
永州隊(duì)的雙重勝利,既是賽場(chǎng)上的逆襲登頂,也是輿論場(chǎng)中的價(jià)值引領(lǐng)。
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▲永州隊(duì)在“湘超”比賽中。圖/永州發(fā)布
文| 王琳
歲末年初,以草根勵(lì)志敘事感動(dòng)無(wú)數(shù)國(guó)人的“湘超”黑馬永州隊(duì),又因一則“奪冠即贈(zèng)車”的公開承諾,成了輿論焦點(diǎn)。
在永州隊(duì)組建之初,一位女企業(yè)家曾以10萬(wàn)元贊助,幫助永州隊(duì)度過(guò)了艱難的起步階段。隨著永州隊(duì)奪冠成功,該企業(yè)家卻因未兌現(xiàn)“奪冠即贈(zèng)車”的公開承諾,且清空社交媒體賬號(hào)回避爭(zhēng)議,引發(fā)輿論波瀾。
就在一些網(wǎng)友將懷疑和指責(zé)的矛頭指向該企業(yè)家時(shí),永州市足球協(xié)會(huì)與永州隊(duì)于2026年1月3日聯(lián)合發(fā)布聲明,以“支持不該成為負(fù)擔(dān),善意不應(yīng)被換算成冰冷的債務(wù)”為主導(dǎo),明確“不再就其早期意愿性表示提出任何履行要求”,主動(dòng)為承諾人釋放履行贈(zèng)車意愿的輿論壓力。
這一回應(yīng),在法治框架下展現(xiàn)了超越法律條文的共情智慧,在喧囂的網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)上,永州隊(duì)又贏了,贏在境界,贏在格局,贏得敞亮,贏得漂亮。
從法治視角審視,該企業(yè)家的“贈(zèng)車意愿表示”屬于“贈(zèng)與”無(wú)疑。
我國(guó)民法典規(guī)定,“贈(zèng)與人在贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前可以撤銷贈(zèng)與。經(jīng)過(guò)公證的贈(zèng)與合同或者依法不得撤銷的具有救災(zāi)、扶貧、助殘等公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈(zèng)與合同,不適用前款規(guī)定。”
企業(yè)家在視頻中表達(dá)“奪冠即贈(zèng)車”,屬單方贈(zèng)與意愿表示,為一般贈(zèng)與,在車輛實(shí)際過(guò)戶之前,并不具有法律約束力。其在承諾后、贈(zèng)與前撤銷,均不構(gòu)成違法。
民法典這一規(guī)定,既保護(hù)了贈(zèng)與人的財(cái)產(chǎn)處分權(quán),也體現(xiàn)了對(duì)善意初始性的尊重,在司法實(shí)踐中也有效避免了因承諾不兌現(xiàn)而引發(fā)的法律糾紛。
既然贈(zèng)與人有權(quán)撤銷贈(zèng)與,這也意味著,于法律適用而言,作為被贈(zèng)與人的永州隊(duì)在贈(zèng)與被撤銷后無(wú)權(quán)要求強(qiáng)制履行。但為何仍說(shuō)“永州隊(duì)又贏了”?
