李亞鵬是善良還是傻？

作者〡李老逵

這幾天，李亞鵬和他的嫣然醫院上了熱搜，北京嫣然天使兒童醫院因拖欠房東租金2000多萬元引發關注。

前些天，李亞鵬在社交平臺轉發回應北京市朝陽區嫣然天使兒童醫院的房租債務問題，他稱，“嫣然天使兒童醫院也許會成為歷史，但我們會站好最后一班崗。”

根據網上的信息，北京嫣然天使兒童醫院是中國第一家民辦非營利兒童醫院，完成唇腭裂手術超過11000例。醫院成立于2012年6月，法定代表人為李亞鵬，開辦資金1000萬元人民幣，業務類型包括兒科、小兒消化專業、小兒呼吸專業等。官網顯示，該醫院由李亞鵬、王菲等八位創始人共同倡導發起成立。

另據官方介紹，中國紅十字基金會嫣然天使基金是一家為唇腭裂出生缺陷兒童及家庭提供全面服務與支持的專項基金。基金于2006年11月21日創立，發起人李亞鵬先生和王菲女士將對于女兒的愛轉化為一份大愛，由此開起了中國紅十字基金會媽然天使基金的慈善之路。

嫣然天使基金與多家醫院均有合作，這些合作醫院分布在不同省份。嫣然天使兒童醫院只是其中之一，并非唯一的定點機構。

從醫院的聲明來看，2020年，醫院原有租約到期，房東將租金上漲了一倍，否則就不再續租，并要求理事長李亞鵬先生簽署個人無限連帶責任擔保，這似乎是個“黑心房東”。

然而這其實是一份長期的租約，房東并沒有違約的地方。據說房東張先生是一位年近七旬的香港居民。2010年第一個十年合同簽訂時，張先生以低于市場價格一半的租價，租給了剛剛成立的嫣然天使醫院。2019年底簽訂的第二個十年合同，則是從“公益特價”到“市場價格”的回歸。但在對方的敘事中，卻被簡化為“租金翻倍”。

2010年，嫣然醫院簽下第一份十年租約。房東張先生給了極低的公益特惠價，月租僅44萬元左右。這份租金相當于半賣半送，實打實是用商業利益在支持公益。

2019年續約時，租金調整到了每月80萬元。在李亞鵬看來，月租近乎翻倍，本就資金緊張的醫院根本扛不住，這無疑是壓垮駱駝的重擔；但在房東眼里，這只是把之前的公益補貼價，調回了正常市場區間，即便漲到80萬，也比當時望京周邊同類型場地每月近120萬的均價低了不少。

關于價格本身是否過高，了解相關地段租金標準的讀者可以來說說，但是從法院的判決來看，至少在法律上房東是站得住腳的。

2025年8月19日，北京市朝陽區嫣然天使兒童醫院新增一則被執行人信息，執行標的1381萬余元，執行法院為北京市朝陽區人民法院。2025年11月4日，北京市朝陽區法院在嫣然醫院門口張貼公告，責令醫院自公告之日起三十日內履行生效法律文書確定的義務，將北京市朝陽區望京東園519號樓交付申請執行人。截至目前，北京嫣然天使兒童醫院不履行判決，也沒有騰退房屋。

據華商報采訪，李亞鵬曾向當事人致歉。房東張先生說，直至現在，醫院仍沒有歸還他的房屋，“考慮到他們是醫院，所以第一期和第二期的租金，都低于市場價格。可現在，我的房子要不回來，租金要不回來，都這樣不按照合同、法律辦事，那我的損失怎么辦？”

企查查顯示，嫣然醫院有兩條作為被執行人的信息，涉案金額1381.59萬元。李亞鵬于2023年還被北京市朝陽區人民法院限制高消費。

李亞鵬曾給張先生發過信息：“法院的判決收到了，就我個人的部分而言：我為醫院做個人無限連帶責任擔保的事項情況屬實，故我個人尊重判決并不會提起二審，但正如我去年就向您提過，這兩年因為我公司的一起商業訴訟我一直是被執行人狀態，我一直在努力還款中，但這兩年環境確實不好，我用了兩年把幾百名公司員工的欠款及補償還完，但外債目前還有數千萬元。跟您說這些情況是想表達我個人擔保的部分我不會逃避，但具體的償還日期恐怕會有一個相當的過程。這幾年我一直在四處尋求募款或公益機構接收，前后談了將近十家都沒有結果，現在有了法院的判決估計就更不太可能了。我不得不接受醫院要成為歷史這個事實，16年了，盡力了，不說了。最后向您表達歉意并祝平安健康！”

上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，當公益的初心撞上了商業的規則，很難簡單判斷對錯。

房東前面十年的房租大幅低于市場價。2019年之后重新續約，回到市場價，但也給過延期和減免，但實際上2019年之前就存在欠租了。所以2019年李亞鵬簽訂了個人無限擔保。

