網(wǎng)紅圈流量密碼又被刷新下限!2025年11月24日,網(wǎng)紅杜克(本名杜宏偉)一條與孟加拉人力車夫“一哥”的告別視頻爆火,宣稱送對方20萬開店資金+電動車+羊,賺足“跨國兄弟情”眼淚;可沒等熱度消退,一哥通過另一位博主反擊,直接戳穿“劇本擺拍”:否認孤兒身份、說生病是自療、20萬是工資不是饋贈。更諷刺的是,爭議期內(nèi)杜克粉絲從770萬飆到818萬,凈增48萬,廣告報價最高飆到49萬——這波“爭議漲粉”操作,讓網(wǎng)友炸了:“是救贖還是消費貧困?”
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咱先把這起“流量羅生門”的來龍去脈捋清楚。事件核心是“告別視頻吸粉-反轉(zhuǎn)指控-商業(yè)變現(xiàn)”的連環(huán)套:11月24日,杜克發(fā)布告別視頻,塑造了“救助赤貧兄弟”的人設——說一哥是孤兒、重病纏身,自己心軟幫他治病、脫貧,最后贈20萬讓他開店,視頻里兩人相擁落淚,看得無數(shù)網(wǎng)友感動不已。第三方數(shù)據(jù)顯示,到12月22日,這條視頻帶給他48萬新增粉絲,賬號徹底爆了。
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可反轉(zhuǎn)來得猝不及防。一哥找旅游博主“小馬哥”發(fā)視頻反擊,把杜克的“救贖劇本”撕得稀碎:首先,他不是孤兒,有3個兒子,杜克為了流量讓他隱藏大兒子出鏡;生病是自己治好的,杜克帶他去醫(yī)院只是作秀,只給了點維生素;再者,“上帝不如我兄弟”這種煽情臺詞,全是杜克教他說的;最后,那20萬根本不是“情誼饋贈”,是他配合拍視頻的工資。一哥的指控,直接把杜克推上了“消費貧困、擺拍圈錢”的風口浪尖。
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更讓網(wǎng)友反感的是,杜克的“商業(yè)布局”早有預謀。有人扒出,杜克2025年4月成立了全資公司“杭州無界七洲科技”,9月就申請注冊了“杜克一哥”商標,覆蓋廣告、娛樂等多個領域,現(xiàn)在已經(jīng)進入初審公告。爭議爆發(fā)后,他的廣告報價更是水漲船高:1-20秒視頻29萬,21-60秒39萬,60秒以上直接49萬。這波操作被網(wǎng)友吐槽“從頭到尾都是生意,只有觀眾的善意是真的”“把貧困當流量密碼,把情誼當變現(xiàn)工具”。
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輿論瞬間分成兩大派,吵得不可開交。支持杜克的人,抱著“結(jié)果論”不放:“不管是不是劇本,一哥的生活確實變好了啊!之前瘦骨嶙峋住貧民窟,現(xiàn)在住兩室一廳,開電動三輪車,孩子還能上學,甚至去中國旅游了,20萬是真金白銀花出去了,一哥就是忘恩負義的農(nóng)夫與蛇。” 他們覺得杜克就算有商業(yè)目的,至少切實改善了別人的生活,不該被苛責。
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質(zhì)疑杜克的人,則戳穿了他的“道德赤字”:“他賬號簡介寫著‘無公司無劇本’,結(jié)果又開公司又注冊商標,全是謊言!” 更有人批判這種“貧困消費”套路:“先找個赤貧的人,編造煽情劇本,靠‘救贖故事’吸粉,爭議爆發(fā)后反向漲粉,最后靠商標和廣告變現(xiàn)——這就是把公眾的善意當成割韭菜的工具。” 還有人點出關(guān)鍵:“杜克作為主導方,用這種網(wǎng)暴式的方式終結(jié)關(guān)系,讓一哥承受‘忘恩負義’的罵名,自己躲在背后賺流量,太沒底線了。”
其實這事兒最讓人寒心的,是對公眾善意的消耗。這些年,類似的“跨國援助劇本”不在少數(shù):博主找到貧困地區(qū)的人,拍幾條煽情視頻立“慈善人設”,吸粉后立刻變現(xiàn),最后要么和平“解綁”,要么鬧得不歡而散。網(wǎng)友之所以容易被打動,是因為大家愿意相信善意的力量,愿意為“救贖故事”買單。可當這些故事一次次被證明是劇本,當貧困成為流量道具,以后真正需要幫助的人,可能就得不到關(guān)注了——這才是最可怕的后果。
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更值得反思的是平臺的流量邏輯。杜克48萬的爭議漲粉,恰恰印證了“沖突性內(nèi)容”有多受算法青睞。“兄弟情破裂”“跨國階級差異”“善意被辜負”這些標簽,成了流量炸彈,讓他的視頻互動量超150萬。可這種“人設崩塌-反向吸粉”的邏輯,只會讓更多博主跟風拍爭議性內(nèi)容,消解真實跨國援助議題的嚴肅性。畢竟,踏踏實實做慈善沒人看,編個劇本鬧點爭議卻能瘋狂漲粉,這種導向太畸形了。
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說到底,爭議的核心還是那個問題:如果結(jié)局確實改善了別人的生活,手段的倫理瑕疵是否可以被原諒?在我看來,答案是否定的。善意的前提是真誠,幫助別人不該成為商業(yè)變現(xiàn)的墊腳石,貧困更不該被當成流量密碼。杜克或許讓一哥的生活變好了,但他消耗的是整個社會的善意存量,這種“帶血的流量”,根本不值得追捧。
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你覺得杜克的操作是“救贖”還是“劇本殺”?你認同“只要結(jié)果好,手段就無所謂”嗎?你怎么看待網(wǎng)紅的“跨國貧困營銷”?來評論區(qū)聊聊,抽3個朋友送定制周邊,一起聊聊流量時代里,我們該如何守護善意的邊界!
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