圍甲易幟門：雙龍反目，馬曉春與聶衛(wèi)平關(guān)系跌至冰點(diǎn)

1988年，聶衛(wèi)平因前三屆中日圍棋擂臺賽九連勝的傳奇，被中國圍棋協(xié)會冊封為“棋圣”，成為那個時代中國圍棋的精神圖騰；1995年，馬曉春以兩奪世界冠軍的戰(zhàn)績，打破中國圍棋無世界冠軍的僵局，成為新一代棋壇領(lǐng)軍人。

這兩位同屬龍的棋手，相差十二歲，從師徒相稱的國家隊(duì)同門，到賽場爭鋒的一生對手，走過了二十余年的羈絆之路。而2008年那場轟動棋壇的圍甲“易幟門”事件，讓這對棋壇雙龍關(guān)系跌至冰點(diǎn)。

聶馬二人的緣分，始于上世紀(jì)七十年代中期的國家隊(duì)。彼時聶衛(wèi)平已是棋壇中堅(jiān)，馬曉春則是天賦異稟的少年弟子，在聶衛(wèi)平的指導(dǎo)下棋藝日進(jìn)。

早期的棋壇，聶衛(wèi)平是當(dāng)之無愧的國內(nèi)第一人，手握所有國內(nèi)頭銜，更是外戰(zhàn)揚(yáng)威的民族英雄；而馬曉春以輕靈飄逸、出其不意的“妖刀”棋風(fēng)嶄露頭角，步步緊逼。

1992年，馬曉春終結(jié)了聶衛(wèi)平的統(tǒng)治，奪走其國內(nèi)全部頭銜，聶衛(wèi)平僅余外戰(zhàn)光環(huán)；1995年，馬曉春在東洋證券杯決賽中擊敗聶衛(wèi)平，拿下中國圍棋首個世界冠軍，又在富士通杯登頂，徹底確立領(lǐng)軍地位。賽場的勝負(fù)本是競技常態(tài)，但馬曉春那句“世界冠軍的棋不是誰都可以看得懂的”回懟，以及對“棋圣哪有冊封的”直言質(zhì)疑，讓二人的矛盾從棋藝交鋒延伸至心氣之爭。不過彼時的分歧，仍未突破師徒與同門的底線，二人情誼尚存。

真正的裂痕，始于圍棋市場化的浪潮，而2005年馬曉春出任中國圍棋國家隊(duì)教練組組長，讓二人從賽場對手變成體制內(nèi)的同行，也為后續(xù)的利益博弈埋下伏筆。馬曉春的執(zhí)教之路，本是循著聶衛(wèi)平的軌跡前行，收徒、建隊(duì)，試圖在體制內(nèi)開辟自己的天地，但性格里的直率與口無遮攔，讓他始終與體制保持著微妙的距離。而聶衛(wèi)平憑借“棋圣”的光環(huán)，在圍棋市場化中占據(jù)著先天優(yōu)勢，其一手打造的“聶家班”，匯聚了王煜輝、檀嘯、趙哲倫等弟子，成為圍甲賽場的一支重要力量。

2007年，聶衛(wèi)平率領(lǐng)的貴州衛(wèi)視隊(duì)降入乙級，這支以“聶家班”為班底的隊(duì)伍，為尋出路轉(zhuǎn)投浙江蕭山棋院。彼時的蕭山棋院院長項(xiàng)喻，是鐵桿棋迷也是精明商人，一心想在圍棋市場分一杯羹，不僅為隊(duì)伍支付20萬元轉(zhuǎn)讓費(fèi)給原屬的北京弈友公司，還承擔(dān)了“聶家班”隊(duì)員在國家隊(duì)的食宿費(fèi)用，投入巨資助力隊(duì)伍征戰(zhàn)圍乙。2007年6月，蕭山名仕棋院隊(duì)以王煜輝、趙哲倫、檀嘯及韓國外援元晟溱為班底，提前一輪沖甲成功，項(xiàng)喻的圍棋布局看似順風(fēng)順?biāo)Ｋ踔烈?guī)劃好了后續(xù)發(fā)展：引進(jìn)韓尚勛、王昊洋等強(qiáng)援，邀請馬曉春以教練兼隊(duì)員的身份重回浙江效力，而聶衛(wèi)平則被安排了特邀棋手的虛銜。

但項(xiàng)喻的計(jì)劃里，忽視了兩個嚴(yán)重問題：一是與北京弈友公司未簽訂正式的棋隊(duì)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，僅達(dá)成口頭約定，在契約社會中埋下了規(guī)則隱患；二是沒有顧及聶衛(wèi)平的感受。在聶衛(wèi)平看來，“聶家班”是自己一手打造的隊(duì)伍，他要對自己的弟子負(fù)責(zé)，要有始有終。而蕭山棋院將自己置于“虛銜”的安排，也讓他感受到了不被尊重。恰逢此時，河北金立集團(tuán)向聶衛(wèi)平拋來橄欖枝，作為實(shí)力更雄厚的金主，其贊助力度遠(yuǎn)非蕭山棋院可比。在資本的誘惑與自身利益的考量下，聶衛(wèi)平?jīng)Q定甩開蕭山棋院，帶領(lǐng)“聶家班”轉(zhuǎn)投河北，一場圍繞圍甲參賽權(quán)的爭奪戰(zhàn)，就此拉開序幕。

