曾經(jīng)被視為促進(jìn)消費(fèi)工具利器的信用卡,也越來越少人用了。
數(shù)據(jù)顯示:
2022 年 9 月末,全國信用卡峰值約 8.07 億張,2025 年 6 月末,降至 7.15 億張,累計(jì)減少約 9200 萬張,連續(xù) 11 個季度下滑。
2025 年上半年 ,14 家上市銀行信用卡貸款余額合計(jì) 7.52 萬億元,較年初減少 1975.72 億元,降幅 2.56%。
在用戶層面,90 后主動銷卡率提升,人均持卡量從 5 張降至 2.3 張;00 后無卡率達(dá) 42%。
![]()
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,居民收入增長乏力,疊加消費(fèi)信心恢復(fù)緩慢,導(dǎo)致信貸需求下降,部分持卡人償債能力減弱,逾期率上升。例如,2024 年信用卡逾期半年未償總額達(dá) 1239.64 億元,同比增長 26.31%。
和信用卡相關(guān)的監(jiān)管政策也逐步收緊:2022 年《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》要求清理 “睡眠卡”、限制過度授信,直接壓縮新增發(fā)卡量,推動行業(yè) “瘦身”。銀行主動清理低活躍度用戶,導(dǎo)致存量客戶減少。
![]()
顯然,信用卡行業(yè)歷經(jīng)多年擴(kuò)張,市場趨于飽和,新增用戶增速放緩;同時,移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品(如花唄、白條)分流高頻小額信貸需求,信用卡在支付選擇中的優(yōu)先級下降。
在經(jīng)濟(jì)增速放緩、部分行業(yè)調(diào)整的背景下,更精打細(xì)算的消費(fèi)者,對未來收入的預(yù)期趨于謹(jǐn)慎,主動降杠桿、去負(fù)債成為理性選擇,所以也就傾向于注銷不常用、有年費(fèi)的卡片以節(jié)省成本。
對于理性的消費(fèi)者來說,減少不必要卡片,更利于管理個人信用記錄。還有助于養(yǎng)成量入為出的習(xí)慣,避免陷入高息循環(huán)債務(wù)。
而銀行也會將資源更多投向活躍優(yōu)質(zhì)用戶,真正的“好客戶”可能享受到更精準(zhǔn)的優(yōu)惠和權(quán)益。
當(dāng)然了,如果能全額按時還款、善用權(quán)益,信用卡仍是高效的支付和理財(cái)工具;若容易沖動消費(fèi),則減少持有是更安全的選擇。
對于銀行來說,顯然已經(jīng)無法再靠發(fā)卡量增長,競爭焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向如何盤活存量客戶、提升單客價值。比如招商銀行通過“掌上生活”App構(gòu)建消費(fèi)生態(tài),并針對年輕人(如“星座卡”)、高端客群(“鉆石卡”)等進(jìn)行精細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。平安銀行則將信用卡權(quán)益與平安集團(tuán)的保險、健康、汽車生態(tài)強(qiáng)綁定,為客戶提供獨(dú)特綜合價值,增強(qiáng)黏性。
![]()
總的來說,信用卡總量的下降是市場走向成熟的標(biāo)志,但也不意味著消費(fèi)衰退,而是消費(fèi)與信貸行為更趨理性的表現(xiàn)。
對于個人消費(fèi)者,審視自己的卡片,精簡整合是必須的,確保每張卡都被有效使用或有不可替代的權(quán)益,并時刻牢記理性消費(fèi)、按時還款。
對于銀行或者行業(yè)來說,信用卡這個市場正從“量”的競爭轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的競爭。未來,場景滲透深度、用戶忠誠度與風(fēng)險定價能力,將成為衡量銀行信用卡業(yè)務(wù)成敗的新標(biāo)準(zhǔn)。(圖片來源網(wǎng)絡(luò))
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.