最年輕的開國中將，兩度被解職，為何晚年依舊以正兵團(tuán)級(jí)離休

這位老資格的開國中將，早先是總后勤部的政委。

上面的處理意見看著挺“擰巴”：這一頭，把他在黨內(nèi)外的官職全給免了；那一頭，又讓他按正兵團(tuán)級(jí)的待遇退休。

免職，那是動(dòng)真格的，意味著政治生涯畫了句號(hào)。

給正兵團(tuán)待遇，又說明組織沒把他當(dāng)外人，生活保障給得足足的。

這一年，離他戴上中將軍銜，整整過去了三十個(gè)年頭。

回想三十年前，他才38歲，是全軍掛那兩顆金星最年輕的人之一，那是何等的風(fēng)光。

轉(zhuǎn)眼三十年后，他卻成了被清查的目標(biāo)，只能黯然離場(chǎng)。

大伙兒心里可能會(huì)犯嘀咕：既然認(rèn)定有錯(cuò)，干嘛不一擼到底？

既然承認(rèn)有功，又何必把職務(wù)全撤了？

這事兒要是往深了看，其實(shí)就是一本賬。

一本既要算清功過，又要擺正是非的政治賬。

要想看懂張池明這輩子，咱得先瞧瞧他人生里的三次關(guān)鍵抉擇。

每一次，都是在命運(yùn)的岔路口上盤算得失。

頭一回抉擇，跟名字有關(guān)。

這可不光是個(gè)叫法的事兒，這是個(gè)站隊(duì)的問題。

1931年，在鄂豫皖蘇區(qū)。

14歲的張池明還是個(gè)半大的娃娃兵，本名叫張家相。

因?yàn)槟X瓜子靈光，給少共鄂豫皖分局當(dāng)了秘書。

那會(huì)兒鄂豫皖的“一把手”，是張國燾。

經(jīng)過陳昌浩的介紹，張國燾見到了這個(gè)小鬼，覺得這孩子挺機(jī)靈，隨口就給改了個(gè)名——“張赤民”。

意思是“紅色的赤子”。

擱在那個(gè)年頭，能讓張主席親自賜名，那是多大的臉面？

頂著這個(gè)名號(hào)，就等于腦門上貼著“領(lǐng)導(dǎo)紅人”的標(biāo)簽。

可福禍這東西，從來都是連在一塊的。

沒過多久，肅反運(yùn)動(dòng)來了。

張赤民雖然名字里帶個(gè)“紅”，卻被扣上奸細(xì)的帽子抓了起來。

眼瞅著腦袋就要搬家，救星來了——紅25軍政委吳煥先。

吳煥先硬是把情況查了個(gè)底兒掉，把他從鬼門關(guān)拉了回來，還留在身邊當(dāng)秘書。

這筆“人情債”，張池明記了一輩子。

跟著吳煥先，他學(xué)會(huì)了怎么打仗，更學(xué)會(huì)了怎么在隊(duì)伍里活下去。

到了1935年，紅軍長征到了陜北，張國燾另立中央，路子走歪了。

這下子，頂著“張赤民”這個(gè)名字，就變得尷尬極了。

接著叫這個(gè)名，那不是明擺著告訴大伙我是“張國燾的人”嗎？

可要是改回原名，又顯得革命意志不堅(jiān)定。

咋整？

他想了個(gè)絕妙的主意：把“赤民”改成同音的“池明”。

讀音還是那個(gè)讀音，老戰(zhàn)友喊起來不拗口；

字卻變了，原本的政治印記洗得干干凈凈，意思變成了“池水清明”。

這一手，既保住了過往的情分，又劃清了政治界限。

這筆賬，年輕的張池明算得那叫一個(gè)精。

第二回抉擇，是關(guān)于選碼頭的。

1955年，張池明授銜中將。

三十八歲就能扛上兩顆星，那全是拿命換來的硬通貨。

他在東北野戰(zhàn)軍（后來的四野）當(dāng)過43軍政委。

從遼沈戰(zhàn)役打到渡江戰(zhàn)役，一直殺到了海南島。

特別是在解放海南島那會(huì)兒，大伙光知道韓先楚的40軍猛，其實(shí)張池明跟李作鵬帶著43軍，功勞一點(diǎn)不比40軍少。

作為登島的指揮官，他的作戰(zhàn)計(jì)劃那是滴水不漏。

這也是為啥建國后，他能順風(fēng)順?biāo)宦吠仙?/p>

時(shí)間來到1967年，機(jī)會(huì)擺在面前，坑也在面前。

總后勤部政委李聚奎卸任，誰來接這個(gè)攤子？

張池明頂了上去。

這把椅子，他一坐就是八年。

得知道，那可是個(gè)特殊的十年。

