力挽狂瀾，朱德通過“贛南三整”成功保存南昌起義革命火種，堪比毛澤東的“三灣改編”

文/王松強(qiáng) 樊霞飛

朱德是人民軍隊(duì)的主要締造者之一，黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的重要成員，中華人民共和國的開國元勛，享有崇高的威望。朱德之所以享有崇高的威望，始于南昌起義失敗后，其獨(dú)特的地位和作用。土地革命戰(zhàn)爭初期，南昌起義部隊(duì)南下作戰(zhàn)失利，在起義部隊(duì)余部士氣低落、思想混亂、組織渙散之際，朱德挺身而出，力挽狂瀾，通過“贛南三整”，有效地保留了南昌起義革命火種。

南昌起義時(shí)的朱德

南昌起義時(shí)，朱德的地位并不高，作用并不突出。為領(lǐng)導(dǎo)南昌起義，成立了以周恩來為首的前敵委員會，朱德并不是前敵委員會成員。南昌起義部隊(duì)主要有三部分組成：賀龍率領(lǐng)的第20軍、葉挺率領(lǐng)的第11軍、朱德領(lǐng)導(dǎo)的第3軍軍官教育團(tuán)和南昌公安局。在起義的3支隊(duì)伍中，葉挺率領(lǐng)的第11軍人數(shù)最多、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)，約1.5萬人；其次是賀龍率領(lǐng)的第20軍，約7000人；朱德當(dāng)時(shí)的職務(wù)是第3軍軍官教育團(tuán)團(tuán)長和南昌市公安局長，他領(lǐng)導(dǎo)的“軍官教育團(tuán)的學(xué)員有3個連參加了起義，公安局沒有多少人參加” 。（《朱德在參觀南昌八一起義紀(jì)念館時(shí)的談話》，1961年2月16日）

在起義前，朱德利用自己的公開身份和社會關(guān)系，做了許多工作，繪制了國民黨在南昌的兵力分布、城市布防情況，標(biāo)明了碉堡、火力點(diǎn)和進(jìn)攻路線；租下了位于南昌市中心的江西大旅社，作為前委的指揮部；同第3、9兩軍留駐南昌的幾個團(tuán)的團(tuán)長進(jìn)行接觸。朱德的這些工作，為起義的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在起義的當(dāng)天，前委分派給朱德的任務(wù)是“加強(qiáng)在敵軍中的工作，了解南昌敵軍動態(tài)”。朱德的主要工作是利用與滇軍的交情，以宴請、打牌等方式作掩護(hù)，設(shè)法拖住留駐南昌的第3軍的2個團(tuán)長，為起義的順利進(jìn)行爭取時(shí)間。

◆朱德率領(lǐng)南昌起義軍抵達(dá)江西大余后，在這里整編部隊(duì)和整頓部隊(duì)的黨、團(tuán)組織。

8月1日上午，起義部隊(duì)占領(lǐng)南昌城，前委召開了由國民黨中央委員、各省區(qū)特別市和海外黨部代表組成的聯(lián)席會議，成立了中國國民黨革命委員會。革命委員會由25位委員組成，委員中依然沒有朱德。8月2日，起義部隊(duì)進(jìn)行整編，決定仍沿用國民革命軍第二方面軍番號，由賀龍兼代總指揮，葉挺兼前敵代總指揮，劉伯承任參謀長。第二方面軍下轄3個軍：第11軍，葉挺任軍長、聶榮臻任黨代表；第20軍，賀龍任軍長、廖乾吾任黨代表；第9軍，韋杵（未到職）任軍長、朱克靖任黨代表、朱德任副軍長。第9軍原是在江西的滇軍的番號，兵力卻只有原第3軍軍官教育團(tuán)3個連400余人，與第11軍、第20軍實(shí)力相差甚遠(yuǎn)。

8月3日，朱德被任命為先遣司令，率領(lǐng)第9軍教育團(tuán)作為先遣隊(duì)，南下廣東。在南下途中，朱德利用其與滇軍將領(lǐng)的特殊關(guān)系，使部隊(duì)免于遭受太大損失，同時(shí)向沿途群眾作宣傳，籌措糧草和安排宿營。朱德后來回憶說：“我從南昌出發(fā)，就走在前頭，做政治工作、宣傳工作，找尋糧食，……我們只帶了兩連人，有一些學(xué)生，一路宣傳一路走，又是政治隊(duì)，又是先遣支隊(duì)，又是糧秣隊(duì)。”（《朱德自傳》，中央文獻(xiàn)出版社1993年版）

