江蘇
就這么說吧，一個華裔當了高管，很快這個公司就只剩這一個華裔；一個印度裔當了高管，很快整個公司就都是印度裔。印度這個國家幾千年各種宗教競爭，辯經早就是最高版本生存本能了，什么ppt？向上管理？都給你安排妥妥的。
不得不說，一開始企業看中的就是這些印度高管往往都是真的有才能又聽話，畢竟能在印度那種教育水平下卷出來的都是有點東西的，出于印度的社會環境他們又十分的好使喚，但是這些高管家族意識也很強啊，成才的路上少不了受人恩惠，現在飛黃騰達了當然得提攜一把。所以呀，有印度裔高管的公司，印度裔員工非常多。
有一說一，也別老說印度人什么抱團不抱團，現實情況是公司里華人領導也會有意無意照顧一下華人的，畢竟同種文化使喚起來方便。根本原因是華人內斂又務實，在歐美這種愈發浮夸的職場氛圍里面吃不開，三哥可不管你那些，甚至可以比白人更浮夸。再加上語言優勢和西方世界整體比較提防華人，三哥就填補這個生態位了。
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