麗江文旅市場持續火爆，穩居云南“頂流”

麗江文旅市場持續火爆，穩居云南“頂流”

12月16日下午，麗江市“高質量完成‘十四五’規劃”系列主題新聞發布會·世界文化旅游名城專場在麗江賓館新聞發布廳舉行。麗江市文化和旅游局、世界文化遺產麗江古城保護管理局、麗江玉龍雪山省級旅游開發區管理委員會、麗江老君山國家公園管理局、麗江瀘沽湖管理局等部門負責人介紹麗江市建設世界文化旅游名城、推動文旅高質量發展成就，并回答記者提問。

麗江市文化和旅游局黨組書記、局長楊樹宏首先發布新聞。“十四五”時期，是麗江文旅發展加快轉型升級、不斷出彩出新的5年，也是在麗江文旅發展歷程中極富意義、成效明顯的5年。麗江文旅發展持續呈現游客增多、消費增加、體驗向好、環境向優、貢獻突出的良好態勢。主要體現在5個方面：

文旅發展貢獻突出。麗江文旅產業規模持續壯大，國際品牌酒店、星級飯店、星級特色民居客棧數量居全省第1，全市直接從事旅游人員約20萬人、間接從業人員約40萬人占全市從業人員近一半；全市游客接待量從2020年的2625萬人次增長至2024年的8064萬人次，年均復合增長率32.4%，2025年預計突破8300萬人次，超額完成“十四五”8000萬人次目標；旅游總花費從2020年的510.41億元增長至2024年的1385.23億元，年均復合增長率28.5%，人均消費從2020年1420元提升至2024年1718元、增長20.9%，旅游人均消費連續5年排名全省第1，文旅市場持續火爆，穩居云南“頂流”，以旅游業為代表的第三產業占全市GDP比重54.2%，對全市經濟增長貢獻率達35.8%。

產品業態不斷出新。推出麗江旅居、麗江研學、麗江觀星、麗江婚慶、麗江旅拍、麗江民謠、麗江文創、麗江戶外運動等新產品新體驗新場景。2021年至2025年10月累計新增文旅項目467個，完成投資220.7363億元，一批文旅新項目建成投運。麗江古城成功創建國家級夜間文化和旅游消費集聚區、大研花巷成功創建省級夜間文化和旅游消費集聚區，形成多元化夜間經濟形態；打造“月月有活動”品牌，舉辦“和和美美”特色文化季、研學季、露營季、民謠季、觀星季等活動。

品牌建設成效顯著。“舍不得的麗江”核心品牌影響力不斷提升，“旅居麗江”“20度的麗江”“麗江民謠”等品牌不斷推出，全網累計瀏覽量全網超50億人次；推出“麗江禮物”“麗江瓦貓”等有麗江辨識度的文創品牌。麗江古城景區申報世界級旅游景區、瀘沽湖景區創建國家5A級旅游景區、束河古鎮申報國家級旅游度假區等工作有力推進，全市A級旅游景區從“十三五”末的19家增至43家。

文化產業文化事業不斷發展。永勝縣、玉龍縣入選全國文化產業賦能鄉村振興試點，東巴谷文旅產業集團股份有限公司入選“2024·全國成長性文化企業30強”，麗江玉龍雪山印象旅游文化產業有限公司入選“2025·全國成長性文化企業30強”，麗江永勝瓷業有限責任公司被認定為“2025-2026年度國家文化出口重點企業”，東巴谷生態文化旅游股份有限公司、玉龍雪山印象旅游文化產業有限公司、麗水金沙演藝有限公司被文化和旅游部命名為國家文化產業示范基地，文化產業增加值2025年預計達43.5億元，圓滿完成“十四五”43億元目標，占GDP比重提升至4.1%，連續19年位居全省前列。全市建成6個圖書館、36個公共閱讀點、6個文化館、7個文化館特色分館，66個鄉鎮（街道）綜合文化站、470個村綜合文化服務中心，文化陣地實現全覆蓋。

