酷特智能：正式推出首個行業級AGI

“酷特智能打造的行業級AGI，其實用價值和適配性是成功的產業實踐范式，也是‘人工智能+戰略落地的一項成功范例’，為中國企業數智化轉型提供了可復制、可推廣的系統路徑。”12月4日，酷特智能AGI科技賦能產業研討會上，國內人工智能領域知名科學家、清華大學副教授崔鵬在參觀酷特數智化工廠后如是說。值得一提的是，就在研討會前夕，酷特智能憑借在人工智能領域的持續創新與行業貢獻，11月27日在北京舉辦的“2025第八屆數智化轉型與創新評選”中，酷特AGI企業級操作系統榮獲“數智化戰略典范案例”獎，以及再度獲評“青島民營領軍標桿企業”等多項榮譽，進一步印證了其酷特AGI戰略的前瞻性與實踐成效。2025年，這家從傳統制造轉型而來的科技企業，正以行業級通用人工智能AGI為引擎，引領著首個行業級通用人工智能解決方案的新篇章。

科技只有扎根產業土壤才能創造新的價值

酷特智能多年來一面堅守實業，一面擁抱變革，從以3000人的服裝工廠為試驗田開啟大規模個性化智能定制的探索開始，便為企業日后的跨越式發展奠定了堅實基礎。

“科技為價值而生，企業是價值創造的主體，科技不能轉化生產力創造價值，科技就是零。”酷特智能創始人張代理表示。“科技重構價值”的理念，在酷特智能多年的發展中始終一以貫之地被遵循著，科研投入不能停留在單純追求技術本身上，而是要AI技術落到應用場景中，這也成就了酷特智能的發展從AI“智能涌現”到原生應用的“效果涌現”。

2011年，酷特智能正式確立C2M戰略，徹底顛覆傳統 “以產定銷”的供需模式，構建起“需求直連制造”的新型需供產業關系；2016年，酷特C2M產業互聯網研究院成立，標志著企業從模式創新向技術深耕的轉型；2020年7月，酷特智能成功登陸深交所，成為“中國C2M服裝智能定制第一股”，同年10月，張蘊藍接過董事長接力棒，依托成熟的酷特數智化企業級操作系統實現企業戰略的無縫銜接與平穩傳承。在她的帶領下，企業上市以來凈利潤實現了近20%的復合增長率，在規模不變的情況下實現了效益的持續躍升，用實踐證明了數智化轉型的強大動能。

如今，酷特智能繼續沿著“打造行業級通用人工智能（AGI）”的目標前行，開創性地打造了企業AI原生應用新范式。其核心由三大協同支撐的產業應用構成，分別為：數智化企業級操作系統、智能體企業、智能體企業集群，三者形成閉環演進的整體，穩步推進AGI技術與場景適配通用。

從傳統制造到智能制造，再到如今的AGI生態構建，酷特智能將實現“制造企業—科技企業—AGI生態企業”的三級跳,助力企業全面邁入AI 驅動的精細管理與自治進化新階段。

突破三重桎梏，重構企業數智化底座

酷特AGI數智化企業級操作系統具備完全自主的邏輯架構，創新構建治理架構下的輕管理模式，實踐“規則為基、 目標導向、數據驅動、數據評價 ”的核心理念，從根源上化解傳統管理架構中的人性矛盾與機制痛點。它淘汰低效傳統輔助管理工具，打破 ERP 系統的固有桎梏，實現數據智能在企業運營全場景的全覆蓋。

在張代理看來，這個系統關鍵在于其原生應用具備三大核心突破，徹底破解了長期制約企業數智化轉型的三大桎梏：數據化治理、組織變革、傳統ERP。通過三款AI 原生核心產品，搭建起覆蓋“ 需求—運營—治理 ”全鏈路的柔性制造智能中樞，無縫銜接企業全業務流程。

