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來源:《商業內幕》等
近日, 德勤美國(Deloitte)在 一份內部演示文稿中明確寫道:“所有專業人員都將獲得一個新頭銜,我們將在2026年6月1日起于內外部正式啟用。”
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01
傳統職位體系與新體系對比
傳統上,德勤的顧問通過分析師、高級分析師、顧問、高級顧問、經理和高級經理的階梯晉升,然后進入合伙人/董事總經理序列。 在新的體系下,職位頭銜將不再籠統,而是會被劃分到更精細的“職位族”(如“技術”、“咨詢”)及更具體的“子族”(如“軟件工程”、“戰略規劃”)之下。這種按職能和專長進行多層分類的方式,正是本次人才架構改革的核心新舉措之一。
根據演示文稿中引用的一個例子,目前頭銜為“高級顧問”的員工,從6月1日起,可能會被重新指定為“高級顧問,職能轉型”、“軟件工程師 II”或“項目管理高級顧問”。
在內部,員工還將獲得一個字母數字代碼來表示其職位級別,例如,當前歸類為高級顧問的職位代碼為L45,現有經理職位為L55。根據演示文稿,這些更具體的頭銜將“帶來更高的清晰度和市場相關性”。
02
新增領導職位
該公司還在周三的會議上宣布了一項新的領導職位。
目前,該公司最高級別的職位是合伙人、負責人和董事總經理(簡稱PPMD)。根據演示文稿,從6月起,將新增一個名為“領導者”的職位。
03
改革適用范圍
此次會議由德勤美國首席人力資源官莫·雷諾茲主持,主要面向咨詢部門,但演示文稿指出,這些調整適用于德勤在美國的所有部門。截至2025年5月31日,德勤在美國擁有181,500名員工。
04
官方回應與改革原因
德勤發言人告訴《商業內幕》:“我們正在對人才架構進行現代化改造,以提供更加個性化的體驗,反映我們專業人員廣泛的技能和他們所做的工作。”
關于為什么要更改職位名稱?
該公司解釋說,其目前的人才架構“過時了”,無法“支持我們未來的業務”。
根據演示文稿,目前的組織架構是為“一支由‘ 傳統’咨詢從業人員組成的更為同質化的員工隊伍”而設計的。“但如今一切都已發生了巨大變化。”
德勤的員工隊伍和業務都在增長,員工們正在尋求更加個性化的人才體驗,“我們的客戶也需要新的技能和能力”,演示文稿中寫道。
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