2026，我們一起贏?。?025-26未來商業(yè)創(chuàng)想秀 · 當打之年圓滿收官

因為相信，所以看見。

由胖鯨傳媒主辦的2025-26 未來商業(yè)創(chuàng)想秀 · 當打之年在上海綠地外灘中心圓滿落幕。今年的未來商業(yè)創(chuàng)想秀，以“當打之年”為主題，集聚2025年最受關(guān)注熱點品牌與一線品牌管理者，聚焦品牌增長的底層問題與未來三年的結(jié)構(gòu)性機遇展開全天式高密度沉浸式主題分享與互動。

大會現(xiàn)場座無虛席，超過 700 位來自來自美妝、食品、家居、母嬰、寵物、戶外、數(shù)碼、連鎖零售、跨境出海等多個領(lǐng)域的品牌管理者、創(chuàng)始人、投資人及行業(yè)操盤手齊聚一堂，共同探討未來三年中國品牌增長的關(guān)鍵趨勢與方法論?！拔磥砩虡I(yè)創(chuàng)想秀”正成為近年來行業(yè)交流密度最高的線下大會之一。

簽到區(qū)的 Logo 背板前，集聚來自行業(yè)賽道的品牌營銷人；

咖啡區(qū)與展區(qū)里，大家交流討論著今年的議題——

“今年為什么是當打之年？”“我最期待聽誰？”“明年到底怎么做增長？”

開場不到十分鐘，現(xiàn)場座無虛席'

有從深圳、北京、西安專程趕來的創(chuàng)始人，也有頭部品牌的 CMOs 帶著整條業(yè)務(wù)線團隊一起來聽；

多位品牌說：

“今年太需要一次這樣的深度集體思考了，我們就是帶著問題來的。”

這是胖鯨未來商業(yè)創(chuàng)想秀創(chuàng)辦以來，現(xiàn)場能量最高的一屆。

在這場思想密度極高的行業(yè)聚會上，我們看到了一線品牌如何面對周期、組織如何應(yīng)對變化、產(chǎn)品如何找到第二增長曲線、渠道如何從通路變?yōu)殛P(guān)系、內(nèi)容如何成為體驗、以及中國品牌如何走向全球。

上午場｜對話周期：向變化提問

在趨勢加速、競爭重塑的周期里，我們一起提出品牌必須面對的“第一批問題”。

01｜主題演講《解碼未來消費者：中國市場的增長密碼與行動指南》

林純蒂 · 埃森哲SONG董事總經(jīng)理

林純蒂以埃森哲最新中國消費者研究洞察為基礎(chǔ)，揭示未來三年影響品牌增長的關(guān)鍵變量：

決策成本重新被定義、價值敏感分層加劇、場景邏輯被重建。

她提出：

“面對理性的消費者，我們的 AI 不止是洞察需求的雷達，更要是校準價值的羅盤，在復(fù)雜市場中鎖定真實的價值錨點。

02｜主題演講《致新時代品牌管理者：迎接AI管理與組織智能升級》

董本洪 · 香格里拉集團 CMO、香格里拉中國 CEO

董本洪結(jié)合香格里拉的轉(zhuǎn)型實踐，給出了“AI 不是工具，而是組織能力”的核心判斷。

他指出：AI 將重構(gòu)決策鏈、AI 將重塑績效體系、AI 將成為組織協(xié)同的底層中樞。他強調(diào)：“組織智能化的本質(zhì)，是讓每一個決策更快、更準、更統(tǒng)一。

03｜品牌對話《持續(xù)創(chuàng)新的底層邏輯：組織協(xié)同與產(chǎn)品迭代》

范懌 × 付詠·Edgewell 大中華區(qū)區(qū)域副總裁× 葉娟·巨??物執(zhí)?董事兼?級副總裁 ? 中國?料?精化妝品?業(yè)協(xié)會特邀副理事?

這一對話成為上午最受歡迎的環(huán)節(jié)之一。

外企與本土創(chuàng)新品牌在組織邏輯、人才驅(qū)動、迭代速度上的鮮明對照，引發(fā)現(xiàn)場密集討論。

付詠分享了 Edgewell 在“大品牌 × 多品類”體系下保持敏捷的秘訣：

“創(chuàng)新不是做一個新東西，而是團隊有能力不斷做‘下一次正確的事’。”

葉娟給出巨子生物的核心路徑：

科研價值如何通過組織協(xié)同、產(chǎn)品節(jié)奏與用戶教育真正變成品牌勢能。

葉娟給出巨子生物的核心路徑：

企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新、組織協(xié)同與用戶交互，真正變成品牌勢能。這些環(huán)節(jié)共同指向一個結(jié)論：創(chuàng)新的本質(zhì)是應(yīng)用，前沿技術(shù)要切切實實轉(zhuǎn)化為終端產(chǎn)品，解決用戶問題，為大眾所認可。

