醫療圈“貪腐三虎”玩完！過億利益鏈曝光......

鳳凰網《風暴眼》出品

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三個老校友，釀成了一場地方醫療腐敗大戲。一個吞下巨額財物，一個不費吹灰之力入主上市公司，一個急流勇退美美隱身……12月10日晚間信邦制藥的一則公告，再一次將這場陳年公案推向公眾視野。

信邦制藥公告顯示：確認公司自身因涉嫌單位行賄罪，已正式被檢察機關起訴，標志著案件已由監察機關調查完畢，進入了司法程序的關鍵階段。

這起訴訟早有征兆。今年3月4日，信邦制藥曾發布公告，披露其控股子公司貴州科開醫藥有限公司（下稱“科開醫藥”）已因單位行賄罪被開陽縣人民法院立案。如今，火苗從子公司蔓延至上市公司本身，顯示出問題的嚴重性可能遠超外界想象。

與此同時，信邦制藥原董事長、實際控制人安懷略的人生軌跡也面臨失控——從呼風喚雨的資本操盤手，最終站上了被告席。

信邦制藥的品牌聲譽一落千丈，資本市場反應劇烈，公告當日股價一度閃崩，跌幅超過9%，這與前一日莫名漲停的行情形成了極具戲劇性的反差。

01

事涉王小林貪腐案

這一驚動醫藥圈的案件，源頭直指信邦制藥的核心控股子公司——科開醫藥。而涉事主要人物中，此前下馬的原貴陽醫學院附屬醫院黨委副書記、院長王小林赫然在列。

科開醫藥的曾用名為“貴陽醫學院科技開發藥品銷售部”，其與貴陽醫學院（現貴州醫科大學）有著深厚的血脈淵源。2002年，該銷售部改制成立貴州科開醫藥股份有限公司，當時的法定代表人、董事長正是王小林，也是改制的主要推行者，而公司總經理正是其親信安懷略。

這段始于本世紀初的合作，為十余年后那場并購交易埋下了伏筆。

據貴州省紀委監委在2025年1月播出的專題片《縱深推進—貴州正風肅紀反腐》第二集《聚焦重點領域》披露，王小林、安懷略在這場改制行動中暗中操作、大肆斂財。

專題片截圖

2002年至2014年，王小林安排“安某某”擔任科開醫藥總經理，并逐漸發展成為該公司實際上的第一大股東。后在王小林的大力支持下，該公司成為貴醫附院最大的藥品供應平臺，公司迅猛發展。

2013年5月，信邦制藥啟動與科開醫藥的重大資產重組。2014年3月，收購交易完成。

而在信邦制藥之前，科開醫藥原本準備與一家國企合作，安某某對此極力反對。據王小林說，這主要是因為安某某擔心兼并以后，自己失去總經理的權力。

后來，“安某某”與某制藥公司負責人“張某某”私下議定，由兩人共同勸說王小林改變之前決定。張某某開始有意識接近和圍獵王小林。2013年上半年，張某某向王小林承諾，只要其支持由自己的制藥公司并購該公司資產，屆時會表示感謝。

王小林經不住誘惑，隨后同意該公司終止與前述國企的資產并購程序，轉而支持由張某某的制藥公司對該公司資產進行并購。通過本次并購，王小林收受安某某、張某某所送巨額財物。

專題片截圖

鳳凰網《風暴眼》對當時的公開信息進行對照，不難看出，片中的“安某某”正是安懷略，而“張某某”則是信邦制藥創始人張觀福。

隨著貴州反腐的深入，這起陳年舊案東窗事發。2024年12月，王小林出庭受審，檢方指控其非法收受財物共計折合人民幣1.5億余元，為相關單位和個人在企業并購重組、醫療設備和器械耗材采購、藥品銷售、工程項目承攬等事項上提供幫助。其涉案金額規模在近年來查辦的案件中亦屬特別巨大。

如今，王小林已站上被告席，當庭認罪悔罪。而當年并購案中的關鍵人物安懷略及其掌控的科開醫藥，乃至整個信邦制藥，如今也一同面臨司法的審判。

單位行賄罪的指控一旦成立，依據《刑法》規定，或將對單位判處罰金，并追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員的刑事責任。這不僅意味著潛在的財務處罰，更深遠的危機還在于，人們對這家醫藥企業的信任可能崩塌。

02

超9億對價的并購

將目光投向這場風暴的核心，鳳凰網《風暴眼》看到的是一個憑借特殊紐帶崛起，最終深度捆綁甚至反噬上市公司的復雜故事。

科開醫藥對于信邦制藥而言，絕非普通的子公司，而是其商業帝國的“主動脈”與“造血庫”。數據顯示，2023年，科開醫藥貢獻了信邦制藥超過35%的營業收入和近27%的凈利潤。在2021年，其凈利潤甚至一度占到上市公司凈利潤的278%。這種極度的依賴，使得科開醫藥的任何風吹草動，都直接牽動著信邦制藥的股價與未來。

它的業務模式，是典型的“高毛利、高合規風險”的醫藥流通：從各大藥廠采購藥品與醫療器械，再通過其深耕多年的網絡，分銷至貴州省內及周邊地區的各級醫院。更關鍵的是，它旗下還直接擁有包括貴州省腫瘤醫院（三甲）在內的多家醫院，形成了“流通+終端”的閉環。這種模式成就了它的高利潤，也將其牢牢綁定在復雜而敏感的醫院購銷體系之中。

