領導情緒崩潰時，聰明下屬怎么做？學員經歷的一次教科書級處理

學員來稿。原文夠精彩，簡單編輯后全文刊載。一、深夜來電2023年12月，安徽山區。我縮在宿舍的取暖機旁刷手機。室外零度，室內墻壁滲水珠。手機突然響了，深夜11點47分。我在河南考了三次，最后一次失敗花掉了我媽偷偷給我的1800元錢。這錢她攢了半年。我要給家里一個交代，也是給我自己。我跨到安徽再考，來來回回的火車票夠鋪滿一張《人民日報》頭版的。我成功了，上岸了。留在了大別山區，做了一個基礎公務員。生活、工作都很基礎。我蠻羨慕那個海南派出所的警察（注：李書達），他有時間健身，有肌肉，可以當網紅，可以去救人。我這里，什么驚喜都不會有，每天大山里都是霧。未來在哪里？腦袋一頭霧水。來電顯示，是隔壁縣的副縣長。打牌時候認識的，我們平時偶爾擼串、看球，屬于"吐槽搭子"——兩個被晉升卡住的人，互倒苦水的那種關系。他聲音沙啞。"我在合肥，剛陪領導匯報完。今年地市排名墊底，領導在會上……"他停頓了很久。"我三年的活，可能都白干了。"我沒說話。隔著電話，我聽見他在抽煙。啪啪啪，打火機響了三次才點著。感覺他在哆嗦。氣場壓抑，瀕臨失控。我揣測，焦慮由來已久，就像一個籌謀半天，最終臨門一腳失敗的銀行搶劫犯。"兄弟，"他說，"我想去九華山靜靜。明早走，你能來嗎？"啊？我的第一反應是算成本：單程150公里，油費、過路費、明天請假……我月薪2200，這個月還沒給老家寄錢。第二反應是：他為什么打給我？我們認識五年，但隔著15公里，他沒義務，也不太可能把我當朋友。這個電話，是求助，可能也是測試。我安了安神："把定位發我，兩小時后到。"二、凌晨四點我開了兩個多小時夜車，到合肥時他站在酒店門口，沒穿外套，手里捏著沒點燃的煙。他沒說什么肉麻的，狠狠抱了我一下。"睡三小時，咱們四點出發。"“我們”改成了“咱們”。凌晨的山路，雪越下越大。我的老本田在半山腰打滑，死活爬不上一個積雪的坡。這下尷尬了，為冒險主義付代價了——車被困在零下十度的天臺山脈，前不著村后不著店。他緊繃著臉坐在副駕，突然笑了："你看，人倒霉，天絕路，連山都不讓我上去。"我沒接茬。這時候任何"沒事的"、"都會好的"，都是廢話。排除萬難，殺開一條路才是真實的。我下車打電話找救援，攔過路車，最后找到一個愿意幫忙的本地司機。那人狠狠斬我一刀，一副防滑鏈要我400塊，平時才100多。我給了，沒還價，也沒在他面前提錢。為什么？因為他在車里看著。這時候討價還價、抱怨倒霉，都是在增加他的情緒負擔。彼此體諒一下，都有背運的時候。裝防滑鏈時，我故意背對著車，讓他看不見我的狼狽。其實我就看了一遍教程，足足裝了二十分鐘。零下四五度，手指都凍僵了。三、意外一泡尿最后一個坡，輪胎碾不上凍土車轍。試了五次，油表報警。再拖下去就危險了。我下車看了地形，瞅瞅四下無人，“唰”地直接脫了褲子?？縹幾乎沒怎么合眼，可我那個尺寸，估計坐副駕駛的他，車窗后看得幾乎愣住了。我對著冰棱撒尿，熱氣蒸騰。三十秒后，冰面化開一道溝，春雨地溝油。哈哈！老子去也！我提上褲子，上車，一腳油門沖上去了。全程沒解釋。他下車后給了我胸口一錘："臭小子，你怎么想到這招的？"我說："小時候在河南信陽老家，三九天車門凍住，我爸就這么干。"他笑了一路。那是那個周末他第一次笑。四、沒有然后九華山上，他拜他的，我在門口等。下山后，他搭火車回合肥，我回山區。此后沒有喝酒談心，沒有"以后跟我干"的承諾。故事到這里，沒有逆襲。我很平靜地接受了，此后什么人都沒提過。風過無痕。2024年他平調了，沒提拔。2025年他又換了崗位，去了合肥管開發區，據說這次機會不錯，下一步要升正處了。我？還在原單位，潮濕宿舍，除濕機嗡嗡響。我們還保持聯系，不咸不淡。他偶爾路過，仍會喊我擼串。但他再也沒在深夜給我打過電話。我希望他一切都好，仕途順意，再也不用深夜來回焦慮，與煙蒂、路燈、孤影作伴。五、我學到了什么？1. 情緒崩潰時，領導并不需要解決方案他比我大十歲，副處級，人精。我一個小科員能幫他什么？他需要的是一個不會評價他的人。我不分析"誰的責任"，不問"接下來怎么辦"，只問"我能做什么"、“能幫什么”。實實在在比較好。2. "在場"、“閉嘴”、“遺忘”三配套很多人接到這種電話，會勸"別想太多"，會推脫"太遠了"，會事后炫耀"某某領導都找我訴苦"，顯得自己如何有人脈似的。其實就不是那么回事，也不用事后吹，沒素質。我在場了，閉嘴了，忘掉了。這是一種稀缺能力。公務員可太喜歡了。不用他暗示，我自己能做到。我也不圖日后要拿這個去換什么。作家劉亮程寫過，落在一個人一生的雪，我們不可能全部看見，每個人都在自己的生命中孤獨過冬。人總有脆弱的時候，我慶幸我能幫襯，那個冬夜照亮過他。3. 尷尬時刻，替對方保留尊嚴撒尿開車這種事，我可以說成"急中生智"，但太矯情就沒必要了。他需要的是"這事過去了"，不是"你欠我個人情"。我提我爸，把功勞推給童年記憶，讓這件事變得輕松，可遺忘。無形影響力，不如沒有影響力。大家沒負擔。這是全程我情商高的地方。在下是天秤座的I人，不擅長搞人際關系。橋歸橋，路歸路，你是你，我是我，各自安好。佛在靈山莫遠求，靈山只在汝心頭。人人有座靈山塔，好向靈山塔下修。寫在最后：體制內18年，我還是科員，基礎得不能再基礎。這篇文章不會教你"如何被提拔"，因為我也不知道。我不怎么成功，不會講述“成功學”。他也沒成為我的“貴人”。我不值得。但如果你問我，那個雪夜值不值？我認為值。不是因為"投資"有了回報，而是因為我終于不再是那個只會抱怨山區潮濕、工資微薄、晉升無望的人了。當我真實地愿擔代價，就變身成了能在雪夜里開車、能自學裝防滑鏈、能對著冰棱撒尿的那個人。這本身就是一種改變。我已然受益。職場最大的幻覺，是大家都以為在等待一個機會，我們只差一個機會。但現實是，我們差一個“人”，差一個人的整體素養。其實我們在等待的，是成為一個能在機會來臨時，刮風下雪都接得住的人。風雪中，我信任了一回，鍛煉了一遭，成長了一截。導情緒崩潰時，聰明下屬怎么做？學員經歷的一次教科書級處理

