劉強(qiáng)東和王興興，開出2026第一家網(wǎng)紅店

如果要選2025年科技圈的“年度勞?！?，機(jī)器人絕對(duì)當(dāng)之無(wú)愧。

去年，人形機(jī)器人堪稱全宇宙最忙打工人。

它們是各大舞臺(tái)上的明星伴舞，從春晚一直跳到演唱會(huì)；它們還是各種運(yùn)動(dòng)賽事的?？?，馬拉松、足球賽、拳擊賽一個(gè)不落；在大家看不到的地方，汽車工廠、物流生產(chǎn)線也有它們的身影。

在2025年最后一天，人形機(jī)器人還靠“自己賣自己”撐起了2026年第一網(wǎng)紅店——宇樹全球首店。

昨天，宇樹科技第一家線下門店，在北京雙井的京東Mall開業(yè)，機(jī)器人勞模們拿出各種看家本領(lǐng)，有機(jī)器人表演后空翻，也有機(jī)器人登上拳擊擂臺(tái)，進(jìn)店的觀眾還能近距離接觸人氣明星機(jī)器狗。

元旦假期期間，有不少科技粉從河北、天津等地跑來(lái)打卡，畢竟在這不僅有機(jī)會(huì)上手體驗(yàn)科技圈頂流，有中意的還能當(dāng)場(chǎng)掃碼帶回家。

這家店之所以開業(yè)即爆火，除了宇樹科技的頂流光環(huán)，還有京東劉強(qiáng)東的助力。門店開業(yè)之前，“劉強(qiáng)東拿下宇樹”的標(biāo)題就已經(jīng)全網(wǎng)刷屏。

京東和宇樹兩個(gè)看似不相關(guān)的企業(yè)，為何要聯(lián)手捧紅一家“機(jī)器人超市”呢？

2026第一男團(tuán)，

度過(guò)了最累的一年

2025年是人形機(jī)器人的爆火元年，更是實(shí)打?qū)嵉拇蚬ぴ辍?/p>

自從宇樹機(jī)器人在春晚亮相，機(jī)器人們度過(guò)了最累的一年，它們不停被拉出來(lái)證明自己。

宇樹科技的各型號(hào)機(jī)器人組成“宇樹天團(tuán)”，在人們追捧的各項(xiàng)活動(dòng)中，幾乎都有它們的身影。

人們把馬拉松跑成熱門活動(dòng)后，機(jī)器人馬拉松也是一場(chǎng)接一場(chǎng)。

3月重慶AI馬拉松上，12臺(tái)宇樹G1機(jī)器人跟著跑團(tuán)跟跑；北京亦莊人形機(jī)器人半程馬拉松，21臺(tái)機(jī)器人直接跟1.2萬(wàn)名人類選手同場(chǎng)競(jìng)技。

世界機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上，機(jī)器人們也走上了更具挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)，除了要跑步、跨欄還要參加格斗、足球比賽。

機(jī)器人在文娛賽道更是帶火了一門新生意，那就是機(jī)器人租賃。去年，機(jī)器人開始頻繁出入商演舞臺(tái)，成了活動(dòng)商演中最搶手的“臨時(shí)演員”。

在忙碌的一年中，人形機(jī)器人還貢獻(xiàn)了機(jī)器人史上最大反差。

前半年，人形機(jī)器人的現(xiàn)狀是：越努力越悲傷。

人形機(jī)器人雖然曝光度空前提高，但很多時(shí)候就是大型顯眼包，貢獻(xiàn)了各種翻車名場(chǎng)面。

在運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)上，機(jī)器人們竭力比賽之余，也鬧出了不少笑話，有1500米沖刺撞倒別的遙控員后肇事逃逸的。

也有自由搏擊中一擊不成反摔倒，遭到對(duì)手挑釁的倒霉蛋。

就連官方發(fā)布的視頻，都因?yàn)闄C(jī)器人怒踢工程師把笑話鬧到海外。

因此，在很多普通人印象中，宇樹機(jī)器人還只是春晚舞臺(tái)上穿著紅襖、動(dòng)作略顯僵硬的老奶奶。

轉(zhuǎn)折來(lái)得猝不及防，不知道從什么時(shí)候開始，這批“顯眼包”突然開了竅。

社交平臺(tái)上，宇樹機(jī)器人開始穿著國(guó)風(fēng)服裝，表演中國(guó)功夫。

上個(gè)月，王力宏成都演唱會(huì)的舞臺(tái)，更是成了宇樹機(jī)器人的封神之地。6臺(tái)G1人形機(jī)器人，完美融入伴舞節(jié)奏，高潮處更是集體完成“韋伯斯特”空翻，直接引爆全場(chǎng)。視頻傳到海外，就連馬斯克都忍不住轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊。