旅游市場秩序不斷向優。構建旅游市場協同共治的格局，首創“1+5+N+1”旅游市場綜合監管機制和“1+5+14+X”旅游投訴處置工作機制，聚焦旅游行業亂象開展常態化聯合執法，形成“治建并舉”的立體化監管體系。建設誠信經營體系，實行旅游“紅黑榜”機制，對列入“黑榜”的嚴重失信主體實施聯合懲戒。優化“30天無理由退貨”，游客滿意度由90%提升至98.8%。智慧旅游走在全省前列，導游隊伍建設有力加強，旅行社規范經營水平顯著提高，星級導游在全省占比超20%，旅游市場不斷向優。

記者提問

問：玉龍雪山景區在“十四五”期間在智慧景區建設方面取得哪些成就？“十五五”期間將如何推進智慧化建設？

玉龍雪山管委會黨組書記、主任楊俊星：以高度的政治責任感和歷史使命感，注重玉龍雪山景區的可持續開發和綠色生態發展，始終以游客滿意為核心。“十四五”期間，景區投入近3000萬元，完成智慧景區建設總體規劃編制工作，實施景區指揮中心、數據中心、交通調度、綜合管理、環境監測、大數據分析、景區智慧運營系統等重點項目建設，特別是2024年9月成功上線運行景區智慧運營票務系統，系統的上線極大地提升景區票務服務水平。積極推進玉龍雪山新游客中心智慧園區建設，完成智慧票務售檢系統和智慧停車場建設。與杭州海康威視公司簽署戰略合作協議，成立“玉龍雪山智慧旅游研究院”，共同推動智慧旅游發展。與古城共同申報成功國家文化與科技融合示范基地、先后榮獲全省“一機游”智慧景區考核中取得了5A級旅游景區中第一名優異成績。與玉龍股份有限公司協同推進玉龍雪山景區推進“智慧營銷系統”建設，重點推進冰川公園索道票預約系統升級優化工作，運用技術手段提升風險防控能力，重點取得顯著成效。冰川公園索道票務投訴大幅下降，游客購票體驗明顯提升。景區報送的“推進智慧營銷系統建設不斷維護市場秩序”入選第十二屆中國旅游產業發展年會“數智賦能文旅產業發展典型案例”。

“十五五”期間，景區將以科技讓旅行更美好為宗旨，持續推進景區智慧旅游工作。一是堅持技術賦能。推動 5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等信息技術革命成果應用普及，科技賦能旅游，推動旅游業發展質量、效率和動力變革。二是堅持開放共享。加快景區智慧運營管理系統建設，統一構建以票務系統為核心的運營體系管理平臺，全面實現在線預約預訂、分時分段游覽、流量監測監控、科學引導分流等非接觸式服務基礎功能，優化資源配置，加快形成以開放、共享為特征的旅游業發展新模式。關注直接面向游客服務端智慧化建設，加快推進玉龍雪山數智人項目，建設玉龍雪山知識圖譜，打造景區數字人，發揮先發優勢，開發景區開發數字化體驗產品，為游客提供行程助手、智慧導游、智慧陪伴、社交分享、品牌推廣等智慧化服務，助推智慧旅游景區樣板建設。三是堅持融合發展。持續深化“互聯網+旅游”發展戰略，推進景區道路、旅游集散中心、停車場等引導標識系統等數字化與智能化改造升級。加強與通信運營商、電子商務機構、專業服務商、高校和科研機構開展合作，探索建立政產學研金相結合的智慧旅游產業化推進模式，推動智慧旅游智慧景區持續穩定發展。

