作者 | 夢穎
編輯 | 志豪
車東西1月16日消息,據(jù)《華爾街日報》披露,美國福特汽車正與中國新能源龍頭企業(yè)比亞迪進(jìn)行洽談,有意采購其電池產(chǎn)品,用于福特在海外市場推出的混合動力車型。
在歐美電動化轉(zhuǎn)型遭遇“寒流”的當(dāng)下,此舉被視為福特為平衡成本與市場份額所采取的務(wù)實舉措。此前,福特已大刀闊斧地重組了其電動汽車業(yè)務(wù),包括叫停旗艦純電車型的生產(chǎn)計劃及推遲相關(guān)資本投入。
一、規(guī)避關(guān)稅壁壘:構(gòu)建“非美市場”供應(yīng)鏈防線
盡管雙方尚未簽署最終協(xié)議,但本次談判的戰(zhàn)略意圖十分清晰:這是福特面向海外市場的一次供應(yīng)鏈布局。
外界普遍推測,比亞迪的電池將主要供給福特在德國、西班牙、泰國及土耳其的生產(chǎn)基地,以配套當(dāng)?shù)氐幕旌蟿恿囆汀?/p>
這一“海外專用”的采購策略,實際上是福特在全球貿(mào)易壁壘下的一次精準(zhǔn)“套利”。由于美國本土針對中國制造的電動汽車及電池實施了高額關(guān)稅政策,直接進(jìn)口中國電池將導(dǎo)致成本飆升。
然而,在歐洲及東南亞市場,通過引入中國成熟且極具成本優(yōu)勢的電池供應(yīng)鏈,福特不僅能有效規(guī)避美國的貿(mào)易壁壘,還能顯著壓低整車制造成本,從而在激烈的全球競爭中保持價格競爭力。
針對此消息,福特官方發(fā)言人僅給出了標(biāo)準(zhǔn)的模棱兩可回應(yīng):“我們與許多公司就諸多事宜進(jìn)行過討論”。比亞迪方面則未予置評。
二、戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移:從全電動到增程技術(shù)
福特向比亞迪伸出橄欖枝的背后,是其“Ford+”戰(zhàn)略面臨的深刻調(diào)整。
受全球電動車需求增速放緩的沖擊,福特不得不重新審視激進(jìn)的轉(zhuǎn)型路線。2025年12月,福特正式宣布停產(chǎn)全電動F-150 Lightning皮卡,并擱置了該車型的純電繼任計劃。財報數(shù)據(jù)顯示,此次業(yè)務(wù)重組預(yù)計將產(chǎn)生高達(dá)195億美元(約合人民幣1400億元)的資產(chǎn)減記損失,其中近半數(shù)歸因于Lightning項目的終止。
面對純電動車型的市場冷遇與高昂成本,福特正將其技術(shù)路線轉(zhuǎn)向更為務(wù)實的“雙軌制”。
一方面,公司將依托通用型低成本純電平臺,專注于開發(fā)起售價約30000美元(約合人民幣21.5萬元)的中型電動皮卡,試圖以更親民的價格搶占市場。
另一方面,福特決定加速布局混合動力與增程技術(shù)以填補市場空白。其中,此前被取消的純電皮卡將由一款增程版車型取而代之,該車型采用燃油發(fā)動機(jī)為電池充電的技術(shù)路徑,旨在有效緩解用戶的續(xù)航焦慮。
1月15日,福特CEO吉姆·法利(Jim Farley)在底特律車展上明確表態(tài),鑒于F-150混合動力車型在2025年創(chuàng)下的銷售紀(jì)錄,公司未來將進(jìn)一步擴(kuò)充混合動力及增程車型的產(chǎn)品陣列。
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▲福特 Ranger 插電式混合動力車
三、供應(yīng)鏈現(xiàn)實:深化與中國企業(yè)合作
外媒分析指出,福特此舉深刻反映了當(dāng)前全球汽車工業(yè)無法回避的供應(yīng)鏈現(xiàn)實——中國企業(yè)已在動力電池領(lǐng)域掌握了絕對的話語權(quán)。
數(shù)據(jù)顯示,僅寧德時代和比亞迪兩家巨頭,便占據(jù)了全球動力電池市場份額的半壁江山。對于急需降低轉(zhuǎn)型成本、提升混動車型利潤率的福特而言,深化與中國供應(yīng)鏈的合作已非“可選項”,而是“必選項”。
事實上,這種合作早已在多層面展開:在美國本土,福特位于密歇根州的電池工廠即將完工,該工廠正是通過寧德時代的技術(shù)授權(quán)來生產(chǎn)低成本磷酸鐵鋰電池。而在中國市場,福特在華合資企業(yè)長安福特自2020年起,便已在部分車型中導(dǎo)入了比亞迪的電池技術(shù)。
對于比亞迪而言,若此次交易達(dá)成,將進(jìn)一步夯實其作為全球頂級Tier 1供應(yīng)商的行業(yè)地位。
據(jù)韓國研究機(jī)構(gòu)SNE Research最新數(shù)據(jù),2025年1月至11月,比亞迪全球電池裝機(jī)量大幅增長31.3%,穩(wěn)居全球第二。其外供版圖已從特斯拉、豐田延伸至梅賽德斯-奔馳等多家國際車企。
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▲比亞迪刀片電池
結(jié)語:商業(yè)理性回歸,福特尋找轉(zhuǎn)型的“安全出口”
從停產(chǎn)旗艦純電車型,到洽談采購比亞迪電池,福特的一系列動作表明,在巨大的財務(wù)壓力與殘酷的市場競爭面前,這家百年車企正選擇回歸商業(yè)理性。
通過整合全球優(yōu)勢資源來應(yīng)對電動化轉(zhuǎn)型的陣痛,或許是福特當(dāng)前最為穩(wěn)健的生存之道。
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