2026CES直擊：長城 ASL2.0落地，讓 “智慧出行” 從概念走進(jìn)現(xiàn)實

在2026 CES的智能汽車展區(qū)，當(dāng)多數(shù)品牌還在為“單一功能智能化”做演示時，長城汽車展臺的ASL 2.0（空間語言智能體大模型2.0）已用“全場景協(xié)同智能”刷新行業(yè)認(rèn)知。從2025 CES首次提出ASL（Agent of Space & Language）空間語言智能體大模型概念，到1年內(nèi)完成技術(shù)落地實裝，再到2026 CES亮出ASL 2.0的進(jìn)階布局，這種“提出-落地-迭代”的緊湊節(jié)奏，不僅是長城汽車對未來出行需求的前瞻預(yù)判，更彰顯其在智能架構(gòu)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，為全球智能汽車進(jìn)化提供了“中國方案”。

從概念到實裝：1年周期印證“長城式技術(shù)落地速度”

回顧2025 CES，長城汽車首次提出ASL概念時，行業(yè)內(nèi)不乏“概念先行、落地滯后”的質(zhì)疑——畢竟在智能汽車領(lǐng)域，“大模型喊口號易，場景化落地難”是普遍痛點。但僅過1年，長城便有了ASL 1.0的實裝成果，截至2026 CES開展前，搭載ASL 1.0的長城車型更是在語音交互響應(yīng)速度和場景化需求識別準(zhǔn)確率上打破高度，更完成“座艙-駕駛-服務(wù)”的基礎(chǔ)協(xié)同，讓“空間語言智能”從抽象概念變?yōu)橛脩艨筛兄膶嶋H體驗。

這種“1年落地”的速度，背后是長城汽車在智能架構(gòu)領(lǐng)域的技術(shù)沉淀。據(jù)展臺工作人員介紹，ASL大模型的研發(fā)并非“從零起步”，而是基于長城已有的“智能座艙交互系統(tǒng)”“駕駛輔助算法庫”“用戶需求數(shù)據(jù)庫”三大基礎(chǔ)體系，通過跨部門技術(shù)整合實現(xiàn)快速推進(jìn)。這種“以現(xiàn)有技術(shù)為基、以用戶需求為靶”的研發(fā)邏輯，避免了智能技術(shù)“空中樓閣”式的研發(fā)困境，也讓ASL從概念到實裝的周期大幅縮短，成為行業(yè)內(nèi)“技術(shù)快速轉(zhuǎn)化”的標(biāo)桿案例。

ASL 2.0進(jìn)階：VLA大模型為核，構(gòu)建“雙智能體”協(xié)同生態(tài)

在2026 CES現(xiàn)場，長城汽車對ASL 2.0的展示，核心圍繞“VLA大模型+雙智能體協(xié)同”展開，徹底打破傳統(tǒng)智能汽車“功能碎片化”的局限，構(gòu)建起覆蓋全出行場景的超級智能生態(tài)。

ASL 2.0的核心支撐是全新升級的VLA（Vehicle Language Agent）大模型。相較于1.0版本，VLA大模型的“理解能力”與“協(xié)同能力”實現(xiàn)雙重突破：在理解層面，可精準(zhǔn)識別“模糊化需求”，比如用戶說“有點冷但不想開空調(diào)”，系統(tǒng)會自動調(diào)節(jié)座椅加熱與車窗通風(fēng)模式，而非機(jī)械執(zhí)行單一指令；在協(xié)同層面，VLA大模型可打通“座艙系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)“需求-決策-執(zhí)行”的全鏈路協(xié)同，避免不同功能模塊“各自為戰(zhàn)”的問題。