問：“十四五”期間，麗江古城保護管理工作取得了哪些成績？

世界文化遺產麗江古城保護管理局黨組成員、副局長蔣紹偉：“十四五”時期，麗江古城保護管理各項事業穩中有進、進中有新、新中向好，在遺產保護、景區發展上邁出堅實步伐。

（一）五年來，堅持保護第一，守護“經典古城”。加強制度建設，嚴格執行《云南省麗江古城保護條例》等法規，推進《世界文化遺產麗江古城保護管理規劃》《世界文化遺產麗江古城單元詳細規劃》《麗江古城建筑風貌保護與管控導則》編制工作，推動古城保護法治化、規范化。強化綜合監管，印發《貫徹落實中國世界文化遺產保護提升專項行動計劃實施方案》，推行世界文化遺產監測預警信息制度，成立麗江古城建筑遺產學會，組建風貌保護專家庫，制定實施修建活動“聯審聯管”工作制度，系統性保護遺產的真實性和完整性。豐富交流合作，加強與國際國內遺產保護專業機構的合作，建成“麗江古城世界文化遺產保護宣傳教育中心”，舉辦遺產保護研討、“遺產月”等活動，充分展示世界文化遺產價值。

（二）五年來，堅持科技賦能，激活“數字古城”。加快信息化、數字化、智慧化建設，不斷將科技成果運用到文化遺產保護管理工作中，先后實施了智慧消防、綜合指揮管理平臺、人流量大數據統計分析平臺等項目，以科技賦能麗江古城轉型升級。麗江古城“智慧小鎮”入選國家文旅部發布的2021年智慧旅游典型案例，入選2022-2023年度文化和旅游領域改革創新優秀案例，成功創建國家文化和科技融合示范基地。

（三）五年來，堅持文旅融合，彰顯“多彩古城”。為讓文化遺產“活起來”，每年安排民族文化保護傳承資金，用于傳統民族文化的挖掘、整理、傳承和展示，加強非物質文化遺產的保護利用，打造了方國瑜故居、納西象形文字繪畫體驗館等31個文化院落。堅持用文化濃度稀釋商業密度，制定施行《麗江古城經營項目目錄清單》，對文化保護傳承利用項目進行鼓勵扶持，大力導入文創、研學、非遺傳習、紅色旅游、文化體驗等業態。堅持用活動熱度提升古城溫度，舉辦了和美古城、民謠音樂廣場等一系列高品質文化活動，常態化開展民族打跳等民俗文化活動，實現“天天有活動，月月有亮點”。持續優化公共服務，規范旅游市場秩序，2023年，麗江古城景區被評為第二批國家級文明旅游示范單位。統籌發展和安全，深入開展安全生產治本攻堅行動，麗江古城火災防控“七個一”典型經驗全國推廣，營造了安心舒心的文旅環境。

下一步，我們將處理好保護與發展的關系，以頂層設計為引領，以遺產保護為核心，以改革創新為主線，以隊伍建設為保障，堅持全面領會編規劃、主動匯報編規劃、結合實際編規劃，科學編制世界文化遺產麗江古城保護和發展“十五五”規劃，全面推動麗江古城有效保護、科學管理、合理利用，用心書寫新時代遺產地可持續發展的新答卷，全面提升麗江古城的美譽度和影響力，讓美麗的古城煥發新的光彩。

問：近年來，麗江瀘沽湖景區文旅深度融合，旅游品質不斷提高，旅游熱度持續攀升，請談談“十四五”以來瀘沽湖景區旅游發展工作成效亮點。

麗江瀘沽湖管理局副局長張明：“十四五”以來，瀘沽湖景區緊扣高質量發展要求，主動融入麗江世界文化旅游名城建設大局，通過抓管理、優服務、增供給，推動景區旅游發展邁上新臺階。2025年以來，呈現出“一增長、一提升、一下降” 的向好態勢，即：游客量穩步增長，接待游客155.1萬人次，同比增長13.4%；滿意度持續提升，達98.83%，同比提升3.9個百分點；投訴有效下降，同比下降30.5%。