04｜主題演講《構(gòu)建無國界品牌的第一性原理》

馬文飛 · pidan 創(chuàng)始人

pidan 的全球化實踐引發(fā)全場強烈共鳴。馬文飛的演講非常直給：

“品牌的全球化不是輸出故事，而是輸出無需解釋的產(chǎn)品。”

他分享了 pidan 如何把“中國制造”中的工藝、供應(yīng)鏈、材料與設(shè)計變成全球競爭力。

這是今年大會最具討論度的觀點之一。

05｜圓桌對話《產(chǎn)品無國界：中國「當打」品牌的創(chuàng)新基本法》

陳曉·RE BOUND（胖鯨出海）主理人 ×蕭昂·松鼠動力 CEO × 周維·常州浩萬新能源科技有限公司 CEO × 陳海凌·ONERWAY CMO

三位嘉賓分別來自新能源房車、電動摩托車以及跨境支付科技企業(yè)不同的出海領(lǐng)域，他們共同討論了一個關(guān)鍵問題：

“中國品牌真正的產(chǎn)品競爭力是什么？”

核心共識包括：

產(chǎn)品要么比別人“深”，要么比別人“快”

品類創(chuàng)新的核心是對用戶心智的再定義

組織必須具備持續(xù)“打磨產(chǎn)品”的耐性

這是上午場最具跨賽道啟發(fā)的一場討論。

下午場｜重構(gòu)增長：向新機遇求索

下午的討論從產(chǎn)品、內(nèi)容、渠道到出海，構(gòu)成一個“可被復(fù)用的增長系統(tǒng)”。

06｜主題演講《場景革命：即時零售時代的品牌價值重構(gòu)》

方軍·數(shù)見咨詢 創(chuàng)始人

方軍以極為系統(tǒng)的視角拆解了消費需求在即時零售時代的演變與品牌價值重構(gòu)：

在供應(yīng)過剩和信息極度爆炸的年代，人類大腦會回歸到"場景化"思考這一最短路徑，所以“場景化”是品牌全域增長的必由之路

而即時零售進一步激發(fā)了場景化消費需求的爆發(fā)，"認知場","購買場"和"使用場"的三場大融合極大地激發(fā)了營銷與創(chuàng)新模式的變革

他的觀點非常明確：

"品牌可以基于即時零售大數(shù)據(jù)，并結(jié)合全域視角下的人群*場景洞察，構(gòu)建以'人群*場景'為中心的全域增長飛輪以捕捉下一個增長藍海"

07｜主題演講《新品創(chuàng)新飛輪：從洞察到打爆的第一原理》

王斌 · 6家食品上市公司 首席顧問

王斌分享了“產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)據(jù)飛輪”的完整結(jié)構(gòu)：

洞察 → 反應(yīng)速度 → 小規(guī)模試錯 → 復(fù)盤 → 放大

他說：“創(chuàng)新靠機制，不靠靈感?！?/p>

并首次披露多個新品從“洞察萌芽”到“打爆”的系統(tǒng)路徑，引發(fā)大量現(xiàn)場嘉賓記錄

08｜主題演講《產(chǎn)品的「長期主義」：我們是如何跨越周期的？》

王煒建 · 吾島酸奶&康諾食品乳品集團

王煒建以極為坦誠的方式分享了“ 品牌如何做對一件小事”的過程 。

他的核心觀點：

“ 產(chǎn)品真正的長期主義，是一以貫之的‘不可替代’。 ”

09｜主題演講《GMV以上，爆品焦慮時代產(chǎn)品年輕化重構(gòu)》

林潔穎 ·林氏家居 中國區(qū)全域媒介整合營銷總監(jiān) ×徐軼秋·貝恩 外部專家 × 徐崇·Teenie Weenie 電商負責人

引導(dǎo)：趙林娜（WPP Media 中國市場與傳播負責人）

這一場從 GMV 跨越到“品牌長期資產(chǎn)”的討論，是下午最有方法論的一段。

三個品牌分別從不同角度展示：

如何重構(gòu)年輕化產(chǎn)品組合（林氏家居）

如何用組織推動業(yè)務(wù)“內(nèi)生增長”（貝恩）

如何在女裝品類中構(gòu)建圈層共鳴（Teenie Weenie）

這一環(huán)節(jié)的共識：

“年輕化不是換風格，而是換邏輯?！?/strong>

10｜主題演講《從抖音、小紅書、B站，碎片化時代品牌的“頻道戰(zhàn)略”》

張澤宇·無聊有限 負責人（汽車主機廠內(nèi)部MCN）

這一場討論集中在“內(nèi)容人格”與“渠道原生性”的深度拆解，觀點較為前沿：“不是品牌在管理內(nèi)容，而是頻道和品牌雙向奔赴”

11｜圓桌對話《體驗主義：品牌穿越周期的「變」與「不變」》

高辛·前愛茉莉太平洋 CMO、品牌策略營銷顧問× 郭文慈·PMPM偏偏聯(lián)合創(chuàng)始人× 孫乃珊·Hellyhansen 大中華區(qū)市場推廣總監(jiān)

