以共贏思路打通聯動堵點（貫徹四中全會精神一線見聞）

本報記者 楊文明 葉傳增

年收入漲了3倍，許澤只花了3年。如何實現的？

云南省紅河哈尼族彝族自治州蒙自市的冬日，風還有些暖。草壩鎮仙景社區居民許澤一身工裝站在藍莓田間，滿是汗珠子的臉上掩不住笑意：“采了300多斤，能賣兩萬元!”

3年多前，許澤還只是當地一家藍莓公司的運輸工，起早貪黑，收入上不去。如今，他流轉了22畝地，年收入超40萬元，成了當地小有名氣的“藍莓大戶”。

從運輸工人到“藍莓大戶”，怎么跨界的？

習近平總書記強調，“要完善聯農帶農機制，注重把產業增值收益更多留給農民”。“完善聯農帶農機制，促進農民穩定增收”，也寫進了黨的二十屆四中全會《建議》。

緯度低、海拔較高、氣候溫潤，年均氣溫19攝氏度左右。這樣的稟賦，讓蒙自成了藍莓種植的寶地。“每年11月到次年5月，其他產區的空窗期，卻還是我們的盛產期。”草壩鎮黨委書記藍皓介紹。

藍莓產業的龍頭公司紛紛相中了這里，產值年年增，但是農民的收入卻不見漲。

那個時候的草壩鎮黨委班子很犯愁，不知怎么破解兩個“不高”：企業帶農積極性不高，自己干利潤多，和農民合作還要擔心種植品質；農民的積極性也不高，沒栽過藍莓，也沒那么多錢投入。

后來，草壩鎮成立村集體企業振晟農業開發有限公司，由振晟公司做“中間人”，嘗試走聯農帶農的路子。

承接政府產業發展資金，振晟公司給農戶購買棚膜、基質、苗木等農資；農戶出土地，負責種植管護；草壩鎮給予用地支持和資金補助，邀請龍頭企業進行技術指導和銷路開拓。

“藍莓銷售收入按照農戶60%、村集體和龍頭企業各20%的比例分配。”振晟公司執行董事周吉強說，“622”聯農帶農機制推出當年，草壩鎮有15戶農戶加入，許澤就是其中之一。

“解決資金問題，還有技術扶持，栽出的藍莓個大、味甜。”許澤試種了5畝藍莓，當季純收入12萬元，一季抵過干運輸時一年收入。

“622”機制也讓企業嘗到了甜頭。“節約了租地、人工成本，企業騰出精力樹品牌、拓銷路。”紅河安美農業科技有限責任公司技術經理陸仟介紹，公司帶動300余戶農民種植2500多畝藍莓，產品熱銷國內一線城市。

蒙自市農業農村局副局長楊永超介紹，目前蒙自藍莓種植面積6萬畝，產值突破60億元，帶動了32個行政村2萬多農戶增收。

受益的也不只有農民錢袋子。蒙自新安所街道小新寨村將村集體每年分紅收益的5%用于基建，去年幫助124戶居民完成戶廁改造。

“深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，我們將繼續健全完善聯農帶農機制，讓更多群眾共享發展成果，實現產業增值、企業增利、農民增收。”紅河州委書記趙瑞君表示。