一是謀篇布局抓規劃。《云南省瀘沽湖保護條例》頒布實施，構建起以《麗江瀘沽湖“十四五”治理保護規劃》、生態旅游方案和旅游區規劃為核心的規劃體系，繪就“一核兩帶六區”發展藍圖，統籌保護治理、文旅升級與模式創新，為景區高質量發展立柱架梁。二是完善設施抓服務。持續提升景區基礎條件，智慧瀘沽湖管理中心初步建成并投入使用，建成竹地至永寧13公里二級公路、沿湖14公里公眾教育路線及9.5公里生態廊道并投入使用。摩梭特色小鎮累計完成投資13.75億元，英迪格、中旅嵐岳等一批特色民宿酒店相繼投入運營。完善游客服務點、標識系統、旅游廁所、生態停車場等配套設施，全面提升了景區游覽的舒適度、便捷性與體驗感。三是創新產品抓體驗。推出瀘沽湖生態風情游、非遺體驗游、星空觀賞游、研學實踐游等新產品和新線路。舉辦轉山節、詩歌節、豬槽船賽、女子徒步、山地自行車賽等文體旅活動，打造“摩梭集市”“摩梭禮物”等文創產品。轉山轉湖轉風情、甲搓舞、豬槽船、摩梭博物館等成為獨具魅力的地理標識，“旅居瀘沽湖、遇見摩梭風情”等新場景持續“走熱”，水天一色、海菜花、晨霧等頻頻“出圈”。四是服務監管抓規范。強化景區和社區一體聯動，推動執法監管、旅游服務與基層治理協同并進，實現管理創優與綜合治理效能提升。成立民宿行業協會，組建女子巡邏隊與無人機志愿服務隊，常態化開展“紅馬甲”工程和守護“母親”湖行動，全面筑牢服務與監管雙重防線。五是保護生態抓發展。厚植“碧水藍天、瀘沽盛景”的生態本底，做足“海菜花開引客來”的富民文章，做實瀘沽湖流域“三治一改善”與景區環境整治，生態優勢正持續轉化為發展勝勢，瀘沽湖保護樂章更加悠揚，繪就了人與自然和諧共生的“瀘沽湖實踐”新畫卷。

問：麗江老君山國家公園管理局“十四五”期間如何踐行習近平生態文明思想，筑牢生態屏障，為促進三江并流世界自然遺產保護做了哪些工作？

麗江老君山國家公園管理局局長譚恒鵬：“十四五”期間，麗江老君山國家公園管理局深入貫徹落實習近平生態文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，嚴格落實生態保護紅線制度，持續推進三江并流世界自然遺產的系統保護與科學管理，不斷筑牢滇西北生態安全屏障。主要開展了以下工作：

一是健全法規體系，強化依法管理。管理局嚴格依據《風景名勝區條例》《云南省三江并流世界自然遺產地保護條例》等法律法規，切實履行對國家級風景名勝區、世界自然遺產、國家地質公園、省級重要濕地的管理職責，持續推進資源保護管理的法治化、規范化進程，強化執法監督，確保各項保護工作有法可依、有章可循。二是完善規劃體系，科學引領保護。組織編制《三江并流世界自然遺產地麗江老君山片區保護管理規劃》。積極參與《三江并流風景名勝區總體規劃（2025—2035年）》編制工作，認真提出老君山景區功能分區方案及重大項目清單建議。配合完成滇西北老君山科學考察，全面摸清資源本底，為精準保護提供科學依據。三是深化協同共治，提升保護成效。建立“政府主導、社區參與、多方合作”的保護機制，常態化開展資源巡護與生態監測，“十四五”期間累計巡護里程超萬公里。通過實施森林防滅火應急指揮中心、環境監測卡口系統等項目，提升資源監測預警能力。滇金絲猴等旗艦物種保護成效明顯，其核心棲息地（金絲廠和大坪子區域）種群數量從2004年的150只增長至350余只，約占滇金絲猴全部種群數量的十分之一。四是推動社區共建，促進和諧發展。積極開展樹木掛牌保護、自然教育等多種形式的生態宣傳，增強公眾生態文明意識。依托石頭利苴麗江市老君山生物多樣性保護中心，持續開展滇金絲猴及棲息地的科學監測、社區巡護和公眾自然教育工作，促進生態保護與社區發展協調并進，促進人與自然和諧共生。

