“最快護(hù)士”難題

看新聞，上周末在福州舉行的馬拉松，“最快護(hù)士”并沒有出現(xiàn)。她上班的醫(yī)院，距離出發(fā)地步行只有15分鐘，但是她選擇在醫(yī)院值班。

很多人可能會(huì)欣慰，因?yàn)閺堄廊A終于老實(shí)了，和大多數(shù)普通人一樣了。

她在哈爾濱比賽后的“委屈”和抱怨，被理解為對(duì)職場(chǎng)的不敬。后來，她又“違規(guī)調(diào)休”，最終受到單位的警告處分。

很多人說，既然你跑馬一年掙十幾萬（比賽獎(jiǎng)金），為啥不辭職呢？

這種說法，與其說是鼓勵(lì)，還不如是擠兌——一種排異反應(yīng)。她被認(rèn)為是一個(gè)“破壞規(guī)則的人”。如果辭職，大家心里會(huì)好受點(diǎn)。

大家都知道，一個(gè)人能跑馬拿成績(jī)和獎(jiǎng)金的時(shí)間沒有幾年，而“體制內(nèi)護(hù)士”作為一種職業(yè)更穩(wěn)定。如果張永華辭職了，很多人會(huì)等著看她笑話。

可能有這樣的心理：不愿意干就滾蛋啊，畢竟很多人都在找工作。

這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)下行時(shí)代耐人尋味的現(xiàn)象，放到10年前，假如我工作的報(bào)社有人跑馬這么厲害，我猜領(lǐng)導(dǎo)一定很高興，這可以處理成雙贏，因?yàn)榭梢岳靡粋€(gè)明星光環(huán)，讓單位收益。那種精氣神是不分階層和性別的。

但是在今天，很多人看不到這種可能性了。她實(shí)際上成為職場(chǎng)牛馬的一個(gè)出氣筒。

和大家的嘲諷不同，我其實(shí)認(rèn)為，張永華真的辭職了，人生仍然有著光明的前景。

可能很難再有名次和獎(jiǎng)金，但是在“自媒體時(shí)代”，如果你選擇做自己，仍然是有機(jī)會(huì)的。做一個(gè)跑步賬號(hào)，也許都能比當(dāng)護(hù)士掙得多。

真正的難題是，人們通常很難有改變的決心。沒有到山窮水盡的時(shí)候，一個(gè)人很難真正去改變。盡管個(gè)人化的“自媒體”很流行，“靈活就業(yè)者”據(jù)說有兩億人，但是“個(gè)人主義”作為一種流行的價(jià)值觀已經(jīng)退潮了。

這個(gè)社會(huì)對(duì)張永華的厭棄就說明了這一點(diǎn)。一個(gè)護(hù)士的日常調(diào)班而已，除了涉及到的她自己的同事，她并沒有損害任何人的利益，但是卻有鋪天蓋地的討伐，這種“厭棄”聲勢(shì)浩大，讓人恐懼，因?yàn)槔锩嬗兄皶r(shí)代精神”。

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