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近日,奇瑞汽車AI之夜在安徽蕪湖舉行。奇瑞汽車董事長尹同躍宣布:“AI要繼續不客氣”,并正式發布全域AI戰略。這場活動由奇瑞001號AI員工墨茵擔任主持,隨著尹同躍與機器人墨茵同臺亮相,奇瑞的AI版圖從汽車延伸至千行百業,展現出一家傳統車企向科技公司轉型的宏大野心,這也標志著奇瑞AI智能化正式進入2.0時代。
編輯:張濤
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奇瑞的AI戰略以“一個底線,三大方向”為核心框架,即以“以人為本”為底線,推動產品平權、情感平權和產業平權三大方向。至此,奇瑞已構建起覆蓋出行、機器人、能源和低空飛行等多元領域的AI技術應用體系。
· 二十年長跑 從“會說話的QQ”到全域AI
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奇瑞的AI技術探索可追溯至2003年,當時推出的“會說話的QQ”開創了車載語音先河。經過20余年的技術積累,奇瑞已在“默默無聞”中完成了覆蓋研發、制造、供應鏈、銷售及服務的全鏈路智能化體系構建。
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2010年,奇瑞成立雄獅科技,率先研發智艙智駕;2023年,奇瑞實現星火大模型上車;2024年,公司成立NEXT AI研究院并發布自研的Carmind智能體;2025年,奇瑞與科大訊飛攜手成立祺聲科技,開發出伯牙音響系統。
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尹同躍將AI比作“這個時代的‘文字’‘蒸汽機’與‘電力’”。他表示:“今天所有的產業,包括汽車,都值得也必須被AI重構一遍”。基于這一認知,奇瑞每年完成2000萬公里模型學習與100萬公里仿真驗證,為智能化方案的全面上車筑牢技術底座。
· 智能出行:實現“油電同智”的技術平權
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在智能出行領域,奇瑞的獵鷹(參數丨圖片)智駕系統已形成三大產品序列。獵鷹500新增城區導航輔助駕駛,實現“油電同智,入門即城區”;獵鷹700系列擴充了產品矩陣,進一步推動高階智駕普及;獵鷹900承載L3、L4級駕駛方案,支持商乘兩用。
奇瑞的智能座艙領域推出靈犀智艙和超級AI智能體“小奇同學”。這一系統基于類人記憶框架,能確保記憶不斷檔、常用常新,為用戶打造專屬的智能助手。在隱私安全方面,奇瑞滿足GDPR高標準要求,確保隱私不出車、數據不出云。
奇瑞計劃在2026年將有超過35款車型搭載獵鷹智駕系統,靈犀智艙計劃在一季度實現全品牌全系主力車型全面 上車 。這種大規模搭載計劃體現了奇瑞推動智能駕駛從“高端選配”轉變為“普惠標配”的決心。
· 機器人領域:從“車輪”到“雙腿”的生態擴展
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奇瑞在機器人領域的布局成為其AI戰略的一大亮點。2025年1月,奇瑞正式成立墨甲機器人公司,隨后快速推出人形機器人“墨茵”與四足機器狗“Argos”的產品矩陣。墨茵作為全球首款通過歐盟軟硬件雙重CE認證的人形機器人,已成功進入全球30多個國家和地區,應用于工廠巡檢、展廳服務等100多個場景。在2025年4月開啟首批全球交付后,墨茵已完成印尼雅加達國際車展印尼語講解車型、迪拜亞青殘運會機器人頒獎等國際化場景應用。
墨甲機器人還實現了在城市管理中的實際應用。近日,墨甲首款交警機器人在安徽蕪湖正式上崗,為城市交通管理注入新活力。奇瑞計劃到2030年交付9萬臺機器人犬+4萬臺人形機器人,正式啟動“全球合作伙伴招募計劃”。
· 能源管理:AI賦能的綠色戰略
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在能源領域,奇瑞積極布局綠色能源技術。公司成立了綠能公司,攻關芯片等底層技術。奇瑞的鯤鵬無感增混系統支持多場景AI識別,塑造高性能、高節能及極致靜謐的體驗。動力電池系統搭載AI電池數字大腦,為電池提供7 * 24小時全天候守護,確保電池高安全、行車強動力以及電池長壽命,這套系統能實現電池的實時監測和狀態優化。
隨著全球算力爆發式增長,奇瑞認識到能源支撐的重要性。尹同躍指出:“沒有足夠的、可持續的綠色能源支撐,再先進的算力也無法持續運行”。因此,奇瑞將綠色能源技術作為AI戰略的重要支撐部分。
· 低空飛行:未來出行新邊疆
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雖然低空飛行領域在本次AI之夜中未詳細展示,但奇瑞已將其作為未來產業的重要方向。尹同躍透露,奇瑞正布局“人形機器人、飛行汽車、Robotaxi、無人i巴等新業態”。
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這些布局體現了奇瑞從地面向空中的立體化拓展戰略,作為技術同源的延伸,低空飛行器與智能汽車在感知、規劃、控制等底層技術上具有高度相似性。奇瑞在2025年3月的智能化戰略發布會上已提及飛行汽車布局,顯示出公司在這一領域的長期規劃,隨著技術發展和政策放開,低空飛行可能成為奇瑞AI技術應用的新增長點。
· 戰略框架:一個底線,三大方向
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奇瑞的全域AI戰略以“一個底線,三大方向”為基本框架。一個底線即“以人為本”,強調一切科技的終點是為了人的安全、尊嚴與幸福。
三大方向包括:AI for Product(產品平權)。聚焦智能汽車主業,賦能智艙、智駕、動總和底盤等領域,讓用戶平等享受AI帶來的安全、安心、便捷體驗。AI for Soul(情感平權)。以用戶為核心,讓AI技術更有溫度,讓交互抵達心靈,實現情感平權。AI for Industry(產業平權)。圍繞全價值鏈布局,向千行百業拓展,用AI重塑企業邊界。
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尹同躍強調,面對AI發展的風生水起,奇瑞保持“理工男”的冷靜和清醒,因為AI與汽車產業融合仍面臨安全、法律與倫理、質量管理三大挑戰。
· 未來規劃:從“技術奇瑞”到“全球AI科技公司”
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奇瑞正加速從“技術奇瑞”向“全球AI科技公司”全面躍遷。公司計劃重點圍繞九大前瞻領域布局:2C技術(電池、芯片)、2R技術(人形機器人、robotaxi)、3G技術(綠能、綠材、綠色算力)以及eVTOL航空器、AI等全棧技術。
在人才與組織保障方面,奇瑞建立了以AI為主線的軟硬一體開發團隊,從全球引入AI人才、天才少年等。尹同躍表示:“整個公司的業務運轉模型,正逐漸演變成一個巨大的超級管理智能體”。
奇瑞還與華為、阿里、字節跳動、英偉達等一流企業開展全方位深度合作。這種開放合作策略有助于奇瑞快速提升AI技術能力,實現“成為中國擁抱AI最堅定、最迅速、最深入的科技企業之一”的目標。
尹同躍展望:“一個人人學AI用AI、處處是AI、產品全面AI化的新紀元正在到來!這是一種令人期待的全新進化,讓人的智慧,站在AI的肩膀上,可以看得更遠,飛得更高!”奇瑞的AI戰略顯示了中國車企從汽車制造向科技創新的轉型。隨著AI技術持續滲透到出行、機器人、能源和低空飛行等多個領域,奇瑞正在構建一個超越汽車本身的科技生態圈。
(圖片來自網絡)
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牟經理
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