永州隊(duì)與永州足協(xié)的“聯(lián)合聲明”,贏在其超越了簡(jiǎn)單的法律判斷,展現(xiàn)了難能可貴的社會(huì)共情與大格局觀下的理性思考。
在當(dāng)下,永州隊(duì)之所以成為“流量之王”,從來(lái)不是靠迎合輿論,而是靠?jī)?nèi)在的“永沖鋒”精神感動(dòng)了球迷,并以一場(chǎng)場(chǎng)逆轉(zhuǎn)之戰(zhàn)的口碑逐漸凝聚成龐大的支持者陣營(yíng)。
“贈(zèng)車”爭(zhēng)議中,這支草根球隊(duì)再次以“反算法”的姿態(tài),將該企業(yè)早期捐贈(zèng)10萬(wàn)元的行為定義為“雪中送炭”,而非“債務(wù)欠條”。
這種價(jià)值重估,打破了“投入必求回報(bào)”的交易邏輯,再現(xiàn)了社會(huì)支持體系應(yīng)有的面貌,重構(gòu)了捐贈(zèng)和贊助的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
尤其是聲明中強(qiáng)調(diào)的“反對(duì)任何脫離實(shí)際、透支愛心的‘道德綁架’”,呼吁公眾跳出“承諾-兌現(xiàn)”的二元對(duì)立,進(jìn)入更具包容性的責(zé)任共擔(dān)語(yǔ)境。
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▲ 永州隊(duì)在“湘超”比賽中。圖/永州發(fā)布
“支持不該成為負(fù)擔(dān),善意不應(yīng)被換算成冰冷的債務(wù)”,這一觀點(diǎn)既尊重了女企業(yè)家的個(gè)人選擇,又維護(hù)了社會(huì)善意的純粹性。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)壓力實(shí)屬常態(tài),若將善意轉(zhuǎn)化為債務(wù),不僅可能損害企業(yè)健康發(fā)展,更會(huì)寒了后來(lái)者的熱心。
“我們不能讓一份源于熱愛與鼓勵(lì)的初心,因時(shí)空變遷而變質(zhì)”,聲明讓我們不僅看到了對(duì)涉事企業(yè)家的寬容,更有對(duì)社會(huì)善意的尊重和珍視。
事實(shí)上,地方體育的發(fā)展長(zhǎng)期依賴民間資本的支持。若因一時(shí)承諾未踐而挫傷企業(yè)參與熱情,無(wú)異于割裂社會(huì)資源與體育事業(yè)的共生紐帶。
聲明中“保護(hù)和支持企業(yè)的健康發(fā)展,同樣是我們社會(huì)責(zé)任的一部分”,將企業(yè)視為命運(yùn)共同體而非單純的贊助工具,永州隊(duì)的這種視角轉(zhuǎn)換既有大格局,又極具前瞻性。如同2025年的“蘇超”中,主辦方堅(jiān)守與街邊燒烤店的小額贊助合約,同樣傳為佳話。
大眾體育的真正生命力在于大小力量都能找到參與通道。在永州隊(duì)的聲明中,我們既看到了對(duì)企業(yè)過(guò)往善意的回饋,也看到了對(duì)未來(lái)潛在合作者的邀請(qǐng)。
這場(chǎng)輿論風(fēng)波最終呈現(xiàn)的,是法律理性與人文精神的合奏。法律為行為劃定了底線,永州足協(xié)與永州隊(duì)的聯(lián)合聲明則展示了如何用道德自覺提升社會(huì)協(xié)作的上限。
當(dāng)部分網(wǎng)民執(zhí)著于“契約必須遵守”的絕對(duì)正義時(shí),永州隊(duì)用行動(dòng)告訴圍觀者:真正的契約精神不僅包含權(quán)利義務(wù)的明確劃分,更包含對(duì)履約條件的現(xiàn)實(shí)考量。
將企業(yè)困境置于地方經(jīng)濟(jì)生態(tài)中審視,將個(gè)人承諾置于長(zhǎng)期社會(huì)關(guān)系中考量,這種“系統(tǒng)思維”恰是當(dāng)下社會(huì)治理中最稀缺又最彌足珍貴的品質(zhì)。
永州隊(duì)的雙重勝利,既是賽場(chǎng)上的逆襲登頂,也是輿論場(chǎng)中的價(jià)值引領(lǐng)。從球場(chǎng)上的“贏球一起狂、輸球一起扛”,到輿論場(chǎng)中的理性包容,永州隊(duì)的大局觀和價(jià)值觀始終保持著內(nèi)在一致。
法治社會(huì)建設(shè)不僅需要?jiǎng)傂缘囊?guī)則守護(hù),更需要柔性的共識(shí)凝聚。當(dāng)善意不再被簡(jiǎn)單量化為債務(wù),當(dāng)支持不再被道德綁架異化為負(fù)擔(dān),社會(huì)才能構(gòu)建起更具韌性的信任網(wǎng)絡(luò)。
一份聲明或許無(wú)法平息所有爭(zhēng)議,但它已為如何處理“承諾與履行”“權(quán)利與寬容”的復(fù)雜關(guān)系提供了范本——在法律劃定的疆域內(nèi),仍有一片需用道德自覺照亮的人文曠野。
撰稿 / 王琳(學(xué)者)
編輯 / 何睿
校對(duì) / 翟永軍
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