中美之間,又坐到了一張桌子上,這次美方直接派人來中國面對面談。
12月10日有媒體報道,特朗普突然發聲,說美國從中國“拿下了百億美元大單”,還特意提到大豆。
這兩件事發生得太接近,那么問題來了,中美這場會談到底談得怎么樣?特朗普的“大單”從哪冒出來的?背后有沒有更深層的戰略安排?
12 月 9 日下午,北京的經貿會談場上,美國科恩集團高級顧問艾倫的出現絕非偶然。
這家在美國商政界扎根多年的機構,從來不是單純的企業代表,而是中美經貿關系中公認的 “專業傳話人”—— 艾倫本人曾任美中貿易
委員會會長,常年穿梭于兩國經貿圈,深諳雙方的核心訴求。
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此時他的到訪,恰好卡在一個關鍵節點上:美國大豆剛經歷豐收季,卻遭遇了近 30 年來最尷尬的局面。
根據中國海關總署和美國農業部的公開數據,自 2025 年 5 月起,中國市場就沒再進口過一粒美國大豆,這直接導致美國大豆庫存積壓嚴重。
要知道,2024 年美國大豆出口總額達 245.8 億美元,占農產品出口的 14%,而中國常年買下其中一半以上,價值超 126 億美元。
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2025 年秋收后,美國豆農看著堆積如山的大豆愁眉不展,市場調研機構甚至預測,若中國持續停購,美國將損失 1400 萬至 1600 萬噸訂單,這對依賴農業出口的美國經濟來說,無疑是沉重打擊。
而中方這邊,早已做好了替代準備。在停購美國大豆的五個月里,南美國家成了最大贏家:巴西 2025 商業年度大豆出口量預計達 1.06 億噸,完全能填補美國留下的市場空白;阿根廷更是取消 26% 出口稅搶單,讓美國大豆的市場份額進一步萎縮。
所以當艾倫帶著美方訴求到訪時,中方早已掌握了談判主動權 —— 這次會談不是中方 “求購”,而是雙方基于利益平衡的務實溝通。
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國務院副總理何立峰在會見中提到的 “拉長合作清單、壓縮問題清單”,其實已經點明了核心:中方愿意恢復采購,但美方必須拿出對等的誠意。
就在北京會談進行的同時,特朗普突然公開發聲,宣稱美國從中國 “拿到超過 400 億美元的大豆大單”,這番表態瞬間引發全球關注。但要搞懂這 400 億大單的真實含義,不能只看表面數字,得結合雙方的實際動作和公開承諾來拆解。
首先,這 400 億美元并非一次性成交的現單,而是未來三年的意向采購規模。
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按照當前大豆市場價格換算,大約對應 8000 萬噸大豆,平均每年 2500 多萬噸,這個量級符合中國作為全球最大大豆進口國的市場需求 —— 中國全年大豆進口量本就高達億噸級別,即便恢復采購美國大豆,也只是供應鏈多元化的一部分。
而且從實際執行情況來看,中方已經開始行動:11 月海關總署恢復了三家美國企業的大豆輸華資質,截至 12 月,已經預購了 270 萬噸美國大豆,11 月單月大豆進口量更是達到 811 萬噸,創下四年來同期新高。
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這份 “大單” 是中美雙向讓步的結果,絕非中方單方面 “讓利”。
美方為了促成合作,已經做出了實質性妥協:不僅將原本要求中方年底前完成的 1200 萬噸采購目標,寬限到明年 2 月底,還宣布對 178 種中國商品繼續實施關稅豁免,新版《國家安全戰略》也把中國定位從 “系統性挑戰” 下調為 “首要經濟競爭對手”,去掉了 “遏制” 等強硬表述。
美國財長貝森特、農業部長羅林斯、貿易代表格里爾更是集體為中方發聲,明確表示 “相信中國會履行約定”,這背后其實是美方看清了現實:沒有中國市場,美國大豆找不到同等規模的替代買家,而農民的選票對即將面臨選舉的特朗普政府來說,至關重要。
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更關鍵的是,中方始終掌握著采購的主動權。中國之所以愿意恢復美國大豆進口,核心是為了保障國內供應鏈穩定和市場競爭活力 —— 長期依賴單一供應國容易面臨價格壟斷風險,此前巴西部分出口商就曾有過坐地起價的情況。
通過恢復美國大豆采購,中方既能維持南美、北美兩大供應源的平衡,又能借助農產品貿易推動中美經貿關系緩和,為其他領域的談判創造空間,這是典型的 “以合作促共贏” 的務實策略。
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雖然特朗普高調宣布了 400 億大單,但這份合作能否順利落地,還面臨著多重現實考驗,而這些考驗也恰恰折射出中美經貿關系的復雜性。
第一個關鍵變量是美方的誠意能否持續。中方的采購承諾是建立在美方 “對等讓步” 基礎上的,目前美方雖然調整了部分關稅和表述,但仍有 23% 的額外關稅等問題尚未解決。
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按照中方的一貫原則,“美方有回應,中方有行動”,如果后續美方在關稅調整、出口管制等問題上出現反復,采購進度自然會受到影響。美國貿易代表格里爾在參議院聽證會上也承認,中方的采購節奏與雙方談判進展直接掛鉤,這意味著大豆貿易已經成為中美經貿博弈的 “晴雨表”。
第二個變量是全球大豆市場的價格波動和供應競爭。當前巴西大豆正處于收割旺季,阿根廷也在通過優化出口標準爭奪中國市場,美國大豆要想在競爭中站穩腳跟,必須保持價格競爭力和品質穩定性。
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根據美國農業部的數據,2025 年美國大豆豐收導致價格承壓,這對中方采購來說是利好,但如果后續出現極端天氣、物流成本上漲等因素,可能會影響訂單執行效率。
不過對中方來說,這種競爭恰恰是好事 —— 多個供應源相互制衡,才能避免被 “卡脖子”,確保國內大豆市場的穩定供應。
第三個變量是訂單執行的透明度和可追溯性。就像之前應對阿根廷可能 “幫老美出貨” 的疑問一樣,中國在農產品進口方面有著成熟的監管體系。
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美國大豆和南美大豆在蛋白質含量、土壤殘留成分等方面存在天然差異,通過專業檢測就能準確鑒定原產地;再加上衛星遙感監測、海關大數據溯源等技術手段,完全可以確保采購的大豆是美國本土生產,不會出現 “借道出口” 的情況。
這也讓整個貿易過程更加透明,為雙方長期合作奠定了基礎。
從目前的態勢來看,中美大豆貿易的恢復,已經成為兩國經貿關系緩和的重要突破口。對美方來說,這不僅能解決豆農的燃眉之急,還能為特朗普明年訪華鋪路;對中方來說,既保障了國內市場供應,又推動了經貿關系向穩定方向發展,是實實在在的雙贏。
但需要明確的是,這份 400 億大單不是 “一勞永逸” 的協議,而是動態調整的合作框架,未來的執行效果,最終取決于雙方能否堅守共識、保持溝通,在相互尊重的基礎上解決分歧。
畢竟,中美經貿關系的本質是互利共贏,只有摒棄零和思維,才能讓合作走得更遠、更穩。
信息來源:
中國政府網:何立峰會見美國科恩集團高級顧問艾倫時指出:中美應不斷拉長合作清單 為兩國經貿關系打開新的合作空間
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觀察者網:美高官齊發聲:中國一直在遵守相關約定
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