作者| 赤木瓶子
編輯| Mia
算法推薦又一次成為流量密碼。
很難想象,在看似格局已定的在線音樂市場,一條鯰魚憑借算法推薦攪動了新的規則。QuestMobile數據顯示:2025年9月,汽水音樂的月活達到1.2億,逼近網易云音樂的1.47億,同比增長90.7%。而在去年6月,其月活還停留在5000萬。短短一年多的時間里,用戶規模的高速翻倍,離不開其主動推流,同樣離不開聆聽審美的悄然變化。
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現階段,音樂的聆聽越來越依賴于算法推薦和社交生態的滋養,音樂本身似乎也正從用戶主動搜索、精心挑選的“內容”,逐漸成為被精準推送、又迅速消耗的“消費品”。從“用音樂”到“刷音樂”,汽水音樂的狂飆背后,音樂聆聽的變化是持續的嗎?在線音樂市場又是否進入了一個全新的競爭維度?
算法的“狂飆”
汽水音樂的崛起路徑與傳統音樂平臺截然不同,其核心在于一套基于抖音生態的差異化打法。
今年以來,不少用戶在抖音信息流中頻繁刷到一種獨特的推流視頻:通常以20余秒的演出現場片段,搭配極具記憶點的抓耳旋律,畫面往往呈現強烈的情緒張力,卻在副歌迸發前或情緒最高點處,巧妙地戛然而止。這種刻意制造的“聽覺斷點”,是汽水音樂的拉新策略之一:用具有感染力的“黃金片段”吸引用戶跳轉至汽水音樂收聽完整版。
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這種“意猶未盡”的體驗,根植于汽水音樂與抖音深度綁定的生態優勢。基于情緒牽引的引流方式,相比傳統的廣告投放,更符合年輕一代的接受心理,也更能適應短視頻時代的注意力規律。
在內容布局上,汽水音樂采取了與傳統平臺截然不同的策略。傳統音樂平臺常呈現“重頭部、輕原創”的傾向,將大量資金與流量投向頭部版權采買,原創孵化多為補充。而汽水音樂則依托抖音生態,構建了一個以抖音原生熱歌、主流版權授權與自制專輯為核心(占比超六成)、以經典翻唱與二次創作為特色補充的內容體系。
這種策略巧妙的避開了與巨頭在經典版權庫上的正面抗衡,轉而深耕熱曲和流行,用速度和新意取勝。并且,這一策略背后的優勢是汽水音樂的獨特屬性:其一,抖音每日產生的內容將為汽水音樂提供源源不斷的“熱歌儲備”。其二,通過實時數據反饋,平臺能夠快速識別具有爆款潛質的音樂趨勢,實現“發現-推廣-變現”的快速閉環。
可以說,汽水音樂的優勢在于算法審美精準,容易制造“上頭片段”,形成快速吸引,從設計和操作門檻上都簡單易上手。然而,它的短板也同樣明顯。作為音樂平臺,它在經典內容積淀上存在根本性短板。在不少深度樂迷眼中,汽水音樂目前仍缺乏足夠的作品厚度,它的狂飆,是一場用算法和流量對沖版權短板的先鋒實驗。
不過,汽水音樂的野心或許不止于“音樂平臺”,更在于成為一個全場景的“聽覺伴侶”。汽水音樂的底部有“聽抖音”入口,用戶可以在汽水音樂上閉屏收聽“160分鐘深度解讀《霍亂時期的愛情》” “一口氣看懂金剛經全集”“1-11季《無恥之徒》超長解說600分鐘”等動輒多個小時的長視頻。
這看起來是矛盾的,在一個推崇“秒上頭”的平臺上推送長篇內容,不過實際上恰好滿足了用戶“伴隨性聆聽”的需求,把短視頻、乃至播客的打法體現在音樂產品上,無論音樂還是知識,都被轉化為可以“一心多用”的背景音,“伴隨性”需求的精準捕捉,也折射出在算法驅動下,所有內容形式都難以避免的“碎片化”趨勢。
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線上的一鍵跳轉式瀑布流操作指向大眾群體,線下方面,汽水音樂的運營思路則更明確指向Z世代群體。近段時間,單日票價僅128元的汽水音樂節主打高性價比和輕松氛圍引發了社交媒體的討論,音樂節甚至邀請了像“雞排哥”這樣的網紅設立限定攤位,使其本身就成為極具傳播性的社交事件。可參與、可分享、可消費的輕量化體驗,精準地擊中了年輕一代對個性化、社交化娛樂體驗的需求。
在線音樂進入算法時代?