“易幟門”的核心矛盾，在于圍甲參賽權(quán)的歸屬與“聶家班”的所有權(quán)。蕭山棋院認(rèn)為，自己投入巨資，隊(duì)員也已在棋院注冊，沖甲成功的參賽權(quán)自然歸屬于己；而聶衛(wèi)平一方則堅(jiān)持，蕭山棋院只是冠名贊助商，棋隊(duì)的所有權(quán)仍屬于北京弈友公司，“聶家班”的出走只是正常的隊(duì)伍轉(zhuǎn)會。

2008年2月29日，圍甲新賽季報(bào)名截止，蕭山棋院隊(duì)與河北隊(duì)同時報(bào)名，兩隊(duì)的參賽名單上，王煜輝、檀嘯等“聶家班”核心棋手重復(fù)出現(xiàn)，“一女兩嫁”的局面讓中國棋院陷入兩難。彼時的圍甲聯(lián)賽僅有12個參賽名額，卻出現(xiàn)了13支報(bào)名隊(duì)伍。蕭山棋院隨即召開新聞發(fā)布會，直指聶衛(wèi)平是受巨額轉(zhuǎn)會費(fèi)驅(qū)動，才上演了這場“叛逃”戲碼，并出示了150萬元贊助款的收據(jù)與銀行記賬單，證明自己的資金投入毫無問題；而聶衛(wèi)平道場則發(fā)表聲明，稱隊(duì)伍轉(zhuǎn)會“走的是正規(guī)手續(xù)，完全合理合法”，雙方各執(zhí)一詞，矛盾徹底公開化。

面對這場紛爭，中國棋院難以處理，棋牌管理中心主任劉思明親自出面，面對多方利益糾葛，先以“照顧當(dāng)事方利益，希望和解”的口吻調(diào)解，在調(diào)解無果后，坦言圍甲聯(lián)賽“缺乏經(jīng)驗(yàn)、法律意識淡薄，依靠約定俗成辦事”。負(fù)責(zé)具體處理此事的圍棋部副主任張文東，面對蕭山棋院提出的“北京弈友同時擁有兩支隊(duì)伍參賽違規(guī)”的質(zhì)疑，張文東以“2006年曾有煤礦隊(duì)伍同場競技”為例，稱只要第一輪不火拼即符合“行規(guī)”。

就在中國棋院處理明朗，事態(tài)即將平息時，馬曉春突然在博客發(fā)文，讓這場紛爭從圈內(nèi)走到了圈外，引起外界一片大嘩。彼時的馬曉春，身兼國家隊(duì)教練組組長與蕭山棋院總教練，他始終站在蕭山棋院一方，認(rèn)為其投入巨資卻遭遇不公，于情于理都難以接受。2008年3月12日，馬曉春在搜狐博客發(fā)布《重要證據(jù)被出示了》一文，直言“易幟門”存在“明顯的判決錯誤”。他從規(guī)則層面指出，棋手轉(zhuǎn)會需經(jīng)過七道注冊手續(xù)，而“聶家班”并未完成相關(guān)流程，且根據(jù)“一名棋手一年內(nèi)只能代表一個單位參賽”的原則，若無蕭山棋院與浙江體育局的同意，或棋院特批，“聶家班”的轉(zhuǎn)會根本不具備合法性。馬曉春甚至直言，若“聶家軍”成功參賽，唯有一種可能：“除非一切都不依法辦事而強(qiáng)制執(zhí)行。”

作為中國棋院聘任的國家隊(duì)教練組組長，馬曉春公開叫板棋院的決定，無疑是觸碰了體制的底線。

中國棋院做出了最終裁決：認(rèn)可北京弈友公司與河北的簽約，“聶家班”以河北隊(duì)的名義參加2008年圍甲聯(lián)賽；而失去核心棋手的蕭山棋院，因無足夠陣容征戰(zhàn)圍甲，就此宣告解散。

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“易幟門”事件，最終以聶衛(wèi)平的勝利落幕，但卻讓聶馬二人的關(guān)系徹底跌至冰點(diǎn)，也成為中國圍棋市場化進(jìn)程中的一道傷疤。蕭山棋院院長項(xiàng)喻曾憤憤直言：“我們在民政局是辦了證的，不是非法同居。”他揚(yáng)言要通過法律途徑討要說法，要求蕭山棋院的損失得到合理補(bǔ)償。

這場事件的背后，早已經(jīng)超越了聶馬二人的個人恩怨。2009年，馬曉春競聘國家隊(duì)總教練受挫，俞斌勝出，他最終退出國家隊(duì)教練組，徹底與體制漸行漸遠(yuǎn)。

如今回望這場紛爭，沒有絕對的贏家。聶衛(wèi)平雖帶領(lǐng)“聶家班”成功轉(zhuǎn)會，卻也讓“棋圣”光環(huán)蒙上了利益的陰影；馬曉春雖為規(guī)則發(fā)聲，卻最終被體制邊緣化；蕭山棋院的黯然退場，讓圍棋市場的投資者感受到了規(guī)則缺失的風(fēng)險；而中國棋院也暴露了其在市場化進(jìn)程中的監(jiān)管缺位。

“易幟門”之后，聶衛(wèi)平與馬曉春依然有多次合作。2024年，雙方還參加了在湖北省舉辦的雙龍會比賽。2026年1月14日，聶衛(wèi)平去世后，馬曉春也發(fā)了長文進(jìn)行悼念。