當(dāng)點(diǎn)兒心吧！

剛剛，全球科技圈沸騰了。

美國巨頭Meta（Facebook 母公司），宣布以數(shù)十億美元收購中國 AI 團(tuán)隊 Manus。這是 Meta 史上第三大收購案。

Manus創(chuàng)始人肖弘，一個從武漢走出來的中國90后，將正式出任Meta副總裁。扎克伯克坦言，我是Manus的忠實用戶。

一個平均年齡只有30歲的中國團(tuán)隊，用9個月時間，讓硅谷最傳奇的創(chuàng)業(yè)者低下了頭，一定是今年最典型的“爽文”結(jié)局，可遺憾的是，這樣的人才，再一次屬于了硅谷……

到底為什么？背后的故事，讓人感到難過。

把時鐘撥回 2024 年 2 月。

那時候的 Manus 的前身Monica嶄露頭角，然而國內(nèi)資本一致認(rèn)為，這個項目天花板有限，充其量就是一個插件和工具。

說白了，就是在國內(nèi)投資人的認(rèn)知里，你再怎么厲害，最后只能被大廠收購，或者變成大廠的一個功能組件。

肖弘去找投資，第一句話被問到的就是：

“你有多少營收？”、“能不能做私有化部署？”、“如果大廠做了你怎么辦？” 他們把技術(shù)看作“勞動力”，按斤論兩地算計性價比。

然而在硅谷，資本把技術(shù)看作“定義未來的權(quán)力”。

他們愿意為年輕人的“想象力”支付幾十倍的溢價。因為他們知道，Manus 做的 Agent（智能體），不是用來幫人省力氣的，是用來替代人類的。

可能那個時候，肖弘出海的種子就埋下了。

他意識到，如果Manus 繼續(xù)留在了國內(nèi)，未來的命運(yùn)大概率是被卷進(jìn)價格戰(zhàn)，賣 9.9 包月，然后在無休止的“私有化定制”中耗盡才華。

2025年3月5日，肖弘不負(fù)眾望，上線了核心產(chǎn)品Manus。

沒有炫酷的 CG，沒有大廠的發(fā)布會，只有一個純粹的產(chǎn)品演示視頻，總花銷是24.8美元，結(jié)果卻引發(fā)全球科技圈轟動。

因為肖弘讓全世界看到了什么叫做“零預(yù)設(shè)程序”，什么叫作用AI完全替代人，什么是AI的未來，AI Agent。

Manus發(fā)布后，引發(fā)了流量高峰，官網(wǎng)一度宕機(jī)，邀請碼在二手平臺被炒至數(shù)萬元。

然而萬萬沒想到，沒過幾天，國內(nèi)大量媒體和輿論開始公開抹黑Manus，稱：

“邀請碼制度就是饑餓營銷。”“Manus就是一個套殼產(chǎn)品”

到后來更離譜了，有人開始說“Manus就是騙投資人的錢，騙用戶的錢。前身就是一個做瀏覽器插件的……”

2個月后，Manus宣布關(guān)停業(yè)務(wù)，離開中國。

將全球總部遷至新加坡，國內(nèi)核心團(tuán)隊全部搬遷。

根據(jù)官方報道，Manus出走新加坡，是為了應(yīng)對美國審查，因為B輪投資機(jī)構(gòu)是外資，而那時候美國對華AI投資，有一定的合規(guī)性限制。

這意味著Manus如果想拿到更多的錢，讓產(chǎn)品繼續(xù)迭代下去，就只能離開中國，避開地緣政治沖突，同時在境外也能用到全球最充沛的算力。

這是真實的邏輯。

但根據(jù)一些報道說，Manus團(tuán)隊一開始都堅決不想走的，畢竟從小都生長在中國，而促使他們決心出走的。

一方面是國內(nèi)的競爭太惡劣了，投資機(jī)構(gòu)看不懂價值，大廠想著復(fù)制他們的創(chuàng)意。同行都在卷價格，卷利潤，根本無法繼續(xù)開發(fā)迭代，做出震驚世界的作品。

另一方面爆火后的輿論抹黑，讓他們感覺很痛苦，沒想到日夜努力的成果，能代表中國實力走向世界的作品，卻被別人稱之為騙子，他們對這片創(chuàng)業(yè)土壤非常失望。

有時候覺得簡中網(wǎng)絡(luò)就是一片深不見底的沼澤，一些認(rèn)知偏低的鍵盤俠操縱著輿論，帶領(lǐng)著毫無辨識能力、人云亦云的網(wǎng)民，肆意攻擊著優(yōu)秀的企業(yè)和他人。

