份額大跌14%！iPad守著老本不創新，國產平板靠“生態牌”逆襲了

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最近刷到條消息，蘋果iPad在中國市場份額一下子跌了14%。

看到這數字我還挺意外的，畢竟以前提到平板，十個人里得有八個先想到iPad。

這才幾年功夫，怎么連iPad都“不香”了？

iPad的“老本”還能吃多久？

要說iPad當年多風光，2010年初代剛出來的時候，那可是把“平板電腦”這詞直接刻進了消費者腦子里。

那會兒別說國產平板，連安卓陣營都沒幾個能打的。

可現在再看，蘋果好像有點躺在功勞簿上不動彈了。

就說更新節奏吧，這兩年iPad產品線基本就是“換芯片小改外觀”。

M系列芯片確實強，性能快趕上筆記本了，可問題是軟件沒跟上啊。

身邊有個做設計的朋友，買了iPadPro想替代電腦，結果常用的工程軟件要么沒適配，要么就是手機版放大版，用著別提多別扭了。

他吐槽說，“本來想靠iPad實現‘移動辦公自由’，后來發現還是得背筆記本，這不白花冤枉錢嗎？”

系統生態也是個老大難。

iPadOS搞了這么多年，還是沒跳出“大號iPhone”的影子。

去年更新的臺前調度功能，說是能提升多任務效率，結果操作復雜得要命，常用的、Excel都沒完全適配。

普通用戶更別說了，換機周期從以前的兩年硬生生拖到了三年半，問就是“夠用了，沒必要換”。

蘋果財報也能看出來點端倪，2025財年第三季度iPad營收65.8億美元，同比降了8%，第四季度好不容易微增0.03%，還是靠降價促銷撐起來的。

這種“守成”的姿態，在現在的消費電子市場，真有點危險。

國產平板，從“性價比”到“生態王”的逆襲

這邊蘋果還在“擠牙膏”，國產平板早就悄悄換了賽道。

以前大家一提國產平板，第一反應就是“便宜”，現在可不是了，它們玩起了“生態戰”，直接戳中用戶的痛點。

華為的鴻蒙系統算是把“跨設備協同”玩明白了。

我同事有次演示，用手機拍的文檔，直接往平板上一拉就同步了，編輯完又能無縫傳到筆記本上。

這種“一拉即合”的操作，對經常辦公的人來說太香了。

2024年教育場景用戶留存率82%，比iPad的65%高出一大截，就是因為家長和老師用著順手。

榮耀更懂職場人的心。

搞出個“平行視界+智慧分屏”，同一個，左邊聊天右邊看文章；寫文檔的時候，旁邊還能開個網頁查資料。

我一朋友是新媒體編輯，現在出門基本不帶電腦，就靠榮耀平板改稿回消息，效率一點不比筆記本差。

第三季度輕辦公場景銷量同比增長210%，這數據可不是吹出來的。

還有聯想，人家不跟你拼高端，專攻細分市場。

教育定制平板預裝人教版同步課程，家長還能遠程管控孩子用機時間，直接拿下K12在線教育設備市場45%的份額。

政企市場也沒落下，搭載國產芯片和安全系統，2024年進了中央國家機關采購目錄，這一下就把iPad的“政企護城河”撕開了口子。

大屏手機+折疊屏，平板的“生存空間”被擠壓了？

除了國產平板的沖擊，iPad日子不好過還有個重要原因現在的手機和折疊屏太能打了。

以前平板最大的優勢是“大屏”，現在6.7英寸以上的手機滿大街都是，看劇、刷跟平板體驗差不了多少。

我表妹去年換手機，直接選了7英寸的大屏機，她說，“平時就看看劇刷刷短，手機揣兜里多方便，平板還得單獨帶包。

”現在中國市場6.7英寸以上手機銷量占比都到68%了，不少用戶覺得“有大屏手機就夠了，平板是多余的”。

折疊屏就更狠了，展開是平板，合上是手機，還支持分屏多任務、懸停拍攝。

華為MateX3、三星GalaxyZFold5這些機型，第三季度國內銷量同比增長180%。

我一數碼博主朋友算了筆賬，買個折疊屏手機，相當于同時擁有了手機和小平板，雖然貴點，但省了一個設備的錢，不少人愿意買單。

結語

iPad份額大跌14%，說到底不是“沒人用平板了”，而是用戶對平板的需求變了。

以前大家圖個大屏娛樂，現在更想要能辦公、能學習、能創作的“場景終端”。

蘋果如果還抱著“硬件堆料+封閉生態”不放，恐怕會越來越被動。

國產平板雖然現在勢頭猛，但也得警惕“重營銷輕研發”的毛病。

畢竟生態建設不是一蹴而就的，得持續投入技術，真正把用戶體驗做到位。

未來平板市場的競爭，肯定是“硬件-軟件-服務”生態的競爭，誰能先把這個閉環搭起來，誰就能笑到最后。

至于我們普通消費者，有競爭才有更多選擇，這總歸是好事。