通過上述努力，老君山區域生態系統服務功能得到持續提升，生態安全屏障更加穩固，為三江并流世界自然遺產保護作出了積極貢獻。

問：麗江古城既是遺產地又是景區，古城內文化遺產也面臨著時代的發展和變化，如何做實遺產跟蹤監測、做好遺產保護管理工作？

世界文化遺產麗江古城保護管理局黨組成員、副局長蔣紹偉：麗江古城不是一個凝固的博物館，而是一個集世界文化遺產、原住民社區和熱門旅游景區于一身的活態城市遺產，這決定了靜態、固化的保護措施無法適應動態發展的活態城市遺產保護，唯有建立科學、高效、全面的監測體系，才能實現遺產的真實、完整保存與永續傳承。

在制度層面，我們早在2008年便成立了“世界文化遺產麗江古城保護管理局遺產監測中心”，作為古城文化遺產監測的專門機構。2022年，將“遺產監測中心”升格為“麗江古城文化遺產研究院”，統籌整合了遺產監測、研究、保護、利用等工作職能，選優配強專業技術力量。2025年，再次加強了“麗江古城文化遺產研究院”的職能職責，將“建設并運維麗江古城世界文化遺產監測預警平臺，完善世界文化遺產檔案體系，建設和管理麗江古城世界文化遺產保護展示中心”等職能納入“三定”規定，從制度層面明確了“檔案筑基—監測護航—展示傳播”的一體化監測利用體系。同時，我們積極借助“外腦”，深化交流合作，與聯合國教科文組織亞太地區世界遺產培訓與研究中心、亞洲遺產管理學會等國際組織，同濟大學、東南大學等高校開展常態化合作，有效提升了遺產監測管理的專業化水平。

在技術層面，我們從三大維度強化麗江古城世界文化遺產監測管理工作。一是用遺產本體安全監測守護古城的“筋骨”。對重點保護建筑、傳統民居院落進行定期結構安全巡查與變形監測；利用三維激光掃描技術建立高精度數字檔案，定期比對，及時發現建筑存在的各類風險隱患；嚴格管控古城內新建、改建、重建的建筑高度、體量、形式、色彩、材質等，確保與古城傳統風貌相協調；利用無人機航拍與街景采集，進行常態化風貌巡查，防止破壞古城風貌。二是用自然與人文環境監測維系古城的“氣血”。監測貫穿古城的玉河水系水位、流量、水質，確保水系暢通、水質清潔；通過古城移動基站資源，構建大數據算法模型，實時掌握游客數量、分布密度、游覽路線，建立游客承載量測算與預警機制，在高峰期采取分流、限流措施，減輕對遺產本體和社區生活的影響；定期調查統計古城內商業店鋪的類型、數量、分布，評估商業活動的強度與內容是否符合《世界文化遺產麗江古城商業文化保護管理專項規劃》的要求，防止過度商業化侵蝕古城文化氛圍；關注原住民的留存情況、年齡結構、生活狀態，以及傳統節慶、民俗活動的開展情況，了解居民對遺產保護與發展的感受與訴求，確保古城“活態”文化得以延續。三是用保護管理效能監測審視古城的“健康”。對照保護管理規劃，定期評估各項保護措施、管理規定、發展控制要求的落實情況；對各類保護修繕工程、基礎設施改造項目進行全過程監測，確保“不改變文物原狀”和“最小干預”原則得以落實。

通過多年的努力，麗江古城文化遺產監測管理體系已初見成效，風險預警能力顯著增強、保護管理決策更加科學、保護修繕工作更具針對性、社區參與意識持續提升。下一步，我們將在資金與技術的持續投入、多源數據的整合與共享、專業人才的培養等方面加大力度，探索完善符合麗江古城活態遺產保護特性的個性化監測指標和技術手段，不斷健全麗江古城世界文化遺產監測預警體系，處理好保護與發展的關系，永續麗江古城的活力。