總后勤部是個(gè)風(fēng)暴眼，部長是邱會(huì)作——林彪手底下的“四大金剛”之一。

在那樣的環(huán)境下，想坐穩(wěn)這個(gè)政委的位置，擺在張池明跟前的路就兩條：

要么，跟邱會(huì)作對(duì)著干，下場(chǎng)八成是被打倒；

要么，跟邱會(huì)作搞好關(guān)系，保住烏紗帽，維持局面。

張池明選了后一條路。

這八年里，總后勤部的人事?lián)Q了一茬又一茬，可張池明的位置愣是穩(wěn)得像塊石頭。

這說明啥？

說明他不光是配合工作，而是早就跟那個(gè)圈子融到一塊去了。

在當(dāng)時(shí)看，這招算是“最優(yōu)解”。

權(quán)抓在手里了，四野老部下的利益護(hù)住了，工作也干得有聲有色。

可要是把眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn)，這筆買賣其實(shí)虧大了。

因?yàn)檎紊系膫缤淼眠B本帶利還回去。

第三回抉擇，是關(guān)于怎么退場(chǎng)的。

1971年“九一三事件”爆發(fā)，邱會(huì)作垮臺(tái)。

張池明因?yàn)檫€在臺(tái)上，暫時(shí)沒受太大的波及，甚至到了1975年還調(diào)去當(dāng)了炮兵政委。

可這不過是暴風(fēng)雨來之前的寧靜罷了。

1977年，清查開始了。

張池明那點(diǎn)事兒藏不住了。

核心問題就一條：在總后勤部那八年，你身為政委，跟邱會(huì)作貼得太近了。

邱會(huì)作搞出的那些冤假錯(cuò)案，你敢說沒責(zé)任？

那肯定有。

這就是為啥1977年他頭一回被免了軍職。

等到1985年，中央的最終結(jié)論落地：撤銷黨內(nèi)外一切職務(wù)。

按常理說，這就算是“名聲掃地”了。

可為啥最后還能按“正兵團(tuán)級(jí)待遇”退休呢？

這就要算另一筆賬了——“歷史賬”。

黨組織看人，那是看全貌的。

頭一條，看出身。

他是“紅小鬼”，1931年就參加革命，根子正，苗子紅。

第二條，看戰(zhàn)功。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)平型關(guān)大捷有他一份，解放戰(zhàn)爭(zhēng)海南島戰(zhàn)役也有他一份。

這是把腦袋別在褲腰帶上拼出來的，誰也抹不掉。

第三條，看性質(zhì)。

他雖然跟邱會(huì)作走得近，犯了政治錯(cuò)誤，但這屬于“上了賊船”，跟那些策劃陰謀、反黨叛國的人還是有本質(zhì)區(qū)別的。

再說了，聽說當(dāng)時(shí)還有老戰(zhàn)友幫著說了話。

像劉華清，那是紅軍時(shí)期的老相識(shí)。

所以，最后的處理結(jié)果是個(gè)極其微妙的平衡：

政治上，必須得有個(gè)說法，給歷史一個(gè)交代——所以官得撤。

生活上，不能寒了老革命的心，給晚年留個(gè)退路——所以待遇照給。

這就叫“懲前毖后，治病救人”。

晚年的張池明，徹底從大伙的視野里消失了。

他沒那個(gè)閑工夫去怨天尤人，而是干了件明白事：修史。

他拿自己的親身經(jīng)歷做底子，參與編撰了紅四方面軍的歷史資料。

這是他手里最硬的一張牌，也是留給后人最有分量的東西。

1997年，張池明在北京走了，享年80歲。

回頭看他這輩子，從“張家相”變成“張赤民”，再變成“張池明”；從開國中將到被撤職，最后安安穩(wěn)穩(wěn)地終老。

他這一生，活脫脫就是一部縮微版的軍史。

在時(shí)代的大浪潮里，個(gè)人能做的選擇其實(shí)少得可憐。

有時(shí)候起個(gè)好名能保命，有時(shí)候站個(gè)好隊(duì)能升官，可到頭來能保你平安落地的，還得是你當(dāng)初為這個(gè)國家流過的血、立過的功。

這筆賬，歷史算得比誰都清楚。

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