學員來稿。

原文夠精彩，簡單編輯后全文刊載。

一、深夜來電

2023年12月，安徽山區。

我縮在宿舍的取暖機旁刷手機。

室外零度，室內墻壁滲水珠。

手機突然響了，深夜11點47分。

我在河南考了三次，最后一次失敗花掉了我媽偷偷給我的1800元錢。

這錢她攢了半年。

我要給家里一個交代，也是給我自己。我跨到安徽再考，來來回回的火車票夠鋪滿一張《人民日報》頭版的。

我成功了，上岸了。

留在了大別山區，做了一個基礎公務員。生活、工作都很基礎。

我蠻羨慕那個海南派出所的警察（注：李書達），他有時間健身，有肌肉，可以當網紅，可以去救人。

我這里，什么驚喜都不會有，每天大山里都是霧。

未來在哪里？腦袋一頭霧水。

來電顯示，是隔壁縣的副縣長。

打牌時候認識的，我們平時偶爾擼串、看球，屬于"吐槽搭子"——兩個被晉升卡住的人，互倒苦水的那種關系。

他聲音沙啞。

"我在合肥，剛陪領導匯報完。今年地市排名墊底，領導在會上……"

他停頓了很久。

"我三年的活，可能都白干了。"

我沒說話。

隔著電話，我聽見他在抽煙。啪啪啪，打火機響了三次才點著。

感覺他在哆嗦。

氣場壓抑，瀕臨失控。

我揣測，焦慮由來已久，就像一個籌謀半天，最終臨門一腳失敗的銀行搶劫犯。

"兄弟，"他說，"我想去九華山靜靜。明早走，你能來嗎？"

啊？

我的第一反應是算成本：單程150公里，油費、過路費、明天請假……我月薪2200，這個月還沒給老家寄錢。

第二反應是：他為什么打給我？

我們認識五年，但隔著15公里，他沒義務，也不太可能把我當朋友。

這個電話，是求助，可能也是測試。

我安了安神："把定位發我，兩小時后到。"

二、凌晨四點

我開了兩個多小時夜車，到合肥時他站在酒店門口，沒穿外套，手里捏著沒點燃的煙。

他沒說什么肉麻的，狠狠抱了我一下。

"睡三小時，咱們四點出發。"

“我們”改成了“咱們”。

凌晨的山路，雪越下越大。

我的老本田在半山腰打滑，死活爬不上一個積雪的坡。

這下尷尬了，為冒險主義付代價了——車被困在零下十度的天臺山脈，前不著村后不著店。

他緊繃著臉坐在副駕，突然笑了："你看，人倒霉，天絕路，連山都不讓我上去。"

