廚房里的那瓶金龍魚油,大家都不陌生,但最近圍繞它的雜音著實不少。
從新加坡相關的發言爭議,到那張傳聞中十八億的天價罰單,輿論的浪潮一波接著一波。
但很少有人知道,這個品牌背后的老板郭鶴年,在半個世紀前中國最困難的時候,干過一件足以寫進歷史的大事。
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日內瓦的偽裝者
時光倒回到1973年,彼時的中國被西方世界層層封鎖,不僅缺槍少炮,連老百姓過日子最離不開的白糖都成了被禁運的緊俏貨。
國內物資告急,為了解決這個讓他人卡住喉嚨的難題,國家外經貿部下屬的華潤公司在絕望中把目光投向了海外,最終這通求救電話打給了遠在馬來西亞的郭鶴年。
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擺在郭鶴年面前的任務,是整整30萬噸白糖的巨大缺口。這不僅是生意,更是拿著身家性命去撞破封鎖線的賭博。
但這位祖籍福州、父親從小教導“離鄉不忘根”的華商,幾乎沒有哪怕一秒的猶豫,接到電話幾天后就出現在了香港的秘密會議室里。
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郭鶴年他把自己當成了最大的煙霧彈,高調飛往瑞士日內瓦,那是當年國際糖業大會的舉辦地。
在燈紅酒綠的宴會廳里,他整日端著酒杯,笑容滿面地和各國同行推杯換盞,跟那個盯著他的英國商人談笑風生,一副紈绔子弟的模樣。
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而在地球另一端的巴西,利用時差的掩護,當瑞士的競爭對手們以為郭鶴年還在夢鄉或醉鄉時,他實際上正在通宵達飛指揮早已潛伏在巴西的秘密團隊。
這幾個不起眼的亞洲年輕人在巴西糖區瘋狂掃貨,等到那個疑神疑鬼的英國商人反應過來問“巴西怎么不對勁”時,30萬噸糖早已鎖進了郭鶴年的倉庫。
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但這還不是故事的高潮,誰也沒料到,合同剛敲定,國際糖價就像瘋了一樣突然暴漲了20%到25%。
對于商人來說,這是天降橫財。
這時候的郭鶴年只要稍微動點“聰明心思”,或者要把貨轉手倒賣,或者以此為借口要求中方按市價重簽合同,隨便哪個選擇,幾個億的利潤都能瞬間落袋,而且合情合理合法。
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然而,他的選擇讓所有人都驚掉了下巴。
因為他是先低價簽給中國再在期貨市場對沖操作,這中間因為行情暴漲產生的500萬美元巨額利潤,他沒往自己兜里揣,而是全部無償交給了當時極度缺匯的中國。
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為了這單生意,郭鶴年不但一分錢沒賺,還動用了自己的老本去填補現貨市場瘋漲帶來的差價,甚至把自己的公司推到了破產邊緣。
面對團隊的不解,他的理由簡單得有些執拗:“國家信任我才把底交給我,這時候要是為了錢趁火打劫,那還算個人嗎?”
在他心里,信義二字,重過萬金。
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拿五個億“買”一個未來
如果說1973年的白糖戰役是一次隱秘的突圍,那么八十年代中期的那次豪賭,就是郭鶴年在這個國家改革開放初期立下的軍令狀。
那時候的北京,想要在建國門外搞個像樣的對外窗口——國貿中心。
可在那個充滿不確定性的年代,外國資本要么還在觀望,要么就是獅子大開口,條件苛刻得讓人沒法談,甚至有人放言這項目就是個無底洞。
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工程遲遲動不了工,像是卡在喉嚨里的一根刺。
又是郭鶴年站了出來,這一回,他沒用復雜的金融杠桿,也沒搞什么花哨的融資手段,而是直接拿出了壓箱底的真金白銀。
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那時候他戶頭上躺著的一億多美金,原本是給自己留的后路,可他想都沒想,硬是湊足了5億美元,一股腦全砸進了當時還是一片工地的北京。
事實證明,這不僅不是賠錢買賣,反而成了商業史上的神來之筆。
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隨著中國經濟的騰飛,國貿中心成了首都的地標,隨后他又以此為原點,從香格里拉酒店到嘉里糧油,一步步構建起了那個龐大的商業版圖。
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米糠里的較真
時至今日,當已經99歲的郭鶴年淡出管理一線,他留給益海嘉里的那股子“軸”勁兒,依然在每一粒稻谷里倔強地生長。
在這個熱衷于賺快錢、追風口,人人都想靠PPT融幾個億的時代,郭鶴年的商業邏輯顯得格格不入。
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他不碰暴利的房地產,也不玩令人眼花繚亂的資本游戲,就死磕糧油這一件老百姓嘴邊的瑣事。
你或許想不到,我們平時煮飯時扔掉的那些米糠、看不起的稻殼,在郭鶴年的產業版圖里全是寶貝。
他的團隊為了把這些“廢料”吃干榨盡,硬是研發出了一套外人看來“費力不討好”的技術體系。
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就拿那個聽著挺枯燥的“6步鮮米精控技術”來說,從稻子收割的那一刻起,為了鎖住那一口新鮮和營養,他們從鮮割、鮮存到鮮碾,恨不得給每一粒米都裝上監控。
他光是把這一套技術用到極致,僅僅在北方一季稻區,每年就能減少235萬噸的大米浪費。這是什么概念?這意味著能讓2100萬人足足吃上一年飽飯。
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不僅如此,他們還在干一件更“無聊”的事——從米糠里榨油。
在糧食安全大于天的今天,這技術的份量,一點也不比那些高大上的芯片輕。
為了死磕這些細節,郭鶴年手底下的研發團隊到2025年已經擴充到了300多人,每年的研發投入雷打不動地超過一個億。
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他還設立了全民營養科研基金,一期就是一千萬,專門資助4000多名科研人員去研究那些基礎得不能再基礎的營養課題。
中國營養學會理事長楊月欣曾感慨,這種不求短期套現、只為把產業做深做透的做法,才是真正的社會擔當。
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結語
回過頭看,正是這些“不劃算”,鑄就了如今堅不可摧的金龍魚,也讓他在2020年外商投資法實施、外資大規模涌入的今天,依然是那個無法被替代的存在。
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真正的商業傳奇,從來不只是富豪榜上那些冰冷的數字,而是在國家最需要的時候,那個堅定地站出來說“我來”的身影。
是在看似平凡的柴米油鹽里,肯花幾十年笨功夫去守住的那份踏實。
信息來源:
郭鶴年率嘉里集團、益海嘉里捐贈4000萬港元 馳援香港大埔火災2025-12-01極目新聞
“一瓣愛馬來西亞,一瓣愛中國’(百年航程 有“僑”精彩(31))2021-10-01海外網
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