難以置信！網傳河北某行食堂被叫停，網友哭訴效益不好，沒有錢了

12月30日有網友發帖稱，不知道你們在的銀行明年還管不管飯？

12月1日起，我們銀行的食堂就停了，銀行里的員工和保安都不管飯了?，F在銀行里的效益不好，沒有錢了。說銀行里沒錢，可能有人不信，現在你該相信了吧？

此帖一發，迅速引發網友們熱議。有網友表示，銀行都在城市里，不管飯完全行，外面哪里也能吃口，不像工廠離鬧市區遠必須有食堂。

有網友評論，現在很多銀行的效益都不好，我朋友在郵銀，他說單位已經欠繳幾個月的企業年金了，實在是沒錢了。

有網友跟帖，甘肅工行把退休人員的取暖費都取消了。

有網友附和，我的銀行吃飯一直都要付錢的，每餐20塊！以前是15塊，從來沒有免費的午餐！

• 不可否認，如今銀行日子確實不好過。銀行之間的內卷嚴重程度，超乎大家想象。

之前印象中，銀行考核類別多，業績壓力大，一直是城商行的標簽，現在才知道，農商行才是內卷壓力的天花板，沒有之一。

現階段經濟市場下行，各行各業都不景氣，之前體面穩定的銀行也逃脫不了，目前國有大行市場下沉，蠶食了中小銀行的份額，尤其是農商銀行，貸款和戶數斷崖式的下降，但考核指標可不能下降，沒有增量市場，只能在存量市場里內耗似的內卷，銀行之間互相挖轉存量客戶，搞得完成沒有了銀行的樣子。

一組數據更扎心！銀行的金飯碗縮水了，今年上半年，六大國有銀行的員工總人數大幅縮水，半年來凈減員達到2.67萬人，這個數字接近一個小縣城的人口。

這并不是簡單的“退休”“畢業季跳槽”，而是實打實的減員，真正意義上的瘦身動作。曾經被譽為“金飯碗”的銀行，為啥突然就不香了？背后不只是裁員那么簡單！

在很多人心里，銀行的工作意味著四個字：“一勞永逸”。工作環境整潔、節奏穩定、福利保底，每月卡點領工資，時不時來點年終獎，年紀大了還有內部崗位調整，總之風險小、變動少、生活有保障。

但今天連“六大行”都開始大砍人力開支。這不是倒退，是一次體系更新。上半年，像工商銀行、農業銀行、建設銀行等龍頭銀行的人數都出現下降，員工總數回到了2022年末的水平，相當于兩三年的增長在半年內被抹平。這不是巧合，是一場精心設計的轉型。

以某大型國有銀行為例，2023年其員工薪酬總額超過1300億元。這一塊占了它全年營收的17%，更嚇人的是占凈利潤的40%以上。銀行掙的每2塊錢，幾乎有1塊是花在了員工身上的。既然利潤越來越難賺，不控制這塊開支怎么行？

在裁員的同時，很多銀行的年報顯示：“人均效益提高”、“盈利能力增強”、“管理成本下降”，這是不用加人甚至少了人，卻反而掙錢效率更高了。

這種“增效”思路，一旦跑通、驗證，就很難收回去，甚至可能加快復制全行業。但真正撬動這輪裁員潮的，其實是技術革命。截止目前，全國至少18家銀行已經部署或正在試行AI大模型。而這些“新員工”亮相的效果，確實對得起他們不休息、不請假、不領工資的標簽。

以前一個支行要配3個客戶經理、2個柜面人員、1個風控員，未來可能就只剩1到2人，加上一整套AI與流程平臺。而這場轉型，才剛開始。

你以為銀行掙錢容易？2025年上半年，中國銀行業的凈息差降到了1.42%的歷史低位。別看這是“百分之零點幾”的變化，對銀行來說，跟切骨頭一樣疼。

銀行就是靠利差吃飯，凈息差是它的基本盤。這個數字一降，意味存貸之間的“差價利潤”變少，而這正是傳統銀行賴以生存的邏輯。同時銀行的不良貸款率依舊維持在1.49%，這其實不算高，但在盈利收緊、資產質量承壓的大環境下，風險控制反而成了更重的包袱。

能靠放貸賺錢的變少了，要養的人又那么多，不動刀不行。今年還有一個更具結構性意義的變化，中小銀行的退出潮。

截止目前，已有超過300家中小銀行通過合并、清算等方式退場，大多數是農村商業銀行和村鎮銀行。這不只是市場清理，更是一場行業生態的再構。

而在這場結構優化中，受影響最大的，其實是那些基層一線雇員。他們原以為自己穩定的身份，已經跟銀行“綁定一生”，現實卻告訴他們，鐵飯碗也有保質期。

誰還在幻想“卷進銀行高枕無憂”，那就等著被新一輪優勝劣汰拋下。這場銀行業的洗牌，并不全是危機，恰恰是一種升級倒逼的窗口期。

對金融監管而言，大行減員、中小行合并，正好順勢推進銀行“高質量發展”的戰略目標，有利于統一資源、提升效率、強化風控，一舉三得。站在更高階的視角看，這場“金飯碗失落記”，其實正告訴我們一個事實：穩定從來不是崗位賦予的，是能力定義的。

對此，你怎么看呢？