人形機(jī)器人用一整年的時(shí)間，從被嘲笑的對(duì)象，變成了被資本追捧的科技男團(tuán)，成了2025年最火的賽道之一。

最火的宇樹科技，6月完成C輪融資，7月就啟動(dòng)了上市進(jìn)程，目標(biāo)直指科創(chuàng)板“人形機(jī)器人第一股”，不僅估值超120億元，更拿下了中國(guó)移動(dòng)、騰訊、阿里、吉利資本組成的“投資天團(tuán)”，成了名副其實(shí)的科技新貴。

開超市賣機(jī)器人，

藏著巨頭的小心思

宇樹機(jī)器人進(jìn)京東MALL的消息一出來(lái)，行業(yè)里炸了鍋。

畢竟把動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)的高精尖機(jī)器人，像賣家電一樣擺在超市里任人體驗(yàn)、購(gòu)買，放眼全世界也是獨(dú)一份，這無(wú)疑是一次顛覆行業(yè)認(rèn)知的動(dòng)作。

這看似跌份的舉動(dòng)，背后卻藏著兩家企業(yè)的野心。

1.宇樹抱緊京東大腿，補(bǔ)齊場(chǎng)景和渠道短板。

對(duì)于宇樹科技而言，這步棋關(guān)乎生死。盡管技術(shù)炫酷、融資順利，但商業(yè)化始終是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

此前，宇樹科技已經(jīng)嘗試進(jìn)入直播間，也曾在京東上線機(jī)器人。其9.9萬(wàn)元的消費(fèi)級(jí)人形機(jī)器人G1和65萬(wàn)元的工業(yè)級(jí)H1在京東線上首發(fā)時(shí)，雖被秒空但也暴露了問(wèn)題：高客單價(jià)、強(qiáng)體驗(yàn)的產(chǎn)品，僅靠線上圖文視頻，根本無(wú)法打動(dòng)普通人。

就像買家電，沒(méi)人會(huì)光看參數(shù)就買冰箱彩電，機(jī)器人更需要近距離感受動(dòng)作流暢度、互動(dòng)靈敏度。

宇樹急需一個(gè)與消費(fèi)者直接對(duì)話的窗口。宇樹之前也嘗試過(guò)線下體驗(yàn)，2025年7月在鄭州丹尼斯大衛(wèi)城開了一家代理體驗(yàn)店，效果不錯(cuò)但覆蓋面太窄。

京東MALL簡(jiǎn)直是為它量身定做的舞臺(tái)，開業(yè)兩日客流就破10萬(wàn)，2小時(shí)銷售額超千萬(wàn)，來(lái)的都是年輕科技愛(ài)好者和有消費(fèi)能力的家庭，正好是宇樹的目標(biāo)客戶。

更關(guān)鍵的是，宇樹正沖刺IPO，急需用終端場(chǎng)景驗(yàn)證產(chǎn)品價(jià)值，京東的800萬(wàn)家企業(yè)用戶資源，能幫它快速對(duì)接物流、電力、餐飲等B端剛需場(chǎng)景。

和用戶距離越近，意味著宇樹的商業(yè)化落地腳步越快。

2.京東拿下機(jī)器人頂流，搞定科技圈入場(chǎng)券

對(duì)劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō)，宇樹這家線下店，只是其智能機(jī)器人賽道布局的冰山一角。

今年京東在機(jī)器人領(lǐng)域的動(dòng)作，用“大手筆”都不足以形容。

劉強(qiáng)東曾74天內(nèi)連投6家機(jī)器人企業(yè)，覆蓋工業(yè)、消費(fèi)、服務(wù)等多個(gè)細(xì)分賽道。僅7月21日，他就創(chuàng)下 “一日3筆領(lǐng)投”的行業(yè)紀(jì)錄，截至目前，劉強(qiáng)東的“機(jī)器人軍團(tuán)”擴(kuò)容到了杭州六小龍。

除此之外，京東還成立了具身智能專項(xiàng)部門，劉強(qiáng)東親自擔(dān)任京東探索研究院院長(zhǎng)，在全球挖人工智能科學(xué)家。

在2025世界機(jī)器人大會(huì)上，京東直接拋出“智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速計(jì)劃”，砸超百億資源，目標(biāo)三年內(nèi)幫100個(gè)機(jī)器人品牌銷售額破10億。

從這些動(dòng)作能看出，劉強(qiáng)東是鐵了心要沖向具身智能，而宇樹是這個(gè)賽道最大的頂流。

與宇樹的合作，正是這盤大棋中的關(guān)鍵一步。通過(guò)線下店，京東不僅綁定了當(dāng)下最紅的機(jī)器人品牌，還向外界傳遞了一個(gè)信號(hào)：京東不僅能賣數(shù)碼家電、汽車，還能賣機(jī)器人。

這家開在超市里的機(jī)器人店，遠(yuǎn)不只是一個(gè)銷售點(diǎn)，更是兩個(gè)企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。

人形機(jī)器人的暗戰(zhàn)，

才剛剛開始

開店容易，但讓機(jī)器人真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶，前路依然布滿荊棘。

過(guò)去一年，機(jī)器人最先被感知到是情緒價(jià)值，好玩、吸睛、能制造話題，但情緒價(jià)值只能解決流量問(wèn)題，無(wú)法支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