基于AGI的“效果涌現”，酷特AGI正幫助企業在各個環節實現“對話即工作”。2025 年6月，在華為開發者大會上，酷特智能重磅發布與華為共同研發的“酷小智”“酷小匠”“酷小易”三款數智化企業級通用智能體應用，徹底打通了數智化轉型的 “最后一公里”。其中，“酷小匠” 作為“需求側-AI 設計師”：核心價值是打通客戶定制需求與生產環節的信息壁壘，實現從客戶創意到車間生產的數據自動流轉，無需人工轉譯。例如客戶僅通過圖片、語音或文字表達“想要這樣的衣服 ”，它便能秒級解析需求，自動生成版型、工藝單、物料清單，真正實現所見即所得，需求一鍵直達生產端；“酷小易”作為“運營側-AI 運營助手”：核心作用是將AI 生成的策略實時轉化為具體任務，全程監控各環節進度并向管理者實時匯報，保障任務高效推進。主打“對話即工作 ”模式，可秒回數據、定位問題、推薦方案，還能自動派發任務、跟進進度、組織會議，推動管理從“人找數”轉變為“數助人”，讓復雜管理變得簡單高效；“酷小智”作為“治理側-AI 組織架構師”，依據任務執行結果動態評估并優化企業制度與流程，構建“戰略—計劃—執行—反饋”的高速閉環，助力企業實現敏捷試錯、持續迭代。支持自然語言開發與零代碼應用生成，讓業務人員可直接參與創新實踐。系統隨使用持續進化，組織隨迭代愈發敏捷，成功將厚重的IT“巨石”拆解為靈活可拼裝的智能“積木”。三款智能體應用的落地，標志著酷特智能的 AGI 技術從理論研究走向了規模化產業應用。

為強化技術底座，酷特智能持續加大研發投入，與華為云等科技巨頭建立深度戰略合作關系，依托華為盤古大模型等先進技術，推進酷特AGI 2.0系統的迭代升級。通過融合多模態數據處理、強化學習與自主決策能力，新版本系統不僅能自主學習行業規則與業務場景，還可支持多行業的個性化定制需求，實現企業內部管理全流程的自動化。截至2025 年，這套操作系統已成功應用于服裝鞋帽、機械、電子、化工、醫療等50多個行業的150多家企業，幫助合作企業解決研發效率低、庫存積壓、供應鏈協同難等痛點，成為傳統企業數智化轉型的“金鑰匙”。

以AGI構建智能體企業集群

酷特AGI系統是酷特智能在科技領域深深扎下的根系，而在這個根系之上，智能體企業與智能體企業集群的場景化落地便是兩條生長旺盛的枝干，兩者共同構成了AGI生態的核心應用場景，讓科技價值真正轉化為產業動能。

在生產智能體領域，酷特智能以“智能體集群智造”為核心，打造柔性生產體系。通過物聯網技術將生產線上的設備、人員、物料等要素連接成有機整體，實現數據實時共享與協同作業；智能排產系統如同“超級指揮官”，綜合分析訂單需求、設備狀態、資源配置等多維度數據，通過復雜算法快速生成最優生產計劃，大幅提升生產效率。

2024年2月，酷特智能濰坊智能體企業集群破土動工，成為戰略落地的重要載體。該集群部署自主知識產權的AI操作系統，以新型生產工具加速形成新質生產力，推動先進科技在跨行業場景的深度應用。這一試驗田不僅是企業技術迭代的“實驗室”，更向行業提供了可復制、可推廣的全新智能體企業集群樣本。2025年，酷特智能的智能體企業集群建設邁入新階段。

作為行業級通用人工智能的開創者，酷特智能以新型生產工具推動產業變革，實現了創新鏈與產業鏈的深度融合。其AGI系統作為新型生產工具，不僅提升了企業自身的生產效率與競爭力，更通過技術輸出與生態共建，帶動50多個行業的150多家企業實現轉型升級，形成了“一點突破、多點輻射、全鏈升級”的產業賦能效應。這種“以科技賦能實業”的發展模式，正是新質生產力“智能化、綠色化、融合化”發展方向的生動體現。