從房東的角度，他的房屋本身就是有持有成本和維護成本的，物業費、折舊費，都是巨大的數字。以現在的租房市場行情和空置率，房東不可能發昏單方面狂漲價，除非他瘋了不怕租不出去。

因此房東之前給的價格實際上也是相當于房東也在做公益，已經優惠10年了，要求房東無限期做公益下去，這顯然也是一種道德綁架。

說到嫣然醫院，它除了這個做唇腭裂手術以外，還對社會公眾，其他的這個社會上的兒童提供服務的，也有眼科、內科，其他綜合性的這個門診的。

嫣然醫院是首家非營利的民營醫院，就是賺錢只能用于醫院，不能分紅，嫣然醫院和嫣然天使基金是分開來的，是兩個獨立的主體，唇腭裂手術每年600臺，錢是嫣然天使基金出，而醫院是承擔手術和治療服務。其實相當于醫院至少有這部分手術覆蓋一定成本，但其他主要成本還是要靠自己。

醫院規模不小，完全靠公益顯然是不夠的，非營利也得自己能造血。

李亞鵬的聲明里沒講清楚醫院性質，他做公益是做了好事，只是能力確實不足，又有疫情、經濟大環境等多方面原因。不過說一千道一萬，做了自己不擅長的事，沒做好就用情懷道德綁架對方，也是不妥的。

沒有金剛鉆，就不要輕易攬瓷器活。李亞鵬屬于心有余而力不足的理想主義。他的經商水準從他賣玉石天珠普洱茶甚至八珍糕就可以看出來了。情懷是個好事，沒有情懷也做不成事業，但是只有情懷也是萬萬不能的。

不過，還是佩服他的情懷與執著，在慈善這件事上，李亞鵬稱得上純粹與偉大，有些網友甚至夸贊他應該“配享太廟”，李亞鵬通過他的窮完美契合了公眾對公益工作者的圣徒標準。

他在一個采訪中表示：嫣然基金的管理費都是他自付的，沒有花一分公益捐款，“為了避嫌，就鵬哥我自己出了”。而此前也有信息顯示，李亞鵬確實不從嫣然天使基金、嫣然兒童醫院獲取任何薪酬與經濟回報，且承諾終身不參與分紅。

李亞鵬“貼錢做公益”的形象，抬高了公眾對慈善的圣人標準，使拿合理薪酬的陳行甲反被輿論苛責。這反映出社會對公益的認知誤區：既要高效專業，又要求從業者安貧樂道。然而，真正重要的不是用“窮”去證明道德，而是讓公益在合規透明的前提下，實現專業、可持續的發展。

其實能保持基金會的持續運營，陳行甲的73萬年薪不過分，公眾對基金會的運轉太陌生了 ，技術層面李可以從基金領取工資，再定向支付醫院的租金 ，可惜他居然傻的那么純粹。

用醫院的商業化+基金撥款+社會募捐來免費救助唇腭裂孩子的思路本身無可厚非，值得尊敬。

但有個邏輯他必須要理清，導致自己虧損拖欠房租的到底是“免費救助兒童”還是“商業化經營不善”？如果是前者，把財務報表發出來大家看一下收支窟窿有多大，再呼吁各界力量支援救助；如果是后者，舍棄不良資產把醫院關掉，直接基金跟地方醫院合作，也能有效的救助孩子。

慈善家不等于出色的商人，如果自己不善經營，及時切割還能保住自己的理想，一味的募集資金治標不治本。

李亞鵬辦醫院，讓我想到了清代的武訓辦學校。

武訓（1838年-1896年)，人稱武七，后改名武訓，清代山東省堂邑縣(今屬冠縣)柳林鎮武莊人，家境貧苦。是一位以行乞興學而聞名于世的平民教育家、慈善家。

清朝末年，武訓以行乞集資的方式，興辦了堂邑柳林（今屬冠縣）“崇賢義塾”、館陶楊二莊（今屬臨清）“育英堂”、臨清“御史巷”三處義學。人民教育家陶行知盛贊其為“普及教育之先導，私人興學之表率”。國際上贊譽他為無聲教育家。

當代武訓李亞鵬直播救醫院，千萬網友擠進直播間，就為給唇腭裂孩子出份力，募捐數額一路漲，到1月18日已經超了1700萬。

我們的人民是善良的，可是這種臨時救急的辦法，解決不了公益機構的長久生存問題。我們可以歌頌善良，但不能讓善良成為公益機構唯一的希望，否則，這將是公益保障體系的最大困境甚至是最終悲劇。

時代不同了，對于公益事業，我們也許還需要情懷，需要奉獻，甚至需要武訓，但我們更需要法律的力量和制度的健全，以及全社會的支持與努力。

-完-

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作者：李老逵，法學雙碩士畢業，曾在國務院部委工作多年，嫉惡如仇，仗義敢言，因此辭職改做執業律師。赤子之心不改，憂國憂民常在，忙時搬磚，閑暇寫作。文章多替蒼生寫，不為君王唱贊歌。