國家出手抓的3位首富，罪行太惡劣，坑慘老百姓，個個不值得原諒

提起“首富”，多數人第一反應都是白手起家的勵志傳奇、呼風喚雨的商業大佬。

但在中國商界的過往里，有三位曾登頂首富寶座的人，活成了徹頭徹尾的反面教材。

他們手握百億、千億的身家，卻不肯做半分利國利民的事，反倒靠違法犯罪坑害普通老百姓。

他們的下場，給所有想逾越法律底線的人，敲響了最沉重的警鐘。

李河君

李河君研究生學業還沒完成，他就決定投身商海，創業的啟動資金是向老師借的5萬元，靠著這筆錢，他早早踏入了市場。

初期他做過電子元件的轉手生意，也涉足貿易領域，一步步踏實打拼，到1994年的時候，已經積累下8000萬元的財富。

但是他不滿足于現狀，轉頭扎進水電行業，花千多萬買了家鄉一座小水電站，后來又在多地收購新建。

在這之后李河君更豪賭金沙江金安橋水電站，在這個項目上他耗時八年、耗資270億元建成全球最大私營水電站，日均現金流超千萬元，成為集團核心“現金奶牛”。

2010年起，他借新能源政策東風轉型薄膜太陽能，通過四次海外并購掌握技術，借殼港股后股價兩年暴漲18倍。

2015年以1600億元身家登頂中國首富，漢能也成為全球薄膜太陽能行業標桿。

在這以后，他開始飄了，行為也漸漸“出軌”，做的最離譜的事情將公司股價對外虛高的厲害，并且他自己還掌握了公司大部分股權。

除此之外，他推行的“重資產”運營模式早已暗藏風險，不管是建設水電站，還是布局光伏項目，都需要投入巨額資金，公司的資金鏈，全靠將手中的資產進行抵押融資來維持。

上述問題持續發酵，李河君質押的大量股權面臨爆倉，銀行貸款逾期形成巨額壞賬，金安橋水電站股權被重復質押。

2019年公司退市，近7000名員工被拖欠超10億元薪資，李河君也被限制高消費。

2022年他被警方帶走調查，公司進入破產清算，核心資產多次降價拍賣仍遇冷，曾經的新能源帝國徹底崩塌。

黃光裕

黃光裕創業史始于北京，他在北京開了家小家電店，憑著靈活的進貨渠道和低價策略，國美越做越大。

2004年在香港上市后，成了全國最大的家電零售商之一，他的身家也超過百億。

公司最鼎盛的時候，國美有300多家門店，雇了幾萬人，當時不少老百姓買家電都認準國美，覺得他是民營商業的榜樣，可誰也沒想到，生意做大了，他的心思卻歪了。

從2006年開始，黃光裕頻繁往返港澳賭場，在賭桌上輸掉了80億元，為了還賭債，他通過地下錢莊違法兌換外匯超過8億元。

更嚴重的是他在資本市場搞內幕交易，2007年國美要和中關村搞資產置換、收購鵬潤地產，這些都是能讓股價大漲的重大消息。

黃光裕提前拿到消息后，就讓妻子操控79個股票賬戶大量買入，光這一筆就賺了3億多。

這在他看來，是個天衣無縫的計劃，他以為這樣一直交易下去不會被發現，可是紙包不住火。

2008年黃光裕被抓后，國美立刻陷入混亂，供應鏈斷裂，供應商上門討債，股價暴跌，大量普通股民虧得一塌糊涂。

不少在國美工作的員工要么被裁員，要么拿不到工資，曾經紅火的家電連鎖品牌一下子就垮了。

而法院一審判決，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪，被判14年有期徒刑，罰了6億元，還沒收了2億元財產。

而黃光裕在出獄后，高調宣稱"18個月讓國美恢復原有市場地位"，引發市場期待。

他進軍直播帶貨、無人零售、汽車銷售等多個領域，資源分散，但是由于在這些領域缺乏相關的經驗，每次都堅持不了多久就失敗。

2024年，黃光?；貧w后的國美零售負債累累，直到今年國美已退市，黃光裕最終選擇清倉離場。

牟其中

牟其中早年以差旅費起家，1982年創辦“萬縣市中德商店”，率先推行“包換卡”服務并開展跨區域“四代”業務，年利潤近8萬元。

1991年，他抓住蘇聯解體后供需錯位的機遇，以輕工產品從俄羅斯換回飛機轉售川航，凈賺近億元。

此“罐頭換飛機”事件讓他名噪海內外，1995年被《福布斯》列為中國內地富豪第4位。

此后他順勢擴張，成立南德集團，涉足衛星發射、邊境城市開發等多個領域，一度獲得諸多榮譽，成為備受關注的商界人物。

然而，過度擴張逐漸暴露隱患，他主導的項目多需巨額資金支撐，且部分計劃脫離實際，如宣稱研發高端芯片、大規模改造傳統餐飲等，多數因資金不足或可行性不足而擱淺。

隨著資金壓力加劇，他鋌而走險，1995至1996年間通過湖北輕工虛構進出口貿易，騙開33份信用證，議付7500多萬美元，造成銀行3500多萬美元損失。

這一行為最終被查處，經法院認定構成信用證詐騙罪，他被判處相應刑罰，南德集團也隨之衰敗。