企業破產生死局：為什么很多老板一旦陷入困境，就很難翻身？

我們經常看到很多企業家在創業失敗后很快卷土重來的故事，也看到很多勸導別人在逆境中孤注一擲以求涅槃重生的雞湯文，卻很少看到讓人認清現實、斷臂求生的內容。

今天，我就來聊一聊這個話題：

事實上，很多曾經成功的企業家，在遭遇重大挫折后，確實很難再回到巔峰。根本原因就在于在企業經營遇到問題時，沒有及時止損，反而變本加厲的投入，導致輸掉了一切。

我創業失敗的故事：船小好掉頭，我很幸運

15年前，大學畢業五年的我攢下了30萬，本來可以按照正常的人生軌跡結婚生子，過上幸福的生活。但是，由于過度的自信，誤以為自己能力出眾，選擇了創業。

因為當時電商行業非常火爆，每年雙十一的銷售額成倍增加，我也一股腦地沖了進去！然而，因為我對這個行業不熟悉，又自視清高，不屑于像同行一樣干那些刷單的套路，銷售情況一直差強人意，賬面上一直入不敷出。

一年后，30萬的原始投資被燒個精光！現在想起來，如果當時及時止損，把創業當成一個經歷，這也就罷了。但我因為心存僥幸，總以為再熬一段時間肯定能翻身，于是通過刷信用卡、借高息網貸等方式繼續投入，但結果往往事與愿違。

兩年后，我變得一無所有，清掉所有存貨后，我仍然欠了近50萬的網貸債務，談了五年多的女友也離開了我，我的人生徹底陷入了黑暗。

雖然后來我又去原來的行業上班，慢慢還完了債務，但畢業十多年不光是身無分文，還耽擱了寶貴時間。后來我回想，幸虧當時債務不算多，所以上岸還算順利！

大多數創始人的錯誤認知：我肯定可以的！

相對于我自己而言，那些負債百萬千萬甚至過億的老板，想要上岸可沒有那么容易！這幾年，我接觸了很多破產企業的老板，以及本可以破產卻不敢申請破產的企業家，最終得出一個結論：

創業老板無法上岸并非死于企業經營的失敗，而是自己沒有及時止損，選擇在錯誤的路上一條路走到黑。

去年年初，我與一個建筑公司老板老劉聊天，他的公司擁有一級建筑資質，前幾年跟著房地產行業的東風賺了不少錢。但這因兩年地產公司頻繁爆雷，拖欠工程款非常嚴重，導致老劉的公司資金鏈也斷了，供應商、包工頭紛紛上門討債。

我了解到，當時，老劉的公司其實并非資不抵債，只是因為近兩年承包的房地產項目爆雷，工程款無法收回，才把自己拖累了。

當時我就勸他，要不你申請破產吧！一是可以通過法律程序將自己暫時保護起來以時間換空間，擇機進行重整或和解；二是在破產程序中可以通過與債權人協商減免或打折，大幅降低自己的還款壓力；第三是即便企業無法挽救，至少基本盤不受影響，留得青山在不愁沒柴燒嘛！

但是，老劉可能想著自己都這么大個老板了，拼搏了這么多年才打下的江山，怎么可能放棄。所以根本放不下面子，甚至不敢跟我聊破產的話題！

他因為不甘心，或者以為可以通過繼續接其他項目，用新的收入來解決現在的窟窿。后來，他憑借自己超前的業務能力，很快接到了新項目，但是要求施工方全額墊資。于是，老劉抵押了自己的上億元豪華別墅，貸款投入了這個新項目。

然而，幸運女神并沒有站在他這一邊，房地產行業的冬天比想象的更長，當房子蓋得差不多了，銷售卻毫無起色，更嚴重的是，開發商因為其他債務導致土地被查封，面臨破產！老劉再次陷入了流動資金危機，為了給建筑工人發工資，他幾乎借遍了身邊所有的朋友，甚至還去網貸。

今年九月，老劉公司的債務徹底爆雷了，被銀行起訴到法院，豪宅也面臨被拍賣。

結語：對企業老板而言，風險控制才是第一位的

我認為，在現在這個經濟環境下，生意本來就不好做，風險管理才是第一位的！李嘉誠曾說過，永遠不要去賺最后一個銅板！

當企業遇到經營困難時，老板們也要理性分析，認清現實，該破產就破產，這并不是什么丟人的事！規模做得多大并不重要，遇到困難及時止損，落袋為安方為成功者！

所以老板們一定要記住，千萬不要貿然投入資金去試圖拯救一個瀕臨破產的企業，除非在破產程序中申請重整或和解。畢竟，不是每一個老板都有史玉柱的能力，也不是每個老板都有羅永浩的機遇。

對此，你們是怎么看的呢？歡迎在評論區討論……