提起“首富”,多數(shù)人第一反應都是白手起家的勵志傳奇、呼風喚雨的商業(yè)大佬。
但在中國商界的過往里,有三位曾登頂首富寶座的人,活成了徹頭徹尾的反面教材。
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他們手握百億、千億的身家,卻不肯做半分利國利民的事,反倒靠違法犯罪坑害普通老百姓。
他們的下場,給所有想逾越法律底線的人,敲響了最沉重的警鐘。
李河君
李河君研究生學業(yè)還沒完成,他就決定投身商海,創(chuàng)業(yè)的啟動資金是向老師借的5萬元,靠著這筆錢,他早早踏入了市場。
初期他做過電子元件的轉手生意,也涉足貿易領域,一步步踏實打拼,到1994年的時候,已經積累下8000萬元的財富。
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但是他不滿足于現(xiàn)狀,轉頭扎進水電行業(yè),花千多萬買了家鄉(xiāng)一座小水電站,后來又在多地收購新建。
在這之后李河君更豪賭金沙江金安橋水電站,在這個項目上他耗時八年、耗資270億元建成全球最大私營水電站,日均現(xiàn)金流超千萬元,成為集團核心“現(xiàn)金奶牛”。
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2010年起,他借新能源政策東風轉型薄膜太陽能,通過四次海外并購掌握技術,借殼港股后股價兩年暴漲18倍。
2015年以1600億元身家登頂中國首富,漢能也成為全球薄膜太陽能行業(yè)標桿。
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在這以后,他開始飄了,行為也漸漸“出軌”,做的最離譜的事情將公司股價對外虛高的厲害,并且他自己還掌握了公司大部分股權。
除此之外,他推行的“重資產”運營模式早已暗藏風險,不管是建設水電站,還是布局光伏項目,都需要投入巨額資金,公司的資金鏈,全靠將手中的資產進行抵押融資來維持。
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上述問題持續(xù)發(fā)酵,李河君質押的大量股權面臨爆倉,銀行貸款逾期形成巨額壞賬,金安橋水電站股權被重復質押。
2019年公司退市,近7000名員工被拖欠超10億元薪資,李河君也被限制高消費。
2022年他被警方帶走調查,公司進入破產清算,核心資產多次降價拍賣仍遇冷,曾經的新能源帝國徹底崩塌。
黃光裕
黃光裕創(chuàng)業(yè)史始于北京,他在北京開了家小家電店,憑著靈活的進貨渠道和低價策略,國美越做越大。
2004年在香港上市后,成了全國最大的家電零售商之一,他的身家也超過百億。
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公司最鼎盛的時候,國美有300多家門店,雇了幾萬人,當時不少老百姓買家電都認準國美,覺得他是民營商業(yè)的榜樣,可誰也沒想到,生意做大了,他的心思卻歪了。
從2006年開始,黃光裕頻繁往返港澳賭場,在賭桌上輸?shù)袅?0億元,為了還賭債,他通過地下錢莊違法兌換外匯超過8億元。
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更嚴重的是他在資本市場搞內幕交易,2007年國美要和中關村搞資產置換、收購鵬潤地產,這些都是能讓股價大漲的重大消息。
黃光裕提前拿到消息后,就讓妻子操控79個股票賬戶大量買入,光這一筆就賺了3億多。
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這在他看來,是個天衣無縫的計劃,他以為這樣一直交易下去不會被發(fā)現(xiàn),可是紙包不住火。
2008年黃光裕被抓后,國美立刻陷入混亂,供應鏈斷裂,供應商上門討債,股價暴跌,大量普通股民虧得一塌糊涂。
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不少在國美工作的員工要么被裁員,要么拿不到工資,曾經紅火的家電連鎖品牌一下子就垮了。
而法院一審判決,黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪,被判14年有期徒刑,罰了6億元,還沒收了2億元財產。
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而黃光裕在出獄后,高調宣稱"18個月讓國美恢復原有市場地位",引發(fā)市場期待。
他進軍直播帶貨、無人零售、汽車銷售等多個領域,資源分散,但是由于在這些領域缺乏相關的經驗,每次都堅持不了多久就失敗。
2024年,黃光裕回歸后的國美零售負債累累,直到今年國美已退市,黃光裕最終選擇清倉離場。
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牟其中
牟其中早年以差旅費起家,1982年創(chuàng)辦“萬縣市中德商店”,率先推行“包換卡”服務并開展跨區(qū)域“四代”業(yè)務,年利潤近8萬元。
1991年,他抓住蘇聯(lián)解體后供需錯位的機遇,以輕工產品從俄羅斯換回飛機轉售川航,凈賺近億元。
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此“罐頭換飛機”事件讓他名噪海內外,1995年被《福布斯》列為中國內地富豪第4位。
此后他順勢擴張,成立南德集團,涉足衛(wèi)星發(fā)射、邊境城市開發(fā)等多個領域,一度獲得諸多榮譽,成為備受關注的商界人物。
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然而,過度擴張逐漸暴露隱患,他主導的項目多需巨額資金支撐,且部分計劃脫離實際,如宣稱研發(fā)高端芯片、大規(guī)模改造傳統(tǒng)餐飲等,多數(shù)因資金不足或可行性不足而擱淺。
隨著資金壓力加劇,他鋌而走險,1995至1996年間通過湖北輕工虛構進出口貿易,騙開33份信用證,議付7500多萬美元,造成銀行3500多萬美元損失。
這一行為最終被查處,經法院認定構成信用證詐騙罪,他被判處相應刑罰,南德集團也隨之衰敗。
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