對于企業而言,針對中央經濟工作會議提出的持續擴大內需等議題會有哪些舉措?2026年有哪些戰略發展目標?新京報貝殼財經記者就此采訪了福建省神悅鑄造股份有限公司副董事長朱家鋼。
朱家鋼介紹,公司在做優增量、擴大內需方面,聚焦兩大高成長市場:一是緊扣兩輪電動車新國標帶來的“以鋁代塑”趨勢,憑借獨有的全鋁一體成型車架和消失模工藝的性價比優勢,快速響應千萬臺級的車架替換需求;二是深耕新能源商用車“以鋁代鐵”的輕量化賽道,重點開發電驅動殼體、輕量化底盤等關鍵部件,直接助力整車續航提升,從供給側為市場創造優質產品。
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福建省神悅鑄造股份有限公司副董事長朱家鋼。受訪者供圖
新京報貝殼財經:中央經濟工作會議提出持續擴大內需、優化供給,做優增量、盤活存量,因地制宜發展新質生產力,對此,神悅鑄造會有哪些具體舉措?
朱家鋼:我們正從產品創新與模式創新兩端協同發力,將政策導向轉化為具體行動。強化“功能-結構一體化”研發,利用消失模工藝在復雜內腔成型上的特長,開發集成度更高、散熱更優的高附加值部件。同時,打造快速響應體系,憑借試制模具成本僅為傳統鋼模1/10的優勢,將新品開發周期從數月壓縮到數周,顯著提升了供應鏈的韌性與敏捷性。
在盤活存量、創新發展模式上,我們實踐輕資產擴張路徑。通過“核心技術輸出+本地化合作建廠”模式,在目標市場周邊快速復制產能。這既盤活了社會閑置資本與存量資產,也實現了高效、低風險的市場覆蓋,是新質生產力在產業組織方式上的體現。
新京報貝殼財經:2026年,神悅鑄造在業績增長、產品創新、業務線等方面有何戰略發展目標?
朱家鋼:2026年是關鍵突破年,目標體系分為三個層次。業績層面,目標是實現營收規模翻番。依托兩輪電動車與新能源商用車兩大風口,通過技術溢價和規模化效應,推動凈利率達到行業領先水平。
創新與產品層面,計劃完成航空級渦輪增壓發動機、無人機機身結構件等高端產品的批量生產驗證,實現向高端裝備市場的跨越。同時,在超薄壁、多材料復合等前沿技術領域完成中試驗證,持續構建技術壁壘。
業務與戰略層面,力促新能源業務成為公司核心支柱,形成從三電系統到車身結構的完整產品譜系。并將我們驗證成熟的消失模整體解決方案,作為獨立的技術服務業務線,向戰略合作伙伴進行授權與輸出。最終目標是成功復制1-2個“節能黑燈工廠”標準模塊,完成輕資產模式的閉環驗證,推動公司從“高端鑄件供應商”全面升級為“復雜輕量化結構件解決方案提供商”,真正奠定新質生產力企業的地位。
新京報貝殼財經記者 林子
編輯 段文平
校對 張彥君
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