我沒接茬。

這時候任何"沒事的"、"都會好的"，都是廢話。

排除萬難，殺開一條路才是真實的。

我下車打電話找救援，攔過路車，最后找到一個愿意幫忙的本地司機。

那人狠狠斬我一刀，一副防滑鏈要我400塊，平時才100多。

我給了，沒還價，也沒在他面前提錢。

為什么？

因為他在車里看著。這時候討價還價、抱怨倒霉，都是在增加他的情緒負擔。

彼此體諒一下，都有背運的時候。

裝防滑鏈時，我故意背對著車，讓他看不見我的狼狽。

其實我就看了一遍教程，足足裝了二十分鐘。零下四五度，手指都凍僵了。

三、意外一泡尿

最后一個坡，輪胎碾不上凍土車轍。

試了五次，油表報警。

再拖下去就危險了。

我下車看了地形，瞅瞅四下無人，“唰”地直接脫了褲子。

靠~

幾乎沒怎么合眼，可我那個尺寸，估計坐副駕駛的他，車窗后看得幾乎愣住了。

我對著冰棱撒尿，熱氣蒸騰。

三十秒后，冰面化開一道溝，春雨地溝油。

哈哈！老子去也！

我提上褲子，上車，一腳油門沖上去了。

全程沒解釋。

他下車后給了我胸口一錘："臭小子，你怎么想到這招的？"

我說："小時候在河南信陽老家，三九天車門凍住，我爸就這么干。"

他笑了一路。

那是那個周末他第一次笑。

四、沒有然后

九華山上，他拜他的，我在門口等。

下山后，他搭火車回合肥，我回山區。

此后沒有喝酒談心，沒有"以后跟我干"的承諾。

故事到這里，沒有逆襲。

我很平靜地接受了，此后什么人都沒提過。

風過無痕。

2024年他平調了，沒提拔。

2025年他又換了崗位，去了合肥管開發區，據說這次機會不錯，下一步要升正處了。

我？還在原單位，潮濕宿舍，除濕機嗡嗡響。

我們還保持聯系，不咸不淡。

他偶爾路過，仍會喊我擼串。

但他再也沒在深夜給我打過電話。

我希望他一切都好，仕途順意，再也不用深夜來回焦慮，與煙蒂、路燈、孤影作伴。

五、我學到了什么？

1. 情緒崩潰時，領導并不需要解決方案

他比我大十歲，副處級，人精。我一個小科員能幫他什么？

他需要的是一個不會評價他的人。

我不分析"誰的責任"，不問"接下來怎么辦"，只問"我能做什么"、“能幫什么”。

實實在在比較好。

2. "在場"、“閉嘴”、“遺忘”三配套

很多人接到這種電話，會勸"別想太多"，會推脫"太遠了"，會事后炫耀"某某領導都找我訴苦"，顯得自己如何有人脈似的。

其實就不是那么回事，也不用事后吹，沒素質。

我在場了，閉嘴了，忘掉了。

這是一種稀缺能力。公務員可太喜歡了。

不用他暗示，我自己能做到。我也不圖日后要拿這個去換什么。

作家劉亮程寫過，落在一個人一生的雪，我們不可能全部看見，每個人都在自己的生命中孤獨過冬。

人總有脆弱的時候，我慶幸我能幫襯，那個冬夜照亮過他。

3. 尷尬時刻，替對方保留尊嚴

撒尿開車這種事，我可以說成"急中生智"，但太矯情就沒必要了。

他需要的是"這事過去了"，不是"你欠我個人情"。

我提我爸，把功勞推給童年記憶，讓這件事變得輕松，可遺忘。

無形影響力，不如沒有影響力。大家沒負擔。

這是全程我情商高的地方。

在下是天秤座的I人，不擅長搞人際關系。

橋歸橋，路歸路，你是你，我是我，各自安好。

佛在靈山莫遠求，靈山只在汝心頭。人人有座靈山塔，好向靈山塔下修。

體制內18年，我還是科員，基礎得不能再基礎。

這篇文章不會教你"如何被提拔"，因為我也不知道。

我不怎么成功，不會講述“成功學”。

他也沒成為我的“貴人”。我不值得。

但如果你問我，那個雪夜值不值？

我認為值。

不是因為"投資"有了回報，而是因為我終于不再是那個只會抱怨山區潮濕、工資微薄、晉升無望的人了。

當我真實地愿擔代價，就變身成了能在雪夜里開車、能自學裝防滑鏈、能對著冰棱撒尿的那個人。

這本身就是一種改變。我已然受益。

職場最大的幻覺，是大家都以為在等待一個機會，我們只差一個機會。

但現實是，我們差一個“人”，差一個人的整體素養。

其實我們在等待的，是成為一個能在機會來臨時，刮風下雪都接得住的人。

風雪中，我信任了一回，鍛煉了一遭，成長了一截。