周恩來后來在回憶朱德在南昌起義的作用時(shí)，說他“是一個很好的參謀和向?qū)А薄Ｓ纱丝梢姡斓码m然在南昌起義時(shí)發(fā)揮了一定的作用，但作用并不突出，地位也不算高，僅僅是個“參謀和向?qū)А薄１M管如此，但其發(fā)揮的作用卻不可小視。

三河壩阻擊戰(zhàn)時(shí)的朱德

南昌起義后，遭到國民黨的瘋狂反撲。前委根據(jù)中共中央的原定計(jì)劃，指揮起義部隊(duì)分批撤出南昌，南下廣東。南下途中，起義部隊(duì)先后與國民黨錢大鈞部、黃紹竑部發(fā)生激戰(zhàn)。9月22日，起義部隊(duì)經(jīng)過艱苦轉(zhuǎn)戰(zhàn)，到達(dá)廣東大埔縣三河壩。此時(shí)，由于叛逃、傷亡等原因，起義部隊(duì)已經(jīng)損失過半。根據(jù)9月初在福建長汀召開的軍事會議決定，起義部隊(duì)進(jìn)行了分兵：周恩來、賀龍、葉挺、劉伯承等率主力部隊(duì)，向潮汕進(jìn)發(fā)；朱德率領(lǐng)第11軍第25師和第9軍軍官教育團(tuán)共約4000人據(jù)守三河壩，掩護(hù)主力部隊(duì)南下。

10月1日，三河壩阻擊戰(zhàn)正式打響。朱德指揮三河壩留守部隊(duì)在國民黨重兵包圍下英勇作戰(zhàn)，經(jīng)過三天三夜的血戰(zhàn)，成功地完成了掩護(hù)主力部隊(duì)南下作戰(zhàn)的任務(wù)。為了避免部隊(duì)付出更大的傷亡，保存革命力量，10月3日下午，朱德命令部隊(duì)“次第掩護(hù)，逐步撤退”，準(zhǔn)備南下潮汕與主力會師。

◆朱德率南昌起義后新組建的第9軍和國民革命軍第25師約四千人在三河壩阻擊國民黨軍錢大鈞部10個團(tuán)，掩護(hù)主力南下。圖為三河壩戰(zhàn)斗遺址。

10月6日，朱德率部到達(dá)廣東潮州饒平縣的茂芝時(shí)，遇到從潮汕潰敗下來的余部，得知主力部隊(duì)在潮汕已被敵人打散，南昌起義的領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)分散隱蔽、分頭撤離。這意味著朱德率領(lǐng)的部隊(duì)成為南昌起義僅存的革命火種。在得知主力部隊(duì)被打散，再加上連續(xù)多日作戰(zhàn)，使得士氣低落、軍心渙散，部隊(duì)內(nèi)部開始彌漫散伙的想法。陳毅回憶說：“當(dāng)時(shí)是人心渙散，士無斗志，很多人受不了這種失敗的考驗(yàn)，不辭而別了。”粟裕也曾回憶說：“這支部隊(duì)的處境極端險(xiǎn)惡。敵人的大軍壓境，麇集于潮汕和三河壩地區(qū)的國民黨反動軍隊(duì)有5個多師，共約4萬人左右，其勢洶洶，企圖完全消滅我軍，破滅革命火種。從內(nèi)部來說，我們的部隊(duì)剛從各方面會合起來，在突然遭到失敗的打擊之下，不論在組織上和思想上都相當(dāng)混亂。”（粟裕：《激流歸大海——回憶朱德同志和陳毅同志》，人民日報(bào)1978年12月1日）在此危急時(shí)刻，為了鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍、統(tǒng)一思想，10月7日上午，朱德在茂芝的全德學(xué)校主持召開了團(tuán)以上干部會議。在會上，朱德堅(jiān)定地說：“起義軍雖然失敗了，但是‘八一’起義這面旗幟不能丟，武裝斗爭的道路一定要走下去。我是共產(chǎn)黨員，我有責(zé)任把‘八一’南昌起義的革命種子保留下來，有決心擔(dān)起革命重?fù)?dān)，有信心把這支革命隊(duì)伍帶出敵人的包圍圈，和同志們團(tuán)結(jié)一起，一直把革命干到底！”（中共饒平縣委黨史研究室編：《一次重要的軍事決策會議》，饒平黨史資料1982年）在朱德的感召下，73團(tuán)政治指導(dǎo)員陳毅、74團(tuán)參謀長王爾琢積極響應(yīng)。朱德的意見得到了與會者的贊同，會議最終作出了“隱蔽北上，穿山西進(jìn)，直奔湘南”的決策，決定到敵人統(tǒng)治力量薄弱、農(nóng)民運(yùn)動基礎(chǔ)較好的湘粵贛邊界打游擊，這為處于困境而陷入思想混亂、組織渙散的隊(duì)伍指明了方向。