問：在“十五五”旅游發展中“著力推進景區園區化建設”具體有哪些舉措？

玉龍雪山管委會黨組書記、主任楊俊星：近年來，省委、省政府提出云南要著力發展資源經濟、園區經濟、口岸經濟，市委、市政府提出要以園區思路推進玉龍雪山景區建設，加快推動市場主體連鎖化、集團化、品牌化運營，玉龍雪山景區順應形勢要求提出了建設玉龍雪山旅游產業園區，是從開發區過渡到綜合性的旅游區。為什么要推進旅游景區產業園區建設。“十五五”期間，建設玉龍雪山旅游產業園區想主要有以下幾個方面的考慮：一是基礎具備。玉龍雪山景區經過近二十多年的發展建設以形成了區域獨立、交通便捷、產業集聚、管理規范、市場認可的知名的旅游景區。同時近年來玉龍雪山觀光火車、白沙新游客中心、牦牛坪索道改擴建等項目相繼實施，玉龍雪山區域旅游產業集聚規模不斷擴大，聚合效益不斷顯現，具備了進一步加快推進建設文化旅游園區的基礎條件。二是意義重大。在麗江推進旅游高質量發展和打造“千億級”主導產業戰略部署新形勢下，緊緊抓住省政府倡導的建設園區經濟重大歷史機遇，創新推進建設玉龍雪山旅游園區先行區，有助于延伸玉龍雪山旅游產業價值鏈和產業鏈，有利于提升麗江旅游發展水平，推動產業融合，做強旅游經濟規模，促進區域協調發展。三是主要目標。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記考察云南重要指示精神。

順應新時代旅游景區轉型升級的需求，一二三產融合發展，將玉龍雪山旅游園區打造成為集開放性、綜合性、整體性，產、園、人并重，主客共享的以旅游產業為主導的泛旅游產業聚集區，推動旅游供給產品體系全面升級，促進玉龍雪山旅游產業高質量發展。基于以上條件，在推進建設玉龍雪山旅游產業園區的進程中，我們將從以下幾個方面入手：一是實現業態豐富化。改造提升老產品，升級觀光度假、婚慶旅拍、文化演藝等原有業態的體驗；培育新產品新業態，積極引進戶外運動、沉浸體驗、房車營地、戶外研學、文創產業等特色產品，促進旅游產業價值鏈延伸。二是實現收入多元化。積極探索在景區內實施特許經營和資源有償使用等制度，共享旅游紅利，形成多元化旅游產品結構體系。以園養園，推動從單一的門票經濟向服務型經濟轉變，豐富景區綜合收入構成。三是實現服務集成化。構建統一的公共服務平臺，吸引各類文化旅游相關企業入駐，變“獨家經營”為“大家唱 戲”。適應產業融合大趨勢，提升服務水平，集成資源，集成服務，精準服務、延伸服務、增值服務、全生命周期服務。四是實現投入精準化。進一步完善相關投融資體制機制建設，完善支持創業投資發展的政策配套措施，激勵和引導社會資本的投入，特別是加大對景區新興業態的投入力度。進一步理順景區保護發展中政府管理部門和市場主體的職責關系，厘清投資邊界，引導多層次資本市場加大對景區投入。五是實現管理集中化。我們將進一步探索“管委會+公司”的模式，通過政府授權，按照能授權則授權、能托管則托管、能并審則并審的原則，將政府綜合管理職責通過優化相對集中到管委會的管理部門，盡可能地增強市場自我營收能力，讓市場主體通過玉龍雪山這個大IP實現經濟和質量雙提升。

建設玉龍雪山文化旅游園區任重道遠，我們將鉚釘目標、制定政策、建立機制、完善方案、細化措施，一步一個腳印，腳踏實地，攻堅克難，力爭在“十五五”期間取得實質性進展。

問：瀘沽湖是云南省重點高原湖泊之一，“十四五”以來，瀘沽湖水生態環境持續向好，保護治理成效更加明顯。請談談你們是如何抓保護發展及下步計劃？

麗江瀘沽湖管理局副局長張明：“十四五”以來，我們“筑牢生態保護紅線、守住環境安全底線、增厚綠色發展成色”，走出了一條保護與利用共贏的綠色發展之路。瀘沽湖水質穩定保持Ⅰ類，瀘沽湖實踐獲得全國首批美麗河湖優秀案例、全國推進和拓展中國式現代化案例、全省綠美河湖標桿典型等殊榮。