哪怕機(jī)器人最熱鬧的2025年，仍有投資人不看好這個(gè)行業(yè)。

金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎直言，由于“商業(yè)化不清晰”，正批量退出對(duì)人形機(jī)器人的投資。年末時(shí)候，更有行業(yè)大佬炮轟該領(lǐng)域是一個(gè)大泡沫。

機(jī)器人要真正站住腳，最終仍然要回答一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：它能不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

人形機(jī)器人想像無(wú)人機(jī)、手機(jī)、智能汽車一樣成為長(zhǎng)紅的商業(yè)賽道，必須跨越兩座大山：成本與場(chǎng)景。

先說(shuō)成本關(guān)，這事兒連馬斯克都頭疼。

早期很多機(jī)器人企業(yè)都陷在重技術(shù)、輕商業(yè)的誤區(qū)里，就像波士頓動(dòng)力，實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)再牛，找不到地方用、賺不到錢都是白搭。宇樹的破局思路就很實(shí)在：跳出“技術(shù)炫技”，把機(jī)器人當(dāng)成正經(jīng)商品來(lái)做。

創(chuàng)始人王興興早年間就做過(guò)小型人形機(jī)器人，后來(lái)坦言：“做好后發(fā)現(xiàn)沒(méi)希望，既沒(méi)法商業(yè)化，也沒(méi)有實(shí)用價(jià)值，公司好幾年都沒(méi)再碰人形機(jī)器人?！敝钡秸业焦I(yè)巡檢、高危作業(yè)這些剛需場(chǎng)景，才重新發(fā)力。

現(xiàn)在宇樹的商業(yè)化路徑很清晰：先靠B端場(chǎng)景賺錢，積累訂單沉淀數(shù)據(jù)，再靠低價(jià)和線下體驗(yàn)敲開家庭的大門；最后靠類似App Store的生態(tài)，讓用戶不用編程就能給機(jī)器人裝舞蹈、武術(shù)技能，把工具變成生活伙伴。

2025年，宇樹機(jī)器狗全球份額漲到69.75%，工業(yè)巡檢機(jī)器人一季度訂單同比漲了220%，四足機(jī)器人已經(jīng)走進(jìn)52個(gè)國(guó)家的水電站、煉油廠，甚至考古現(xiàn)場(chǎng)。

不過(guò)人形機(jī)器人還差得遠(yuǎn)，2024年交付量才1500臺(tái)，跟機(jī)器狗差著一個(gè)量級(jí)。

王興興自己也曾說(shuō)過(guò)：“成本是核心KPI，不賺錢的事堅(jiān)決不做?！?/p>

因此，這些年，宇樹靠全棧自研把人形機(jī)器人價(jià)格拉到了行業(yè)地板價(jià)：9.9萬(wàn)元的G1，是國(guó)際同類產(chǎn)品的十分之一；最新的R1系列起售價(jià)才2.99萬(wàn)元，普通人踮踮腳就能摸到。

他甚至預(yù)測(cè)，未來(lái)3-5年，單臺(tái)人形機(jī)器人成本可能比5臺(tái)空調(diào)還低，10年后說(shuō)不定能免費(fèi)送，靠服務(wù)賺錢。

比起成本，場(chǎng)景才是決定機(jī)器人生死的關(guān)鍵。

機(jī)器人光會(huì)跳舞翻跟頭沒(méi)用，得能打工才靠譜。

慶幸的是，2025年我們看到了越來(lái)越多干活的機(jī)器人。北京經(jīng)開區(qū)，優(yōu)必選的人形機(jī)器人拿下全球首個(gè)小批量采購(gòu)合同，進(jìn)汽車工廠干活；蔚來(lái)、理想等汽車工廠，也開始有機(jī)器人進(jìn)廠；上海、深圳的馬路上，機(jī)器人交警也已經(jīng)開始上崗。

從資本市場(chǎng)和企業(yè)角度看，人型機(jī)器人前景廣闊，除了可以進(jìn)廠打螺絲，還能進(jìn)入養(yǎng)老市場(chǎng)。

前段時(shí)間，劉強(qiáng)東表示，京東在北京建設(shè)的分揀中心，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了90%的人工全部用機(jī)器人替代。劉強(qiáng)東還表示，未來(lái)，我們每周只需要工作一天，甚至一小時(shí)。

但從普通消費(fèi)者角度來(lái)看，對(duì)人型機(jī)器人的第一感知是：來(lái)?yè)岋埻氲摹?/p>

恰逢元旦假期，京東和宇樹開線下店，迎來(lái)了大批觀眾參觀，但大多數(shù)人還是抱著看熱鬧的心態(tài)觀賞，有不少人表示，怎么看都是有錢人的大玩具，買回來(lái)沒(méi)什么用。

可見(jiàn)，從未來(lái)科技到實(shí)用家居，機(jī)器人要邁過(guò)的大山除了成本和技術(shù)，還有人心關(guān)。

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