“目前,貴州省考古標本庫房建設項目已全面完工,正在籌備驗收工作。”1月10日,貴安城投項目管理有限公司項目現場負責人敖超說:“該項目于2024年11月15日啟動建設,規劃設置有長期保存庫、臨時周轉庫、文物修復車間、文物保護實驗室等功能區,是國家‘十四五’規劃明確的重點區域考古標本庫房建設項目之一。作為代建單位,貴安發展集團旗下貴安城投集團歷時13個月的緊張奮戰,順利達成建設目標。”
建設中的東數西算貴安新區算力產業集群配套項目(EPC)總承包(二標)算力中心項目。
該項目的高效完工,只是貴安城投集團項目建設跑出“貴安速度”的一個縮影。作為貴安新區城市建設的主力軍,貴安城投集團肩負新區眾多產業及民生項目建設重任,不少項目面臨時間緊、任務重、要求高的挑戰。“9個半月,這里就從一片空地變成一座嶄新的現代化校園,這種‘貴安速度’的背后,離不開廣大黨員干部的堅守一線、沖鋒陷陣!”2025年8月底,站在嶄新的湖南師范大學附屬貴安學校教學樓前,項目負責人趙云鵬自豪地說,項目快速推進的核心,在于高效有序的管理保障。2025年既是“十四五”規劃的收官之年,也是貴安發展集團的“管理提升年”,在這一背景下,集團將黨的建設深度嵌入項目建設全鏈條,以紅色引擎激活發展動能,推動一個又一個重點項目拔地而起。
冬日的貴安,各施工現場熱潮涌動。“黨員責任區”“黨員先鋒崗”的旗幟迎風飄揚,佩戴黨員徽章的建設者們穿梭忙碌,成為工地上最亮眼的風景線。這些項目,多數由貴安城投集團承建。“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展。這不是一句口號,而是我們攻堅克難的制勝法寶。”貴安城投集團相關負責人表示,作為貴安發展集團旗下業態最廣、黨員職工最多的子公司,企業始終將黨組織建設擺在關鍵位置,以黨建引領破解建設難題。
強基方能固本。2025年,貴安城投集團黨委緊扣項目布局動態優化組織設置,新成立2個黨支部,完成3個基層黨支部委員改選補選,構建起“1個黨總支+11個基層黨支部”的嚴密組織體系,實現黨組織覆蓋無死角。在此基礎上,貴安城投集團創新推行“紅色強企戰隊”攻堅模式,在貴州貴安建設工程有限公司、貴州貴安市政園林景觀有限公司、項目公司等核心板塊組建3支精銳戰隊,推動黨員骨干與技術、管理力量深度融合,讓黨建工作全面嵌入項目立項、建設、管理全流程。“把黨支部建在項目上,讓黨旗飄在工地上,遇到難題大家齊心協力攻克,凝聚力和戰斗力截然不同。”貴安城投集團黨建工作相關負責人說。
先鋒引領,凝聚攻堅克難合力。2025年,貴安城投集團黨委一共設立22個“黨員責任區”、76個“黨員先鋒崗”,組建10支“黨員突擊隊”,將最艱巨的任務交給黨員攻堅。在貴安新區高峰鎮全域土地綜合整治項目現場,黨員李元坤帶領團隊連續奮戰6個月,完成5套核心方案編制并通過貴安新區審查上報。“這個項目能順利推進,靠的就是黨員帶頭加班加點搞調研、做方案。”李元坤介紹,項目落地后將實現從“土地指標”到“土地指標+多元產業+運營服務”的價值跨越,為區域農文旅融合發展奠定堅實基礎。為讓組織生活更接地氣、更具實效,各項目結合實際、因地制宜創新開展“十分鐘微黨課”“項目現場黨課”等活動,推動黨員在一線受教育、強擔當。
“黨建工作不能與生產經營‘兩張皮’,必須深度融合、同頻共振。”貴安城投集團黨委始終堅持以實干實績檢驗黨建成效,探索形成一系列“黨建+”融合發展模式。在項目建設領域,各項目“紅色強企戰隊”踐行精益建造理念,不僅推動湖南師范大學附屬貴安學校項目刷新建設“新速度”,更助力上海張江軟件產業園A區等項目斬獲省級安全、質量類最高獎項;在市場開拓一線,貴安建工“紅色強企戰隊”依托“崗區隊團”聯動攻堅機制,2025年實現市場開發總額16.28億元,同比增長601%,完成營收、利潤雙目標;在安全生產一線,黨員帶頭排查隱患、宣貫規范,全年斬獲5項省級“安全文明樣板工地”、6項省級“優質結構工程”獎項;在數字賦能領域,黨員技術骨干牽頭搭建工程項目管理信息化平臺,實現44個項目全流程數字化管控,累計錄入數據超萬條;農民工工資智慧管理平臺守護勞動者權益超1200萬元,切實維護了社會穩定。
事業成敗興衰,關鍵在人。貴安城投集團黨委堅持黨管干部原則,樹立重實干、重實績的鮮明用人導向,2025年提拔的干部中,多數來自項目建設、市場開拓等基層一線。通過系統化培訓鍛造復合型骨干隊伍,同步推行黨委班子成員政治家訪制度,將組織關懷與監督延伸至“八小時之外”,營造出風清氣正的干事創業環境。如今,紅色力量已深深鐫刻在貴安城投集團的每一項精品工程中,成為推動貴安新區高質量發展的堅實步伐。
“項目建設決定城市未來發展,必須有堅強的政治擔當。”貴安城投集團相關負責人表示,未來,集團將持續發揮黨委領導核心作用,團結帶領全體干部職工,以更加昂揚的斗志投身新區高質量發展大局,讓紅色黨旗在項目攻堅一線高高飄揚、永不褪色。
記者 潘朝選 文/圖
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