中國(guó)水利電力物資華南有限公司第一黨支部閥門(mén)業(yè)務(wù)責(zé)任區(qū)嚴(yán)控質(zhì)量強(qiáng)協(xié)同，閥門(mén)集采業(yè)務(wù)保障服務(wù)水平持續(xù)提升

四季度以來(lái)，中國(guó)水利電力物資華南有限公司第一黨支部閥門(mén)業(yè)務(wù)責(zé)任區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任區(qū)”）深入貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于框架與長(zhǎng)協(xié)履約管理的部署要求，聚焦質(zhì)量管控、資源保障與一線服務(wù)三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)閥門(mén)集采配送工作，在供應(yīng)商管理、高效履約和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同等方面取得顯著成效，全面支撐重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。

強(qiáng)化源頭管控，夯實(shí)閥門(mén)質(zhì)量根基。責(zé)任區(qū)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)框架、長(zhǎng)協(xié)履約管理的文件精神，將供應(yīng)商分級(jí)處理等要求細(xì)化到日常管理，提升對(duì)供應(yīng)商的約束力與管理實(shí)效。深入制造廠調(diào)研，對(duì)監(jiān)檢問(wèn)題單位進(jìn)行約談，強(qiáng)化閥門(mén)質(zhì)量管控，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)整改。順利完成閥門(mén)一級(jí)長(zhǎng)協(xié)增補(bǔ)工作，新增4個(gè)閥種、超2000個(gè)型號(hào)，顯著增強(qiáng)資源保障能力。

優(yōu)化長(zhǎng)協(xié)資源，跑出高效履約“加速度”。在供應(yīng)鏈保障與高效履約方面成效顯著，持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)協(xié)資源建設(shè)，成功新上架四個(gè)閥門(mén)長(zhǎng)協(xié)，進(jìn)一步豐富物資儲(chǔ)備與采購(gòu)選項(xiàng)。面對(duì)株洲項(xiàng)目緊急需求，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成包括進(jìn)口閥門(mén)、國(guó)產(chǎn)閥門(mén)及旁路裝置在內(nèi)的全部設(shè)備保供任務(wù)，所有設(shè)備均較合同約定日期平均提前超過(guò)35天交付，有力保障項(xiàng)目進(jìn)度，展現(xiàn)卓越的供應(yīng)鏈協(xié)同與執(zhí)行能力。

下沉一線服務(wù)，打造“華南速度”新標(biāo)桿。積極踐行“下沉一線”服務(wù)理念，10月由責(zé)任區(qū)骨干帶隊(duì)赴株洲電廠，順利完成項(xiàng)目進(jìn)口汽輪機(jī)旁路裝置及閥門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。全部進(jìn)口閥門(mén)按期交付到位，整體供貨周期相較常規(guī)周期提前15天至3個(gè)月，充分彰顯高效協(xié)同的“華南速度”。工作人員嚴(yán)格依照合同及技術(shù)協(xié)議，全面核查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，驗(yàn)收流程規(guī)范、結(jié)果精準(zhǔn)，贏得項(xiàng)目單位高度評(píng)價(jià)。

下一步，責(zé)任區(qū)將持續(xù)深化長(zhǎng)協(xié)管理、強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性、提升一線響應(yīng)能力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)閥門(mén)集采配送工作提質(zhì)增效，為集團(tuán)公司重大能源項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資保障支撐。

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