摸著中國(guó)石頭過(guò)河？越南立下新目標(biāo)，誓要成為關(guān)稅戰(zhàn)最大贏家

伴隨著全場(chǎng)掌聲，越南新領(lǐng)導(dǎo)層選舉完畢，從合影中可以看到前排還站著不少“新面孔”。沒想到，蘇林“新班底”上來(lái)就將矛頭指向中國(guó)，立下“5年超越中國(guó)”的軍令狀。那么，越南是否能成功復(fù)制中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡？屬于他們的超高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)代，是否就此到來(lái)？

（越南新領(lǐng)導(dǎo)層立下年均GDP增速10%的宏偉目標(biāo)）

具體來(lái)說(shuō)，越南新領(lǐng)導(dǎo)層立下的目標(biāo)相當(dāng)宏偉，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)了中國(guó)2011到2016年的經(jīng)濟(jì)軌跡。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在2011年人均GDP突破5000美元，2015年站上8000美元臺(tái)階，2016年達(dá)到8866美元，成功跨越關(guān)鍵門檻。那五年里，中國(guó)年均增速超過(guò)7.5%，靠的是制造業(yè)、基建和出口三輪驅(qū)動(dòng)，成就了“世界工廠”的地位。

越南現(xiàn)在想走的正是這條路。2025年，越南GDP總量約5140億美元，人均剛過(guò)5000美元，處于中等偏上收入門檻。8%的增速已經(jīng)是亞洲第一，但越南領(lǐng)導(dǎo)層覺得還不夠。

他們的計(jì)劃很明確：2026年GDP增長(zhǎng)10%，人均達(dá)到5500美元；2030年人均沖上8500美元，相當(dāng)于中國(guó)2016年的水平。這意味著未來(lái)五年要保持比中國(guó)當(dāng)年更快的速度。

（在過(guò)去的2025年，越南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯）

那么，越南的增長(zhǎng)底氣在哪里？

其實(shí)，他們敢定這個(gè)目標(biāo)，不是完全空口說(shuō)白話，而是有實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)支撐。

外貿(mào)表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。2025年越南進(jìn)出口總額超過(guò)9300億美元，其中出口4750億，同比增長(zhǎng)17%，連續(xù)十年保持順差。在中美貿(mào)易摩擦中，越南還擺出一副要成為關(guān)稅戰(zhàn)背景下最大贏家的架勢(shì)，從中國(guó)進(jìn)口零部件，加工后出口到美國(guó)，形成獨(dú)特的“三角貿(mào)易”，最終獲得大量利潤(rùn)。

基礎(chǔ)設(shè)施投資更是進(jìn)入爆發(fā)期。2025年全國(guó)固定資產(chǎn)投資達(dá)1890億美元，占GDP比重33.7%，創(chuàng)歷史新高。“越南版京滬高鐵”南北高速鐵路項(xiàng)目正在推進(jìn)，計(jì)劃貫通河內(nèi)到胡志明市，并接入泛亞鐵路網(wǎng)。

（越南曾大舉進(jìn)攻柬埔寨，旨在掌控整個(gè)中南半島，這對(duì)中國(guó)東南亞利益造成威脅）

但問(wèn)題在于，2026年的世界已經(jīng)不是2011年的世界了，越南想復(fù)制中國(guó)模式，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。

在談這個(gè)問(wèn)題之前，繞不開中越關(guān)系的歷史脈絡(luò)。

從“同志加兄弟”到邊境沖突，這段關(guān)系經(jīng)歷了劇烈轉(zhuǎn)變。抗法、抗美時(shí)期，中國(guó)對(duì)越南給予了巨大支持。23支部隊(duì)、32萬(wàn)人進(jìn)入越南協(xié)助作戰(zhàn)，1970年一年就有17萬(wàn)人在前線，援助總額超過(guò)200億美元，不少中國(guó)軍人犧牲或負(fù)傷。

但1979年邊境槍聲改變了這一切。越南選擇與蘇聯(lián)結(jié)盟，1978年簽署《蘇越友好合作條約》，在冷戰(zhàn)格局下將中國(guó)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那之后的時(shí)間里，越南還試圖在中南半島建立以自身為核心的勢(shì)力圈，出兵柬埔寨等，與中國(guó)形成直接對(duì)抗。

這段歷史，至今影響著今天兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作模式——越南既希望借助中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈，又保持著戰(zhàn)略警惕。

（越南想要替代中國(guó)成為“世界工廠”，但自主創(chuàng)新能力成為最大桎梏）

但問(wèn)題在于，盡管有增長(zhǎng)動(dòng)力，但越南面臨的環(huán)境比當(dāng)年中國(guó)惡劣得多。中美博弈、供應(yīng)鏈重構(gòu)、綠色壁壘、資本回流——這些都是擺在面前的大山。

產(chǎn)業(yè)依附性嚴(yán)重是第一個(gè)問(wèn)題。越南制造業(yè)仍以電子組裝、紡織鞋類為主，核心零部件高度依賴中國(guó)進(jìn)口。所謂“世界工廠”更多是“世界車間”，缺乏自主技術(shù)和品牌溢價(jià)。

尤其是外部依賴度過(guò)高，已然成為越南模仿中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大局限。其實(shí)，從越南之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上，不難看出有向中國(guó)學(xué)習(xí)過(guò)的影子，比如外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸引外資、放寬民營(yíng)限制等。

然而，過(guò)于照搬并非好事，在改革期間，越南明顯忽略了自身國(guó)情，最終形成對(duì)外部高度依賴的現(xiàn)狀，未能成功建立自身創(chuàng)新體系。

總之，放在當(dāng)前國(guó)際環(huán)境下，越南10%增長(zhǎng)目標(biāo)，仍面臨著很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。