一個廁所4個所長，許昌火車站東站，能要點臉嗎？

只要我不尷尬，尷尬的就是你們。

近日，有網友在許昌火車站東站的衛生間里，發現了這么一個牌子。牌子上顯示，該衛生間共有包括衛生總所長、設備總所長、衛生所長、設備所長、保潔員、客運監督員6個崗位。

一個衛生間，4個帶長的。僅有兩個帶員的，一個還是管監督的。四長一監督，管一個保潔員，這真讓人大開眼界。

明明一個人承擔的衛生間保潔與基礎維護工作，許昌東站為何要層層疊設“所長”職位，搞出這種“官多兵少”的離譜配置呢？

12月6日，許昌東站的上級單位鄭州站發布了情況說明，稱許昌東站一個廁所之所以出現這么多所長的原因，都是”所長制”鬧的。

啥是所長制呢？鄭州站的解釋是，這些“所長”并不是專門職務，而是參照社會上推行的“路長制”“河長制”，由車站現有管理人員兼任，目的是為了讓更多人參與到衛生間環境維護中，全面提升服務質量與監督效能。

講真，鄭州站的這番說辭看似邏輯自洽，實則經不起細細推敲。

眾所周知，“河長制”“路長制”的核心是壓實主體責任，通常由各級政府主要負責人牽頭兼任，確保河道治理、道路管護等民生工作有人抓、有人管、有實效。

可許昌東站的這些“廁所所長”，若真如鄭州站所言是管理人員兼任，那究竟是車站站長、部門主任這類核心管理者親自掛帥，還是隨便找了幾個普通職員湊數“掛名”呢？

我想，答案恐怕不言而喻，大概率是后者。而這些所長們還大概率是站著茅坑不打掃，尸位素餐，衛生間干凈與否，最后還得落實到那名保潔員身上。

當然，一個廁所安排了4個所長的另外意思，有沒有是為了讓這些所長占坑拿補助？情況說明沒說，咱也不好妄加揣測。但四長管一廁的操作，本質上卻是形式主義在作祟。

暴露出來的，是官僚主義在公共服務領域的隱形蔓延。

一些不真正做保潔工作的人，卻掛著廁所所長的頭銜，這種重名頭、輕實效，重表面、輕民生的做法，不僅浪費了公共管理資源，更寒的是一線勞動者的心。

衛生間的核心價值是其實很簡單，就是個干凈、實用，其服務質量好不好，不是靠牌子上的所長數量說了算，而是靠保潔員的辛苦付出，靠旅客的真實體驗打分。

一塊寫滿“所長”的公示牌，撐不起表面的重視，更掩不住背后的敷衍。

許昌東站與其花費精力琢磨在衛生間內如何設置崗位、制作公示牌，搞這些華而不實的“花架子”，我認為還不如拿出務實擔當的舉措，把心思放在實處，把資源用在關愛一線勞動者上。

比如給保潔員漲點工資，加個雞腿，讓真正干活的他們得到應有的尊重與回報。

干活的人少，管事的人多。

這說明，當下在包括但不限于許昌東站的一些地方，形式主義、官僚主義之風仍然盛行。