一是抓規劃統籌，繪就保護治理新篇。編制《瀘沽湖國土空間保護和科學利用專項規劃》，系統整合土地利用、風景名勝區、生態紅線等要求，實現“多規合一”與“一張圖”管理。嚴格執行“三區”管控和“十個嚴禁”，并劃定湖濱生態紅線26.15公里、生態黃線52.7公里，實現了從“人進湖退”到“人退湖進”的歷史性轉變。二是抓協同聯動，深化滇川共治共建。以落實五級河湖長制和聯合出臺“1+3”方案為基礎，推進“一湖一規”“一湖一策”等“五個一”措施，實現事有人管、責有人擔、湖有人護。成立瀘沽湖湖泊研究中心，開展水生態診斷與修復等課題研究，推動科學治水、智慧治水，實現了從“一湖分治”到“一湖合治”的根本性轉變，形成跨省共抓大保護的綠色發展范本。三是抓系統治理，提升綜合施治效能。實施湖濱生態帶建設、人居環境提升、入湖河道治理等工程，提升改造污水管網17.2公里（累計達81公里，全覆蓋）、泵站20座，建成日處理4000噸污水處理廠2座、水質空氣監測站點7個，完成湖濱生態帶1300余畝、封山育林6萬畝，森林覆蓋率達80.2%，實現了從“一湖之治”向“流域之治”全面升級。四是抓價值轉化，推動生態紅利共享。將優質生態資源轉化為文旅產業發展優勢，促進景村一體化發展。2024年，沿湖10個村落超2000人直接從事旅游業，村民人均收入達2.8萬元，實現了湖區、景區、社區共贏，成為“綠水青山就是金山銀山”理念的生動實踐。

下一步，我們將緊扣“生態持續向好、文旅健康發展”目標，堅定不移走生態優先、綠色發展之路，聚力保護治理、產品創新、場景拓展、區域聯動與服務提升，全力推進景區提檔升級，守護“瀘沽湖”生態、講好“瀘沽湖”故事、擦亮“天下瀘沽湖、情歸女兒國”旅游品牌，助力麗江世界文化旅游名城建設。

問：老君山景區在“十五五”期間將如何賦能旅游發展？

麗江老君山國家公園管理局局長譚恒鵬：“十五五”期間，老君山景區將緊扣把麗江建設成為世界文化旅游名城目標定位，依托世界自然遺產品牌價值，通過以下路徑推動旅游高質量發展。

一是堅持規劃引領，優化空間布局。以《三江并流風景名勝區總體規劃（2025—2035年）》為指導，完善老君山景區詳細規劃，科學劃定功能分區，統籌處理好保護與發展的關系，為景區可持續發展提供規劃保障。二是完善基礎設施，提升服務能力。系統謀劃“十五五”時期重點基建設施項目，積極爭取各類資金支持。推動交通網絡、環保設施體系及智慧管理平臺等建設，改善景區的可進入性、安全性和舒適度。三是創新旅游業態，打造特色品牌。依托優質的自然與文化資源，重點培育生態觀光、科考研學、戶外運動、輕奢度假等特色業態。推動黎明景區恢復運營與品牌提升，促進格拉丹、九十九龍潭等片區提質升級。積極創新“社區+旅游”發展模式，引導當地居民深度參與生態保護與旅游服務，實現利益共享、和諧發展。四是深化協同治理，提升管理效能。完善跨區域、跨部門協作機制，提升綜合治理能力。加強綜合執法規范化建設，運用數字化、智能化手段提升監管效率，構建科學高效、規范有序的景區管理體系。

下一步，老君山景區將持續推動旅游轉型升級，為麗江建設世界文化旅游名城做出積極貢獻。

（采寫/張晨）