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周期性企業(yè)窮盡一生,都在思考如何極致地管控成本。
面對周期壓頂,企業(yè)難以左右產(chǎn)品價格,降本似乎是唯一能抓住的救命稻草,能夠在周期上行時放大收益,在周期下行時鋪好安全墊。
一個典型的例子就是鋰業(yè)。
贛鋒鋰業(yè)布局全產(chǎn)業(yè)鏈,鋰資源儲備多樣化;天齊鋰業(yè)手握全球規(guī)模最大的格林布什鋰輝石礦,直接自產(chǎn)原材料,生動演繹何為“家里有礦”。
藏格礦業(yè)作為“紫金系”的重要一員,擁有行業(yè)領(lǐng)先的一步法提鋰技術(shù),能夠從超低濃度含鋰鹵水中除雜提鋰。
但從數(shù)據(jù)反饋看,2025年上半年鹽湖股份鋰產(chǎn)品毛利率達(dá)到49.96%,才是4家企業(yè)中最高的。
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那么,鹽湖股份是如何在周期輪轉(zhuǎn)中,筑起成本壁壘?
資源梯級利用體系
當(dāng)前,主流的提鋰方式有三種,鹽湖提鋰、鋰輝石提鋰、鋰云母提鋰。
鹽湖提鋰法成本在3-5萬元/噸,遠(yuǎn)低于鋰輝石提鋰的4-8萬元/噸和優(yōu)質(zhì)鋰云母提鋰的8-12萬元/噸。
贛鋒鋰業(yè)、天齊鋰業(yè)采用鋰輝石提鋰法。我國鋰輝石儲量較少,僅占全球總額的10%,廠商依賴進(jìn)口,自然拉高成本。
天齊鋰業(yè)因為掌握了全球品位最高、規(guī)模最大的格林布什鋰輝石礦,2024年碳酸鋰綜合成本約為6萬元/噸,屬于鋰輝石提鋰法中較低的一檔。同期贛鋒鋰業(yè)碳酸鋰成本約為8.29萬元/噸。
而鹽湖股份、藏格礦業(yè)能夠采用成本更低的鹽湖提鋰,是由其資源稟賦決定的。
這兩家公司的核心資產(chǎn)都是察爾汗鹽湖。察爾汗鹽湖是世界第二大鹽湖,其氯化鉀儲量超5億噸,碳酸鋰儲量超1000萬噸LCE,雙雙位居全國首位。
因此,鹽湖股份、藏格礦業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均是鉀、鋰雙輪驅(qū)動。
2019年,鹽湖股份及時剝離鎂和化工等虧損資產(chǎn),聚焦鉀、鋰業(yè)務(wù)。2025年上半年,公司鉀、鋰產(chǎn)品營收占比分別為79.16%、18.32%。
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鹽湖股份是我國最大的鉀肥生產(chǎn)商,年產(chǎn)能達(dá)500萬噸,位列全球第四。作為全球唯一掌握所有氯化鉀加工技術(shù)的企業(yè),公司能夠根據(jù)原材料特性,生產(chǎn)不同品位的氯化鉀。
公司成本控制的關(guān)鍵在于資源自給與循環(huán)生產(chǎn)。公司核心原材料光鹵石可通過自產(chǎn)獲得,無需采購,而且還能通過獨特的循環(huán)生產(chǎn)體系,將碳酸鋰生產(chǎn)成本壓低至3.64萬元/噸。
具體來看,公司每年生產(chǎn)500萬噸鉀肥的同時,會產(chǎn)生約2億立方米富含鋰資源的老鹵。
此時采用“吸附+膜耦合”成套提鋰工藝,可規(guī)模化生產(chǎn)碳酸鋰,提鋰后的老鹵又經(jīng)輸鹵渠道返回重新參與固液溶解,大幅提升鹵水資源利用率,降低生產(chǎn)成本。
鹽湖股份擁有察爾汗鹽湖約3700平方公里的采礦權(quán),碳酸鋰年產(chǎn)能達(dá)8萬噸,位居全國首位,藏格礦業(yè)碳酸鋰年產(chǎn)能為1萬噸。
雖然藏格礦業(yè)擁有先進(jìn)的一步法提鋰技術(shù),但在規(guī)模上略遜于鹽湖股份,其碳酸鋰成本約為4.1萬元/噸。
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占據(jù)生產(chǎn)優(yōu)勢的鹽湖股份,仍在經(jīng)營上下足了苦功。
鹽湖股份推行“阿米巴”經(jīng)營模式,將龐大企業(yè)劃分為獨立核算“小集體”,明確各單元的成本責(zé)任與效益目標(biāo)。
阿米巴是知名企業(yè)家稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式,讓全員參與經(jīng)營,能夠靈活應(yīng)對市場環(huán)境變化,擴大降本增效的內(nèi)生動力。
2025年前三季度,鹽湖股份管理費用率僅為4.92%,而藏格礦業(yè)為8.63%,天齊鋰業(yè)、贛鋒鋰業(yè)也在6%左右。
總的來看,鹽湖股份依托鉀、鋰資源儲備,構(gòu)建了鹵水資源梯級生產(chǎn)體系,阿米巴經(jīng)營模式又提升了其經(jīng)營效率,共筑成本壁壘。
打響鋰資源之戰(zhàn)
近年來,加碼鋰資源的企業(yè)不在少數(shù),比如盛新鋰能通過收購啟成礦業(yè),拿下木絨鋰礦等核心鋰礦資產(chǎn)。
原因無他,新能源汽車中的鋰電池、儲能規(guī)模化發(fā)展都離不開碳酸鋰。自2025年四季度以來,碳酸鋰期貨主力合約價格逐步回升,2026年1月13日最高價超17萬元/噸,創(chuàng)下近兩年新高。