在三河壩阻擊戰(zhàn)之時(shí)和撤離三河壩之后，朱德臨危不懼、挺身而出，本著高度的歷史自覺，勇敢擔(dān)負(fù)起歷史賦予的重任，使南昌起義的火種得以保留，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念和舍我其誰的革命精神，也由此逐步完成了從起義部隊(duì)的“配角”到“主角”的轉(zhuǎn)變。

“贛南三整”時(shí)的朱德

1927年10月下旬至11月初，朱德在率領(lǐng)南昌起義余部向贛南進(jìn)軍途中，先后進(jìn)行了三次整頓，即天心圩整頓、大余整編、上堡整訓(xùn)，史稱“贛南三整”。“贛南三整”解決了部隊(duì)當(dāng)時(shí)亟需解決的思想、組織和軍事問題，逐步完成了由過去的舊式軍隊(duì)向中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型人民軍隊(duì)的轉(zhuǎn)變，對以后的整黨建軍產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

（一）天心圩整頓

10月中旬，由朱德領(lǐng)導(dǎo)的這支部隊(duì)處境十分困難，孤立無援、四面受敵、前途迷茫，官兵饑寒交迫，疾病流行，得不到休整和補(bǔ)給，不少官兵開小差脫離部隊(duì)，還有的散布失敗情緒，主張就地解散部隊(duì)。10月下旬，部隊(duì)到達(dá)江西安遠(yuǎn)縣天心圩時(shí)，團(tuán)以上干部僅剩朱德、陳毅、王爾琢3人，部隊(duì)只剩下800多人。部隊(duì)有頃刻瓦解之勢，再次面臨著生死存亡的抉擇。

在此危急關(guān)頭，朱德決定就地召集軍人大會，幫助官兵認(rèn)清形勢，鼓舞斗志，重拾革命信心。他說：“大家知道，大革命是失敗了，我們的起義軍也失敗了，但是我們還要革命的。同志們，要革命的跟我走，不革命的可以回家！不勉強(qiáng)！”“但是，大家要把革命的前途看清楚。1927年的中國革命，好比1905年的俄國革命。俄國在1905年革命失敗后，是黑暗的，但黑暗是暫時(shí)的。到了1917年，革命終于成功了。中國革命現(xiàn)在失敗了，也是黑暗的，但黑暗也是暫時(shí)的。中國也會有個‘1917年’的。只要保存實(shí)力，革命就有辦法。你們應(yīng)該相信這一點(diǎn)。”（楊至誠：《艱苦轉(zhuǎn)戰(zhàn)》，戰(zhàn)士出版社1979年11月，第110、111頁）