在這樣的沼澤地上能開出什么花？結(jié)出什么果呢？

這個需要所有人去思考。

第二個邏輯是，AI真的打開了年輕人上升的新通道。

我前段時間在大號寫了一篇文章《舊錢已死，新錢已來》，提到一個數(shù)據(jù)，中國億萬富豪大多數(shù)都是白手起家的。

然后有一些人不樂意了，開始調(diào)侃，哪有白手起家的？都是關(guān)系戶。

真格基金的戴雨森對Manus的評價是：

“他們不靠關(guān)系，不比資歷，在全球舞臺上光明正大同臺競技，做到了我們上一代創(chuàng)業(yè)者做不了甚至不敢想的事情。”

上一代的中國商業(yè)，底色是“江湖”。 你要成功，你得會混圈子，得會喝酒，得懂得怎么搞定渠道，得懂得怎么在“信息不對稱”中分一杯羹。

但 Manus 這群年輕人，完成了中國商業(yè)文明的“基因突變”。 他們不靠關(guān)系： 代碼跑得通就是通，跑不通找市長也沒用。

不懼權(quán)威： 面對“如果大廠做了怎么辦”的質(zhì)疑，他們直接硬剛。當(dāng) ChatGPT Agent 發(fā)布時，他們甩出了對比視頻，結(jié)果是 Manus 全面碾壓。

拒絕內(nèi)卷： 不去低端市場搶飯碗，直接去全球舞臺，讓 Scale AI 的榜單證明誰才是第一。

這群最聰明的人終于醒悟，與其在醬缸里通過“互害”來賺錢，不如去星辰大海里通過“創(chuàng)造”來賺錢。

除此以外，還有DeepSeek的梁文峰是白手起家，宇樹科技的王興興是白手起家、大疆的汪滔，燧原科技、智譜 AI、影石科技、米哈游、月之暗面、希音等等等等。

再往前，字節(jié)的張一鳴、寒武紀(jì)的陳天石等等，都是白手起家的大佬級人物。

過去成為富豪靠資源、人脈和關(guān)系，但未來只要你想法、有創(chuàng)意、有技術(shù)、有落地的執(zhí)行力，那么你就有可能成為億萬富豪。

黃仁勛，這個統(tǒng)治AI算力的男人，曾經(jīng)還在餐廳打工、打掃廁所，1993 年用個人積蓄 + 朋友借款（4 萬美元）才創(chuàng)立的NVIDIA，多次瀕臨破產(chǎn)。這就是科技新貴的底層邏輯。

所以任何時候，都不要放棄向上躍遷的希望，而科技大爆發(fā)，可能是未來年輕人向上為數(shù)不多的時代機(jī)遇。

最后，還要分享一個極度扎心的觀點(diǎn)。

現(xiàn)在大家都說美國 AI 厲害。

但你扒開 OpenAI、Google、Meta 的核心 AI 團(tuán)隊，你會發(fā)現(xiàn)含“華”量高得嚇人。

Manus 的成功更是證明了：

只要給中國人一個純粹的、尊重的、不瞎折騰的環(huán)境，我們能做出讓硅谷巨頭低頭的產(chǎn)品。

所以，未來的全球 AI 戰(zhàn)爭，表面上是中美博弈。 實際上，是“在硅谷的中國人”和“在中關(guān)村的中國人”之間的內(nèi)戰(zhàn)。

當(dāng)然還是一場“環(huán)境之戰(zhàn)”。

一邊是拿著百萬年薪、只需對代碼負(fù)責(zé)、被扎克伯格視為座上賓的華人工程師。 一邊是背著房貸、擔(dān)心 35 歲被裁、天天寫 PPT 匯報、要對領(lǐng)導(dǎo)心情負(fù)責(zé)的華人工程師。

或許都能贏，但我們這邊的營商環(huán)境，真的還需要繼續(xù)加強(qiáng)，能做到“尊重技術(shù)、尊重人才、去關(guān)系化”，才能留住有夢想有才華的年輕人。

否則他們會在大洋彼岸，用中文交流，吃著中餐，然后做出一個個顛覆世界的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品，本該屬于中國。

所以，請別再逼走我們的“星辰大?！绷?。 對人才好一點(diǎn)，給他們估值，給他們尊嚴(yán)，別讓他們只能在國外才能證明自己。在中國也可以。

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