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一句“好好休息”,終于不再是空話!
凌晨三點(diǎn)的病房,燈光朦朧,只有儀器的滴答聲和護(hù)士輕柔的腳步聲。對(duì)于無(wú)數(shù)夜班護(hù)士而言,晨曦的微光帶來(lái)的不是解脫,而可能是下一個(gè)挑戰(zhàn):冗長(zhǎng)的交班、突如其來(lái)的培訓(xùn)、或是科室臨時(shí)安排的會(huì)議……下夜班后的“補(bǔ)覺”時(shí)光,常常支離破碎。
“下班后,我只想睡個(gè)沒人打擾的覺。”這或許是許多護(hù)士最簡(jiǎn)單,卻也最奢侈的愿望。
然而,這個(gè)愿望正在變成制度。近期,一項(xiàng)名為“護(hù)士睡眠日(Sleep Day,簡(jiǎn)稱SD)”的暖心舉措,在多家醫(yī)院悄然推行,迅速在護(hù)士們的朋友圈中刷屏,收獲了滿滿的感動(dòng)與點(diǎn)贊。
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01從“下夜休”到“SD”,一詞之變背后的溫度
過(guò)去,護(hù)士下夜班后的休息日,在排班表上可能只用一個(gè)“休”字簡(jiǎn)單帶過(guò)。但這個(gè)“休”字往往名不副實(shí),隨時(shí)可能被非緊急的工作事務(wù)侵占。
如今,在山東省婦幼保健院、大同市第三人民醫(yī)院等醫(yī)院的排班表上,一個(gè)醒目的新標(biāo)識(shí)“SD”出現(xiàn)了。它取代了模糊的“休”,這一天,是專屬的“睡眠日”。
“SD”不僅僅是一個(gè)符號(hào),更是一套細(xì)致的保障體系:
工作“豁免權(quán)”:在SD日,護(hù)士原則上不參加任何會(huì)議、培訓(xùn)、考核,也不安排加班或科室集體活動(dòng)。
通訊“靜默期”:建立“SD日通訊保護(hù)”機(jī)制,嚴(yán)禁因常規(guī)事務(wù)撥打下夜班護(hù)士的電話,為她們營(yíng)造一個(gè)真正的“零打擾”休息環(huán)境。
規(guī)劃“前瞻性”:護(hù)士長(zhǎng)需提前做好月度工作規(guī)劃,讓護(hù)士能清晰預(yù)知自己的SD日,更好地安排生活,獲得可預(yù)期的休息。
從“隨時(shí)待命”的隱性加班,到“神圣不可侵犯”的專屬休息日,一詞之變,體現(xiàn)的是醫(yī)院管理從粗放走向精細(xì),從要求奉獻(xiàn)走向關(guān)愛個(gè)體的人文溫度。
02 一張排班表,看見護(hù)理管理“以人為本”的轉(zhuǎn)變
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圖片:大同市第三人民醫(yī)院的排班表
在這張?jiān)敿?xì)的排班表上,我們可以清晰地看到“SD”標(biāo)識(shí)被規(guī)律地安排在夜班(責(zé)夜)之后。這種制度化的安排確保了每位需要上夜班的護(hù)士,在辛苦值守長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的長(zhǎng)夜后,都能獲得一整天的緩沖和修復(fù)時(shí)間。
護(hù)理部的工作并不僅限于排班。正如報(bào)道中所提及,許多醫(yī)院還在同步優(yōu)化交接班流程,減少不必要的耗時(shí),讓交完班的護(hù)士能更早離開醫(yī)院;同時(shí)精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,采用線上線下結(jié)合的方式,為護(hù)士“減負(fù)”。
這一切細(xì)節(jié)都指向同一個(gè)目標(biāo):將護(hù)士的時(shí)間和健康還給護(hù)士。只有當(dāng)休息權(quán)得到切實(shí)保障,護(hù)士才能以更飽滿的精神狀態(tài)和更高的職業(yè)幸福感投入工作,最終受益的,將是每一位患者。
03 “SD”的推廣:暖心舉措如何走得更遠(yuǎn)?
盡管“SD睡眠日”收獲一片叫好,但推廣仍面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。部分醫(yī)院受限于醫(yī)護(hù)人手不足、醫(yī)療資源緊張,短期內(nèi)全面推行確有困難。
因此,讓暖心舉措可持續(xù)、可推廣,需要更系統(tǒng)的支持:醫(yī)院需要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,科學(xué)排班,利用信息化手段提升效率,為“SD”制度的落地創(chuàng)造空間。
結(jié)語(yǔ)
“護(hù)士睡眠日”的設(shè)立,是一項(xiàng)看似微小卻意義深遠(yuǎn)的變革。它傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào):白衣天使也是普通人,她們的辛勤付出需要被看見,她們的基本需求更應(yīng)被尊重和滿足。
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圖文來(lái)源:護(hù)理傳真 作者:王瓊
編輯整理:護(hù)理傳真 責(zé)任編輯:張昕芃
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