河南
打破認知壁壘，解鎖人生新可能！用多元視角拆解思維困局，分享突破局限的實用方法，帶你跳出固有框架，以智慧照亮成長之路～
我跟你說一個真事。
我前公司有個技術總監，叫老陳，能力強得沒話說。整個技術架構都是他搭的，核心代碼只有他能維護，公司離了他根本轉不動。
他也知道自己牛，所以脾氣大、架子大，跟誰說話都帶著一股傲氣。老板開會他敢當面懟，同事求他幫忙他愛搭不理。
后來呢？公司融資成功，請來一個新CTO。新官上任三把火，第一件事就是把老陳邊緣化。花了半年時間，把他手里的活兒全部拆解、轉移，然后找了個理由讓他走人。
老陳走的時候懵了：我能力這么強，公司怎么敢動我？
你看，他到死都沒明白一個道理——能力強，不等于安全。
在這個社會上混，能力是你吃飯的家伙，但不是你保命的底牌。真正能讓你長久站穩的，是一套生存智慧。
今天我跟你聊三條。這三條你要是能悟透，不敢說飛黃騰達，但至少能保你不栽大跟頭。
第一條：永遠給自己留退路。
什么叫退路？就是當最壞的情況發生時，你還有地方可去。
我見過太多人，把自己綁死在一棵樹上。所有的收入來源就是這份工作，所有的人脈資源就是這個圈子，所有的技能只在這個崗位有用。
這種狀態特別危險。
為什么？因為你沒有談判籌碼。公司讓你加班，你不敢不加；領導讓你背鍋，你不敢不背；同事擠兌你，你不敢反抗。因為你輸不起，你離開這兒就沒飯吃。
我有個做運營的朋友，在一家公司干了六年，覺得穩得很。結果去年公司業務收縮，整個部門裁掉。他出去找工作才發現，自己的技能早就落伍了，市場上根本沒人要。
四十歲的人，從零開始，你說慘不慘？
反過來你看那些混得好的人，手里永遠有備選項。在A公司干著，B公司的人脈沒斷；主業做著，副業也在慢慢培養；靠工資吃飯，但投資理財也在學。
他們不一定會用到這些退路，但這些退路的存在，讓他們有底氣。
從現在開始，問自己三個問題。如果明天失業，我能靠什么活三個月？如果這個行業沒了，我還有什么技能可以變現？如果現在的圈子崩了，我還認識誰能幫我？想不出答案的，趕緊去準備。別等到出事了才發現自己是個孤島。
第二條：鋒芒可以有，但要懂得藏。
我年輕的時候吃過這個虧。
剛工作那會兒，我覺得自己挺能干的，有想法就說，有本事就顯。開會的時候搶著發言，領導說的不對我當面指出，同事的方案我挑一堆毛病。
我以為這叫"有能力、有個性"。
結果呢？被穿小鞋、被孤立、被邊緣化。明明活兒干得最多，年底評優沒我的份。領導給的理由是"團隊協作能力有待提高"。
我當時特別不服氣：憑什么？我能力最強啊！
后來我才明白，職場不是考場。考場上你考第一，沒人能把你拉下來。但職場上你太出風頭，所有人都想把你拉下來。
這就是人性：沒人喜歡被比下去。
你能力比同事強，同事會嫉妒你。你風頭比領導盛，領導會防著你。你鋒芒太露，大家會聯合起來對付你。
真正的高手怎么做？有本事，但不顯擺；有功勞，但會分潤；有想法，但借別人的嘴說出來。