從產(chǎn)銷情況也能看出鋰資源的旺盛需求。2025年,鹽湖股份碳酸鋰產(chǎn)銷率為98.1%,藏格礦業(yè)更是高達(dá)101.7%。
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2025年第三季度,藏格礦業(yè)西藏麻米錯鹽湖項目已啟動一期年產(chǎn)5萬噸碳酸鋰工程建設(shè),預(yù)計項目達(dá)產(chǎn)后生產(chǎn)成本約為3.1萬元/噸,有望拉低公司整體碳酸鋰生產(chǎn)成本。
鹽湖股份則是擴產(chǎn)、收購雙管齊下。
2025年9月28日,鹽湖股份4萬噸/年的鋰鹽一體化項目投產(chǎn),并開始生產(chǎn)電池級碳酸鋰產(chǎn)品,實現(xiàn)了“投產(chǎn)即量產(chǎn)”。目前公司產(chǎn)品純度能夠長期維持在99.7%以上。
公司優(yōu)化了20多項技術(shù),形成全球最大的單套鹽湖提鋰裝置,并采用當(dāng)前業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的工藝路線。其通過“連續(xù)離子交換移動床+膜耦合”技術(shù)提鋰,預(yù)計可將工藝鋰收率提升約25%,實現(xiàn)效率最大化。
在能源消耗上,公司通過降低解吸溫度、回收低品位熱能等方式,預(yù)計可將淡水消耗減少47.4%、綜合能耗(標(biāo)煤)下降50.6%,突破行業(yè)長期存在的高耗低效瓶頸。
2025年12月30日,鹽湖股份公告擬以46.05億元收購控股股東中國鹽湖持有的五礦鹽湖51%股權(quán)。
鹽湖股份此番收購是為了拿下五礦鹽湖的核心資產(chǎn)——位于青海省的一里坪鹽湖。
鹽湖股份已經(jīng)是國內(nèi)控制鹽湖鉀鋰資源最多的企業(yè)了,通過收購規(guī)模優(yōu)勢有望繼續(xù)擴大。
預(yù)計收購?fù)瓿珊螅锯浄士偖a(chǎn)能將提升至530萬噸/年,碳酸鋰權(quán)益產(chǎn)能將增至9.5萬噸/年,同比增長6%、18.8%。
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在資源補強之外,收購還多了一重集團內(nèi)部整合的考量。
2024年9月,五礦集團豪擲135.58億元拿下鹽湖股份的實控權(quán)。五礦集團是我國礦業(yè)巨頭,其產(chǎn)品覆蓋我國超70%的戰(zhàn)略性礦種。
五礦鹽湖與鹽湖股份均是五礦集團旗下主營鋰產(chǎn)品的企業(yè),因此本次并購也是為了解決同業(yè)競爭問題,實現(xiàn)察爾汗鹽湖與一里坪鹽湖兩大核心資產(chǎn)的協(xié)同運營。
更關(guān)鍵之處在于業(yè)績的抬升。
受益于鉀、鋰產(chǎn)品漲價,鹽湖股份一掃2023-2024年連續(xù)兩年的業(yè)績下滑頹勢,重回增長。2025年前三季度,公司營收為111.1億,同比增長6.34%;凈利潤為45.03億,同比增長43.34%。
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鹽湖股份預(yù)計2025年全年凈利潤增幅將進(jìn)一步擴大,實現(xiàn)凈利潤82.9億-88.9億,同比提升77.78%-90.65%,扣非凈利潤同比增長87.02%-100.66%。
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在收購公告中,中國鹽湖承諾五礦鹽湖2026-2028年每年可實現(xiàn)凈利潤6.68億、6.92億、7.45億。若是能夠強強聯(lián)合,鹽湖股份有望繼續(xù)增厚業(yè)績。
值得一提的是,在擴產(chǎn)與并購的同時,鹽湖股份資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)反而顯著優(yōu)化。
2020-2025年前三季度,鹽湖股份資產(chǎn)負(fù)債率從73.82%大幅降至13.97%。
這是因為一方面,公司通過工藝革新、設(shè)備選型優(yōu)化和流程精簡,將項目概算從71億降至60.83億,節(jié)約投資近10億,總投資優(yōu)化率達(dá)14.58%。
另一方面,公司自身造血能力持續(xù)增強。2025年前三季度,鹽湖股份經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為88.6億,同比大增120%,能夠支撐日常經(jīng)營活動。
所以,鹽湖股份新釋放產(chǎn)能與新并購資產(chǎn),有望通過規(guī)模效應(yīng)攤薄單位成本,繼而成為利潤增長的核心引擎。
結(jié)語
2025年,是鹽湖股份融入五礦體系的開局之年。
這一年里,鹽湖股份不斷優(yōu)化鹵水梯級利用體系,降低碳酸鋰生產(chǎn)成本,同時聚焦優(yōu)質(zhì)鋰資源開發(fā),把握碳酸鋰漲價的機遇。
從成果看,鹽湖股份交上了一份凈利潤同比大增的答卷,實現(xiàn)了整合初年的穩(wěn)健起步。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)。
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