◆朱德在三河壩戰(zhàn)斗中的指揮所舊址。

朱德的講話，向部隊(duì)官兵展示了革命必然向前發(fā)展并取得最終勝利的光明前景，極大地鼓舞了人心，讓大家重新燃起希望之火。對朱德的這次講話，陳毅給予了高度的評價(jià)，指出他講了兩條政治綱領(lǐng)，一是堅(jiān)信共產(chǎn)主義必然勝利，二是革命必須自愿。他說：“我們對部隊(duì)進(jìn)行宣傳教育，就是依據(jù)這個綱領(lǐng)做些發(fā)揮工作。”（中共中央文獻(xiàn)研究室編：《朱德傳》，人民出版社1993年版，第90-91頁）雖然在天心圩整頓中，大約有300 多名官兵離隊(duì)了，人數(shù)更少了，但留下來的卻更加堅(jiān)定了，部隊(duì)的情緒有了很大的轉(zhuǎn)變，開小差的也減少了。陳毅在回憶這段經(jīng)歷時(shí)，深有感慨地說：“朱總司令在最黑暗的日子里，在群眾情緒低到零度，灰心喪氣的時(shí)候，指出了光明的前途，增加群眾的革命信念，這是總司令的偉大。”“這時(shí)候，朱德同志才成為這支部隊(duì)的領(lǐng)袖。”（陳毅：《關(guān)于八一南昌起義》，《近代史研究》1981年第2期第26頁）

天心圩整頓是起義部隊(duì)余部轉(zhuǎn)戰(zhàn)途中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是“贛南三整”的開端。通過思想教育，天心圩整頓統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識，提振了部隊(duì)士氣和革命精神，扭轉(zhuǎn)了部隊(duì)中思想混亂的不利局面，部隊(duì)開始穩(wěn)定下來。朱德也以大無畏的英雄氣概和高度的歷史自覺，挺身而出，勇敢擔(dān)負(fù)起歷史賦予的重任，把一支瀕臨解散的部隊(duì)帶出絕境，進(jìn)而博得了全軍對他的信任和支持。

（二）大余整編

10月底，朱德率領(lǐng)部隊(duì)抵達(dá)贛粵邊境的江西大余地區(qū)。此時(shí)，國民黨新軍閥重新開戰(zhàn)，爆發(fā)了粵系、桂系、湘系軍閥的混戰(zhàn)，暫時(shí)放松了對南昌起義余部的追擊，出現(xiàn)了有利于革命的形勢。朱德抓住這個有利時(shí)機(jī)，對部隊(duì)進(jìn)行了一次整編。

◆大余整編司令部舊址。

這次整編共分兩步進(jìn)行。第一步是整頓黨、團(tuán)組織，成立黨支部。朱德認(rèn)為，部隊(duì)只是在上層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和軍官中有少數(shù)黨員，黨的工作很難深入到基層和士兵當(dāng)中。為此，部隊(duì)召開了黨、團(tuán)員干部會議，重新登記了黨、團(tuán)員，調(diào)整了黨、團(tuán)組織，并成立了以陳毅為書記的黨支部。通過整頓，加強(qiáng)了黨在部隊(duì)基層的工作，改變了過去在士兵和連隊(duì)中沒有黨、團(tuán)員的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了黨對部隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)。粟裕回憶說：“這是對于這支部隊(duì)建設(shè)有重大意義的一個措施。”

第二步是整編部隊(duì)，以利于指揮和作戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)部隊(duì)存在建制不全、指揮不暢的情況，已不能適應(yīng)形勢的變化。由于這支部隊(duì)是由不同來源的部分組成的，再加上轉(zhuǎn)戰(zhàn)途中減員嚴(yán)重，建制早已打亂，原有的軍、師都成了空架子。針對這種情況，朱德從實(shí)際出發(fā)，取消了“軍、師、團(tuán)”建制，把部隊(duì)改編為1個縱隊(duì)，下設(shè)7個步兵連、1個迫擊炮連、1個重機(jī)關(guān)槍連。為便于隱蔽，部隊(duì)采用“國民革命軍第5縱隊(duì)”番號，由朱德任縱隊(duì)司令，陳毅任指導(dǎo)員，王爾琢任參謀長。經(jīng)過整編，部隊(duì)的面貌煥然一新，組織更加精干，指揮更加順暢，戰(zhàn)斗力明顯提升。

（三）上堡整訓(xùn)

11月初，朱德率領(lǐng)部隊(duì)抵達(dá)江西崇義縣西南的上堡山區(qū)。這里位于湘粵贛三省交界處，湘、粵軍閥重新開戰(zhàn)，無暇追擊起義部隊(duì)余部。朱德抓住這一難得時(shí)機(jī)，又對部隊(duì)進(jìn)行了軍事整訓(xùn)。

