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      為啥有的人能做大生意?3種心計+3大思維,藏著發財的底層邏輯

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      為啥有的人能做大生意?3種心計+3大思維,藏著發財的底層邏輯

      商場如戰場,有人忙忙碌碌只能糊口,有人卻能運籌帷幄賺得盆滿缽滿。

      其實差距從不在努力程度,而在骨子里的“心計”和“思維”。

      那些能做大生意的人,往往都藏著3種心計、3大思維,看懂了少走5年彎路。

      一:先修3種心計:穩住根基,才能步步為營

      這里的“心計”從不是坑蒙拐騙的小聰明,而是保護自己、駕馭局面的大智慧。

      沒有這份通透,再大的機遇也會擦肩而過。



      心計1:學會隱藏自己,讓別人看不透

      ①:不輕易暴露底牌

      真正的生意人從不會把自己的實力、規劃和底線全盤托出。

      就像談判時,過早亮明底價只會被動挨打;創業時,大肆宣揚目標只會引來不必要的競爭和阻礙。

      適度“藏拙”,保持神秘感,才能在關鍵節點掌握主動權。

      ②:情緒不掛在臉上

      生意場上,情緒是最沒用的東西。

      賺了不狂喜,虧了不暴怒,哪怕遇到突發狀況也能沉著冷靜,這樣的人才能讓合作伙伴信任、讓對手忌憚。

      反之,一點小事就喜形于色或歇斯底里,很容易被人拿捏軟肋。

      心計2:提高別人算計你的成本

      ①:打造不可替代的價值

      你越有用,別人越不敢輕易算計你。

      要么掌握核心技術,要么擁有獨家資源,要么積累了深厚的行業口碑,當你成為別人離不開的合作伙伴時,對方只會想著如何共贏,而非算計。

      ②:建立清晰的邊界感

      從一開始就明確自己的原則和底線,什么能做、什么不能做,從不含糊。

      比如合作前把規則說透,利益分配寫進合同,不搞模糊不清的“人情賬”。

      當別人知道算計你要付出巨大代價時,自然會望而卻步。

      心計3:了解人性,掌握人性,利用人性

      ①:讀懂需求,投其所好

      生意的本質是滿足需求,而需求的核心是人性。

      客戶想要性價比,就給出實在的優惠;員工想要發展,就提供晉升的通道;合作伙伴想要共贏,就拿出合理的分成方案。

      順著人性做事,事情才會順理成章。

      ②:善用人性的弱點,規避風險

      人性有貪婪、有僥幸、有懶惰,既要善用這些弱點找到商機(比如懶人經濟的興起),也要警惕被這些弱點反噬。

      比如不被“高回報”的誘惑沖昏頭腦,不輕易相信“零風險”的謊言,時刻保持理性。

      二:再練3大思維:打開格局,才能抓住機遇

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