創業 9 年，我決定和一群人，認真走完接下來的十年

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哈嘍，我是K叔。

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以下開啟今天文章：

哈嘍，我是K叔。

有一件大事，要和大家分享。

創業第 9 年，我終于決定做一個全新的產品了。

在做產品這件事上，我一直是個特別“長情”的人。

108 自律行動營，做了 8 年；
教練特訓營，做了 6 年；
寫作變現營，做了 4 年；
進化圈，也已經走到第 3 年。

這些年，我們幾乎把所有力氣，都花在一件事上——把交付做好。

也正因為這樣，常常會出現一個讓我有點尷尬、又有點心虛的場景：

有不少小伙伴，在把我們所有訓練營都上完之后，跑來問我一句：

“K叔，還有什么課是我可以繼續學的嗎？”

每到這個時候，我都只能笑笑。

不是不想給，而是真的沒有了。

我們一直重交付、慢擴展，對新課程的拓展，說實話，是遠遠不夠的。

直到最近這一年，我越來越清晰地意識到一件事：

大家需要的，已經不只是某一個階段、某一個技能的訓練營了。

而是一個——能陪著你走得更久、看得更遠、把人生這盤棋慢慢下好的系統。

基于大家真實的需求，也基于我對這個時代、以及未來十年的思考，

我們團隊終于做了一個重要決定：

準備推出一個全新的產品：富足人生俱樂部（名字暫定），和你來一場真正的「十年之約」。

今天這篇文章，我會把目前已經敲定的核心思路，完整地分享給大家。

也算是一次，階段性的、但很重要的小劇透。

01.

第一件事：

“十年之約”，不是一個打包賣你十年的產品

我先說一個非常重要的判斷：

“十年之約”，不會做成一個承諾交付十年的會員產品。

原因很簡單，也很現實。

哪怕我們真的想做十年，但十年里存在太多不可控因素。

一旦出現交付中斷、方向變化，對用戶來說，體驗和信任成本都極高。

所以我們徹底放棄了“賣時間”的邏輯。

取而代之的，是一個更長期主義、也更穩健的設計：

站在“十年”的刻度上，陪你一起做判斷、做選擇、做規劃。

它不要求你一次性規劃十年，但它會讓你在每一次行動之前，不再只盯著短期回報。

真正改變人生的，不是某一次爆發，而是十年尺度上的復利。

這，才是“十年之約”的核心。

至于會員如何續費、如何陪跑，我們還在打磨更優解。

但有一個方向我自己非常篤定——我希望第一批加入的創始會員，是真正認同這種長期主義的人，一起朝著“十年之約”的方向奔跑。

說實話，我覺得這件事本身就很浪漫。

02. 第二件事：

我們正在把所有產品，重構成一個“人生級會員體系”

接下來是產品層面的變化。

這一次，我們沒有再“做一個新產品”，而是選擇了一條更難、但更正確的路：

把我們已經做過的所有產品，全部攤開、拆解、重構。

包括但不限于：

• 108 自律行動營

• 寫作變現營

• 教練特訓營

• 親子情緒訓練營

• 進化圈里的各類訓練營

• 已有的精品課程

• 以及，我的書

這些產品，過去是分散的、階段性的、解決某一類問題的。

而現在，我們希望把它們統一放進一個更大的系統里——

一個長期陪伴、持續生長的人生會員制產品。

我一開始想把這個產品叫做：「富足人生俱樂部」，但還是想讓大家和我一起共創，希望你們能幫我們提供更好的想法和創意。

在這里，我們不是只談賺錢，而是談一種更完整的人生狀態。

事業、關系、成長、內在、親子、身體、長期價值。

“十年之約，富足人生。”

我們不是給答案，而是陪你一步一步，活出屬于你自己的富足版本。

03. 第三件事：

線下課，正式進入核心權益

還有一件事，是我自己非常大的一個變化。

過去我對線下課一直有猶豫。

一方面是成本高，另一方面，說實話，也有我個人的心理卡點。

但 2025 年這一年，我在線下講了不少場：

• 企業內訓

• 城市公開交流

• 廣州、廣西、北京的一些線下活動

我非常清楚地感受到一件事——當我在線下狀態松弛時，內容的質量是非常高的，甚至高到，我自己都會被現場的流動感打動。

比如《了不起的創作者》那場線下發布會。

那天我一點都不緊張。

我和史律師（北大畢業、頂級律師、《令人心動的offer》帶教導師）聊天時，沒有“我要表現好”的焦慮，只有真誠的交流和觀點的碰撞。

結果非常好。

那場活動結束后，真的有現場的朋友，后來加入了我們。

那一刻我確認了一件事：

如果線下能真正幫到人，那它就值得被認真交付。

所以這一次，線下課會被正式納入“十年之約”的核心權益體系。

接下來，我們要做什么？

整體節奏也和大家同步一下。

• 年前不會正式發布

• 年后，做一次真正扎實的首次發布

• 這是我們的戰略級產品，不能急

接下來所有的內容、產品迭代、動作，都會逐步指向這條主線。

04. 最后，想請你幫我們一件事

目前這個名字——「富足人生俱樂部」，我自己并沒有完全滿意。

一方面是已經有人用過，另一方面，我也在反復琢磨：

有沒有一個，更貼合“十年之約”的名字？

所以我想正式向你發起一個邀請：

如果你有好名字的建議，請在這篇文章下面留言。

一經采用，我一定認真送上一份禮物。

因為我始終相信——真正長期的產品，應該從一開始，就有用戶參與其中。

十年很長，但如果方向對了，每一步都算數。

作者介紹：

我是K叔，中央財經大學博士（創業休學），世界500強央企7年，辭職創業6年，百萬粉絲個人成長知識博主，一行DoMore創始人，OKR目標管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

Kris進化圈社群已有12000+人加入，帶領會員從讀書、日課、運動三個維度進行提升；108自律行動營、寫作變現營、教練特訓營等高階訓練營學員突破40000人。

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