整訓(xùn)首先是整頓紀(jì)律。當(dāng)時(shí)舊式軍隊(duì)的不良作風(fēng)在部隊(duì)官兵中有不同程度的存在，破壞群眾紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。陳毅曾氣憤地說：“這哪里像革命軍隊(duì)，簡直像土匪一樣了！”并告誡說：“我們是共產(chǎn)黨的隊(duì)伍，沒有紀(jì)律是不能生存的。”（楊至誠：《艱苦轉(zhuǎn)戰(zhàn)》，戰(zhàn)士出版社1979年11月，第114頁）根據(jù)形勢的發(fā)展，此時(shí)部隊(duì)的任務(wù)不僅是行軍打仗，還要深入農(nóng)村發(fā)動群眾，打土豪、分財(cái)物，加強(qiáng)紀(jì)律教育更加迫切。為此，朱德決定對官兵進(jìn)行自覺遵守紀(jì)律的教育，“那時(shí)就規(guī)定了募款和繳獲的物資要全部歸公”，（《朱德選集》，人民出版社第394頁）并設(shè)立沒收委員會，負(fù)責(zé)沒收和處理繳獲財(cái)物問題。

其次是軍事訓(xùn)練。部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)贛南后，革命的形勢和任務(wù)已發(fā)生重大變化，需要部隊(duì)實(shí)現(xiàn)從正規(guī)戰(zhàn)到游擊戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。朱德親自指導(dǎo)部隊(duì)學(xué)習(xí)游擊戰(zhàn)術(shù)，傳授開展游擊戰(zhàn)爭的知識，并提出“打得贏就打，打不贏就走，必要時(shí)拖隊(duì)伍上山”的游擊戰(zhàn)法。這是起義部隊(duì)在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的一個重大轉(zhuǎn)變。

◆崇義上堡整訓(xùn)舊址。

“贛南三整”的時(shí)間并不長，只有20天左右，此時(shí)正處于國民黨新軍閥混戰(zhàn)期間，無暇顧及朱德率領(lǐng)的這支南昌起義余部。朱德緊緊抓住這個難得的有利時(shí)機(jī)，通過卓有成效的工作，使部隊(duì)獲得了及時(shí)的休整，改變了原來思想混亂、組織渙散的狀態(tài)，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體；逐步確立了黨指揮槍的原則，實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)從舊式軍隊(duì)向新型人民軍隊(duì)的轉(zhuǎn)變；開始探索中國革命重心從城市向農(nóng)村、人民軍隊(duì)由正規(guī)戰(zhàn)到游擊戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。朱德領(lǐng)導(dǎo)的“贛南三整”與毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的“三灣改編”，在時(shí)間上接近，在做法上類似，有異曲同工之妙。這表明兩者是順應(yīng)客觀形勢的正確舉措，是中國革命發(fā)展的必然要求。

在南昌起義部隊(duì)南下過程中，特別是在“贛南三整”過程中，朱德以其矢志不渝的理想信念、卓爾不群的軍事才能、靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、對黨無限忠誠的政治品格，成功保存了南昌起義的革命火種，逐漸成為起義部隊(duì)余部毫無爭議的統(tǒng)帥。

◆紅軍時(shí)期的朱德。

“贛南三整”之后，朱德率領(lǐng)這支經(jīng)過血與火洗禮、殘酷革命考驗(yàn)的新型人民軍隊(duì)，在中共湘南特委的配合下，于1928年初發(fā)動了湘南起義。在湘南起義過程中，朱德吸取了南昌起義失利的教訓(xùn)，把武裝斗爭和土地革命相結(jié)合，是對中國革命道路的一次有益嘗試。湘南起義給當(dāng)時(shí)正處于低沉狀態(tài)的革命群眾以很大振奮，使工農(nóng)革命軍的力量得到進(jìn)一步發(fā)展壯大，并為中國革命培養(yǎng)和造就了一批干部，黃克誠、蕭克、鄧華、楊得志、唐天際等人就是在這次起義時(shí)參加這支隊(duì)伍的。

正是有了湘南起義，朱德才能率領(lǐng)一支近萬人的革命武裝，于1928年4月上井岡山與毛澤東率領(lǐng)的秋收起義余部勝利會師。朱德領(lǐng)導(dǎo)的革命武裝的到來，大大加強(qiáng)了井岡山革命根據(jù)地的軍事力量，也由此開始了朱毛二人長達(dá)近半個世紀(jì)的合作生涯。

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