然而，將時間撥回2013年，這頭“現金奶牛”被裝入上市公司信邦制藥的體系時，其估值就已暗藏玄機。根據當時的收購報告，信邦制藥以發行股份及支付現金方式購買科開醫藥98.25%的股權，交易對價9.97億元。采用收益法評估，科開醫藥股東全部權益價值評估值高達10.05億元，較其賬面凈資產增值7.77億元，增值率飆升至340.60%。

支撐這一驚人溢價的，是一份為期四年的業績承諾，承諾2013年至2016年扣非凈利潤累計不低于3.6億元。這筆交易徹底改變了信邦制藥，使其從單一的藥企轉型為覆蓋醫藥工業、商業和服務的集團。

正是這場增值率高達340.60% 的交易，成為了安懷略人生躍遷的火箭。交易完成后，他不僅直接獲得了信邦制藥973.4萬股股份，更通過其控制的“金域投資”在后續定增中大手筆認購。一系列資本操作下來，安懷略及其一致行動人迅速晉身為上市公司第二大股東。

安懷略

更具象征意義的是人事布局：2014年3月，收購剛剛落定，安懷略便被聘任為信邦制藥總經理，兩個月后進入董事會。到了2016年8月，創始人張觀福“主動”辭去董事長職務，安懷略順利接棒，正式從子公司的負責人，逆襲為上市公司的掌舵者。一家由他人創立并成功IPO的企業，其控制權在短短數年間，通過一筆關鍵并購，便悄然完成了轉移。安懷略完成了一場教科書級別的“蛇吞象”式逆襲。

入主信邦制藥后，以安懷略為核心的管理層，似乎復制了這種依賴高估值、高承諾的擴張路徑。2015年，信邦制藥以20億元天價收購主營多肽藥物研發和體外診斷試劑的中肽生化，評估增值率更是達到令人瞠目的727.27%。

中肽生化神奇地精準完成了2015-2017年的業績承諾，但承諾期剛過的2018年，其業績便瞬間“變臉”，凈利潤暴跌超50%，直接導致信邦制藥計提超過15億元的商譽減值，全年巨虧近13億元。

更具諷刺意味的是，2020年，信邦制藥試圖以僅7.18億元的價格，將這枚“巨雷”賣回給原股東。一系列令人眼花繚亂的資本操作背后，是公司價值被掏空的風險與二級市場投資者的慘重損失。

如今，隨著行賄案進入司法程序，科開醫藥這張曾經為信邦制藥帶來巨額營收和股價想象力的“王牌”，正變成最危險的“爆點”。

03

貴州醫療貪腐“三虎”

歸根結底，這起并購交易從里到外都充滿了“自己人”的色彩，鳳凰網《風暴眼》發現，涉事三人均與貴陽醫學院有著千絲萬縷的關系。

1991年，王小林擔任貴醫附院院長，隨即啟動了醫院信息化建設。一系列具有試驗精神的改革由此推進，他想將醫院變成“中國信息化醫院的No.1”，這在外界看來，一度是大刀闊斧改革的先進范例。

而1963年出生的安懷略，也是標準的學院派精英路徑。他擁有貴州醫科大學（原貴陽醫學院）醫學學士學位，并在其附屬醫院一路升至急門診主任。這是一個需要極高專業判斷力與應急處理能力的崗位，也讓他深度接觸并理解了醫院體系的核心運作。

2010年，他被調配至由醫院藥品銷售部改制而來的貴州科開醫藥有限公司，擔任總經理。也正是在這里，他完成了從“安主任”到“安總”的關鍵身份轉換。這家公司，成為了他撬動資本版圖的支點。

信邦制藥

而信邦制藥創始人張觀福，本科也畢業于貴陽醫學院，畢業后曾就職貴州省中藥研究所、貴州省醫藥管理局。2010年4月，他帶領信邦制藥成功登陸深圳中小板，成為黔南州第1家上市公司。

這幾位，個個都是在當地醫療領域、資本市場上長袖善舞的人物。

王小林的野心早在將科開醫藥變成貴醫附院最大的藥品供應平臺的一刻便暴露無疑。在這種關系中，醫院與供應商，相當于把錢從左口袋轉進右口袋，最終，都進了王小林的口袋。

他的大肆斂財時間跨度從2002年直至2023年，長達二十余年。以至于就連其負責設備采購的下屬羅敏，也因為涉嫌貪污受賄，被判刑18年。可見安懷略并非他身邊涉腐的孤例。

同樣，這起并購案也成為“關聯交易”的溫床。據重組草案顯示，信邦制藥與科開醫藥的關聯銷售收入分別為5.82億元和3.56億元，分別占當期總營收的43.3%和45.18%。也就是說，上市公司花近10億元對價收購的是一家超四成收入來自關聯方的標的。

這與其說是一場市場化并購，不如說是一次校友圈與利益共同體內部的資產重組與利益再分配。

2020年，安懷略通過包攬定向增發，最終與女兒安吉共同成為信邦制藥的實際控制人。2021年，58歲的安懷略與28歲的安吉，以43億元人民幣財富首次登上胡潤百富榜，迎來了世俗意義上的高光時刻。

安懷略的商業版圖也超出了醫藥領域，其名字出現在釣魚臺國賓酒業等公司的股東名單中，展現了一個區域商界大佬的復雜生態。

也許是對今日的暴雷早做準備，張觀福和安懷略先后與公司劃清界限。2022年4月，正值事業巔峰的安懷略突然以“個人原因”辭去信邦制藥董事長等一切職務，僅保留“顧問”虛銜，其女安吉火線接任，隨后陷入荒誕的“離婚”大戰漩渦。

隨著王小林受賄案細節在反腐專題片中披露，以及科開醫藥單位行賄案的司法程序啟動，這起案件的后續影響，還遠未結束。