基于VLA大模型，ASL 2.0進(jìn)一步構(gòu)建“五大場景智能體+六愛功能智能體”的協(xié)同體系。其中，“五大場景智能體”聚焦用戶高頻出行場景，包括“城市通勤智能體”“長途自駕智能體”“家庭出行智能體”“商務(wù)接待智能體”“短途代步智能體”，每個智能體可根據(jù)場景需求自動調(diào)用車輛功能——比如“家庭出行智能體”啟動后，會自動調(diào)節(jié)后排座椅角度、開啟兒童交互屏、切換柔和內(nèi)飾燈光，無需用戶逐一設(shè)置；“六愛功能智能體”則覆蓋核心功能維度，包括“智能語音交互體”“駕駛輔助控制體”“座艙環(huán)境調(diào)節(jié)體”“車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體”“健康監(jiān)測體”“安全防護(hù)體”，與場景智能體形成“場景觸發(fā)-功能響應(yīng)”的聯(lián)動機(jī)制，讓智能體驗更連貫、更貼合需求。

在現(xiàn)場演示中，ASL 2.0的協(xié)同優(yōu)勢展現(xiàn)得淋漓盡致：當(dāng)用戶說出“明天帶家人去郊外露營”，“家庭出行智能體”立即啟動，同時聯(lián)動“車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體”查詢露營地路線與天氣、“座艙環(huán)境調(diào)節(jié)體”預(yù)設(shè)適合兒童的溫度、“健康監(jiān)測體”準(zhǔn)備好后排座椅的心率監(jiān)測功能，整個過程無需用戶額外操作，真正實現(xiàn)“一句話搞定全行程準(zhǔn)備”，這種全場景協(xié)同體驗，遠(yuǎn)超當(dāng)前多數(shù)智能汽車“單一功能響應(yīng)”的水平。

技術(shù)迭代背后：以“用戶需求”夯實智能硬壁壘

ASL 2.0的進(jìn)階，并非單純的技術(shù)參數(shù)升級，而是長城汽車以“用戶需求”為核心的技術(shù)迭代邏輯的體現(xiàn)。據(jù)了解，在ASL 2.0的研發(fā)過程中，長城收集了全球超10萬用戶的出行需求數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析提煉出“場景化協(xié)同”“模糊需求識別”“跨功能聯(lián)動”三大核心痛點，最終確定VLA大模型升級與雙智能體協(xié)同的技術(shù)方向。

這種“需求驅(qū)動迭代”的模式，讓長城汽車的智能技術(shù)始終緊扣用戶實際需求，避免陷入“技術(shù)炫技”的誤區(qū)。比如在ASL 2.0的研發(fā)中，長城沒有盲目追求“更高算力參數(shù)”，而是聚焦“算力如何更好服務(wù)場景需求”，通過優(yōu)化算法讓VLA大模型在保證響應(yīng)速度的同時，降低算力消耗，既提升用戶體驗，又避免車輛能耗增加。這種“務(wù)實迭代”的思路，讓長城汽車的智能架構(gòu)形成了難以復(fù)制的硬壁壘——不僅是技術(shù)層面的領(lǐng)先，更是對用戶需求的深度理解與快速響應(yīng)能力。

從ASL 1.0的落地到ASL 2.0的進(jìn)階，長城汽車在智能汽車領(lǐng)域的布局，始終遵循“提出概念-快速落地-按需迭代”的節(jié)奏，這種節(jié)奏既體現(xiàn)了其對未來出行趨勢的精準(zhǔn)把握，也展現(xiàn)了中國車企在智能技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)實力。在2026 CES這個全球科技舞臺上，ASL 2.0的亮相不僅讓長城汽車成為智慧出行領(lǐng)域的焦點，更向行業(yè)證明：智能汽車的競爭，最終不是“技術(shù)參數(shù)的比拼”，而是“技術(shù)落地能力與用戶需求匹配度的較量”。

隨著ASL 2.0后續(xù)逐步實裝到量產(chǎn)車型，長城汽車將進(jìn)一步鞏固在智能汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，而其“需求驅(qū)動、快速迭代”的技術(shù)路線，也為全球智能汽車行業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展方向：唯有以用戶需求為核心，讓技術(shù)真正服務(wù)于出行體驗，才能在智能汽車的賽道上持續(xù)領(lǐng)跑。