交付和投訴量增多 蔚來ES8熱度兩極分化 多種問題引爭議

在銷量增多的情況下，如何保證質(zhì)量問題成為車企持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

2025年9月份，新款蔚來ES8（參數(shù)丨圖片）迎來上市，改變了蔚來ES8銷量慘淡的現(xiàn)狀。新款上市后，銷量迅速攀升，一度成為大型純電SUV市場焦點。但銷量增長的同時，交付壓力和用戶投訴也隨之增加。

投訴平臺顯示，1月19日，一位消費者投訴稱，自己購買的蔚來ES8在剛提車時并沒有出現(xiàn)問題，但自己使用了2個月后發(fā)現(xiàn)座椅明顯變硬，在乘坐時，座椅后部會下陷，導(dǎo)致座椅中前部橫梁結(jié)構(gòu)突出，開車時間超過20分鐘就會感到疼痛，根本無法進行長途駕駛。車主前往售后維修檢測，對方表示沒有解決改善的方案，僅建議自己買個坐墊。

座椅問題不僅是個例，還有車主投訴主駕駛座椅設(shè)計不合理，臀部接觸位置軟且塌陷，大腿位置有硬橫杠壓迫，導(dǎo)致駕駛超過10分鐘腿部發(fā)麻。此外，還有座椅不平整的問題。

蔚來ES8在新款上市之前，月銷量不足千臺，市場反響平平，在此前的投訴量并不多，但隨著2025年9月改款后銷量激增，問題逐漸暴露。不僅是座椅問題，還有影音系統(tǒng)故障、動力電池故障、電機異響、轉(zhuǎn)向異響等問題，此外車輛掉漆、異常磨損以及密封條翹邊等不應(yīng)該出現(xiàn)的細節(jié)缺陷也頻頻被提及。

舒適問題事小 安全問題事大

掉漆、座椅塌陷或許影響駕乘體驗，但動力電池故障和電機異響則直接觸及安全底線。

一位車主，投訴表示自己在2025年6月27日購入了一輛蔚來ES8 2024款100kWh簽名版汽車。然而，提車次日，該車在啟動并掛擋之后，儀表臺上多個故障燈突然亮起，并且車輛無法正常行駛。隨后，這輛車被拖至門店，經(jīng)售后檢測發(fā)現(xiàn)是動力系統(tǒng)與后電機系統(tǒng)出現(xiàn)故障，需要更換PEU模塊。許先生對廠家銷售的是否為故障車產(chǎn)生了強烈的懷疑，于是要求查看交付前的PDI報告，但卻遭到拒絕。他憂慮車輛日后可能存在安全風(fēng)險，因而要求廠家退換車輛，或者在給予合理賠償后置換一輛新車。

2025年12月13日，一位ES8車主在去廣州的路上，車輛顯示車要添加冷卻液，從廣州回到東莞就報故障，蔚來方面聯(lián)系車主拖車回去，后面檢查說電池包有問題，店內(nèi)幫車主申請更換電池。但后面店內(nèi)稱總部說不予更換電池包，僅可修復(fù)。車主對此方案不滿，認為存在安全隱患，擔(dān)心維修無法徹底解決問題，畢竟自己的車是換過電的原裝電池。

不只是蔚來ES8存在類似的安全問題，此前蔚來EC6深夜失控加速撞樹問題同樣引發(fā)社會廣泛關(guān)注。長沙市民陳先生表示，他駕駛蔚來EC6在回家途中，車輛突然自動加速，導(dǎo)致撞倒路邊大樹，車輛嚴重受損。車主后來稱車子突然失控，自己當(dāng)時沒有踩剎車，也沒有踩油門。車主強調(diào)并未啟用輔助駕駛功能，車輛是在正常行駛中突發(fā)失控。

銷量提升 銷售糾紛頻發(fā)

隨著蔚來ES8銷量攀升，該車也迎來了眾多銷售問題的投訴。

作為一款40多萬的SUV車型，蔚來ES8憑借車型的“換電”模式，推出了電池租賃方案，讓購車門檻大幅降低。該車六座版起售價40.68萬元，電池租賃方案下探至29.88萬元，這種低價購車還貸款的方式和貸款購房相差不大。有車主分享，蔚來ES8行政簽名版44.68萬元，租賃電池第一年的租金為1128×12=13536元，讓每月養(yǎng)車成本看似降低，實則長期負擔(dān)并未減輕。

另外， 這種不到30萬就能提前開上40多萬車型的銷售策略，也讓不少用戶下定購車。然而，隨著訂單量增長，交付延期、售后服務(wù)響應(yīng)慢等問題集中爆發(fā)。有車主反映，自己個人支付定金給公司購車，在9月29車日支付定金的時候把訂單鎖定，現(xiàn)在公司需要退訂單，和銷售溝通幾個月時間仍無法退還定金。

對于定金問題，并不是個例，多位車主反映，在下單后因個人原因或者交付原因想要取消訂單時，均遭遇退款難問題。部分車主表示，鎖單前店內(nèi)銷售人員告知10月底可交付，但實際鎖單后顯示需至2026年1月才能交車付，車主稱蔚來的這種銷售屬于明顯的消費欺詐和強買強賣。

總的來看，蔚來ES8完成了從月銷不過千，到月銷兩萬的飛躍，但銷量增長的背后，“換電”和“電池租賃”仍有待長期檢驗。最重要的是，在低價用車模式下，蔚來曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題也亟需解決，作為一款40多萬的車型，頻繁出現(xiàn)質(zhì)量甚至安全問題不僅嚴重背離了高端車型應(yīng)有的品控標準，更暴露了品牌在迅速擴張時對于質(zhì)量的疏忽。并且在市場中，消費者的售后服務(wù)體驗持續(xù)下滑，當(dāng)“未來”成為營銷話術(shù)，交付周期與退款困境卻成為常態(tài)。消費者在這種銷售模式下已不是“上帝”，而是被套入合約的被動方。