策，或道德法律的底線。

培養“靜氣”：越是大事當前，越要避免情緒化。給自己一個冷靜期（哪怕只是半天），問自己：這個決定一年后會怎么看？核心利益是什么？

敢于“斷舍離”：一旦認清某事違背根本原則或長遠利益，就需要呂端鎖拿宦官般的魄力，果斷止損或調整。

05 總結：在平緩處深耕，在關口處清醒

毛澤東的這句贈言，揭示了一個樸素而深刻的成功法則：真正的遠見，是“謹慎”與“果敢”的動態平衡。

對于普通人，它的啟示在于：

1.用“謹慎”穿越周期。在平淡甚至沉悶的日常里，保持耐心，深耕能力、健康和財務，筑牢你的“根據地”。

2.用“清醒”把握轉折。當機遇、危機或重大選擇來臨時，能跳出瑣碎，抓住本質，做出忠于核心利益的決斷。

希望以上分析能幫助你理解這句名言背后的深意，并將其轉化為具體的生活智慧。