這是下午最具“熱度”的環(huán)節(jié)。

現(xiàn)場討論涉及：

體驗如何在預(yù)算收緊下保持必要性

內(nèi)容體驗與線下體驗的差異化策略

美妝與戶外品牌如何重構(gòu)“觸點密度”

體驗經(jīng)濟時代品牌的“價值錨點”

一句話結(jié)論：

“體驗不是可選項，而是品牌的生存方式。”

12｜閉幕主題演講《非常規(guī)的商業(yè)探索：當?shù)厍虺蔀槲覀兾ㄒ坏墓蓶|》

牛昀 NY · Patagonia 中國大陸區(qū) 1% 地球稅和市場負責人

Patagonia 的分享讓現(xiàn)場情緒達到高潮。牛昀講述了 Patagonia 在商業(yè)與環(huán)境責任中探索出來的有效方案，引用 Patagonia 創(chuàng)始人Yvon Chouinard 的話：“只要我們做對的事，賺錢并不是結(jié)果，而是自然發(fā)生的是事?！彼龔娬{(diào)：一個品牌的長期生命力來自其與整個世界建立的共生關(guān)系。

這場演講成為全場最受用的內(nèi)容之一。

結(jié)語 | 所有增長，從提問開始

2025 的中國品牌正站在一個關(guān)鍵節(jié)點：

流量紅利消退，競爭結(jié)構(gòu)變化，產(chǎn)品、組織、渠道與體驗都在重新定義。

本屆未來商業(yè)創(chuàng)想秀的價值，在于幫助行業(yè)重新提出那些真正重要的問題——

也是胖鯨長久以來堅持的立場：

記錄行業(yè)的真實變化，陪伴品牌構(gòu)建長期能力。

胖鯨將持續(xù)與所有正在進入“當打之年”的品牌同行。

我們相信：

當一個行業(yè)開始提出更好的問題，就是新一輪增長的起點。

最后也特別感謝今年的合作伙伴，他們是：

商業(yè)創(chuàng)想伙伴：

ONERWAY、atypica.AI、艾加、蟬媽媽、慧科、微盟、bbk!傳播集團、衛(wèi)瓴科技、魔法原子。

品牌合作伙伴：

RIO、Jotoys、MOVA、OATLY、PMPM偏偏、歐萊雅、貝親、誠實一口、脆升升、東邊野獸、格吾安、果子熟了、江小白、酵色、九陽豆?jié){、橘朵、巨子生物、可麗金、理然、三養(yǎng)食品、生生不息 PET-EVER、水獺噸噸、松野湃、衛(wèi)仕、吾島、無由、溪木源、星期零、綻家。

主辦方：胖鯨傳媒

關(guān)于胖鯨：

胖鯨傳媒成立于2013年，以在消費領(lǐng)域資深與權(quán)威的高品質(zhì)品牌商業(yè)媒體被廣泛認可。胖鯨全網(wǎng)已覆蓋超100萬高凈值讀者，持續(xù)面向中國品牌管理者提供內(nèi)容、行業(yè)活動、專家鏈接與大會IP獎項，促進中國品牌的高質(zhì)量發(fā)展。胖鯨傳媒旗下?lián)碛邪ㄆ放粕虡I(yè)價值媒體-胖鯨頭條、品質(zhì)生活方式進階媒體-品牌聲吶、AI與數(shù)字化商業(yè)研究媒體-品牌拍檔，及品牌出海觀察媒體ReBound四大媒體矩陣。同時，旗下?lián)碛邪ㄐ律虡I(yè)IP《未來商業(yè)創(chuàng)想秀》等豐富媒體載體。在可見的商業(yè)未來，胖鯨傳媒將與更多關(guān)鍵商業(yè)變革者聯(lián)結(jié)共創(chuàng)，旨在打造驅(qū)動中國品牌企業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)平臺，推動中國品牌的發(fā)展，助力中國品牌走向全球。

關(guān)于未來商業(yè)創(chuàng)想秀：

未來商業(yè)創(chuàng)想秀是胖鯨傳媒打造的沉浸式商業(yè)演講與跨界對話平臺，匯聚品牌商業(yè)、文化、可持續(xù)、科技創(chuàng)新、營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌出海等領(lǐng)域的前沿實踐者。通過高密度演講與跨行業(yè)洞察交流，我們呈現(xiàn)中國商業(yè)的真實動力與未來方向。

作為以“品牌商業(yè)”為核心的內(nèi)容 IP，它不僅為品牌管理者、創(chuàng)業(yè)者與決策者提供可復(fù)用的方法論與戰(zhàn)略視野，也是行業(yè)高質(zhì)量人群深度交流的年度場景。

未來商業(yè)創(chuàng)想秀為合作伙伴創(chuàng)造與核心品牌圈層建立長期連接的重要觸點，共同推動中國商業(yè)邁向更高質(zhì)量增長。

總編輯:范懌

本文作者:Ryan