打開汽水音樂,撲面而來的是一種強烈的“既視感”:和抖音同樣的零幀開播、一樣的“時間大殺手”瀑布流,汽水音樂的確也像抖音一樣,會讓沉迷于此的用戶“刷到停不下來”。
有重度抖音用戶朋友告訴娛樂獨角獸,相較于抖音上什么類型都有,在汽水音樂可以單獨選擇進入“音樂視頻”界面,這里大部分是音樂mv、非完整版的演唱會live、翻彈cover等等。
雖然其他音樂流媒體也有相似功能,但汽水音樂的審美算法好像格外精準,也許是因為背靠抖音算法,二者體感上有相似之處,比如不需要搜索關鍵詞,也不必糾結播放列表,只要停留在一個風格的片段上,系統就會不斷推送類似的聲音。
這種機制催生了一種普遍的用戶行為:“只聽幾秒就上頭”。一個精彩的前奏或一段抓耳的副歌,就能瞬間打動人心。
雖然同根同源,但抖音和汽水音樂的不同之處在于,抖音是將“音樂工具化”的去中心化算法,某種程度上算是“歌找人”,大量用戶將音樂作為“內容創作輔助工具”來使用,算法更多關注音樂的碎片化功能效果,以及二次創作吸引力,它的軌跡是讓音樂流入內容,再流向用戶。
而汽水音樂則更多是“人找歌”,但區別于傳統的點對點搜索歌曲,這里的“找”更像是一種經過算法精心計算后的“遇見”。在注冊過后,用戶可以勾選多達十種音樂風格標簽,形成初步的“興趣圖譜”,算法則以此為基準進行持續優化。與傳統播放器中“以藝人/專輯為單位”的分類邏輯不同,汽水更像是提供一種“音樂氣質”的空間:電子、爵士、City Pop、歐美音樂、民謠、金屬……用戶不是在“找誰的歌”,而是在“遇見”一種聆聽氛圍。
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這種“感覺先行”的聆聽模式,更注重音樂的整體氣質和情感共鳴,在汽水音樂上,播放列表的重要性大大降低。與傳統音樂平臺用戶習慣構建播放清單不同,汽水用戶更傾向于“讓算法接管”,刷歌、滑動、跳過、沉浸,成為主流行為路徑。這種行為的變化背后,是用戶對“選擇疲勞”的本能規避,也意味著平臺在內容推薦精度上的更高要求。
對于小眾音樂人而言,這無疑是一個更公平的時代:只要作品中有能與算法共振的閃光點,就有機會越過資源壁壘,直達目標聽眾。但在“歌紅人不紅”的巨大buff下,汽水音樂能夠解決抖音帶給音樂人的這一痛點嗎?
并且,目前汽水音樂尚處于用戶積累期,通過“看廣告換聽歌時長”等方式維持“可白嫖”狀態,降低了使用門檻。但長遠看,流量與算法可以快速獲取用戶,而文化的沉淀、社區的維系與深度的建立,卻需要時間的積累。
汽水音樂未來的挑戰在于,如何在不犧牲其敏捷性和算法優勢的前提下,逐步補足經典內容的短板,提升平臺的音樂深度和文化價值,以滿足用戶隨著聽歌閱歷增長而不斷進階的需求。同時,如何將“發現”后的用戶更有效地留在生態內,完成從“發現”到“沉浸”的閉環,是其需要破解的關鍵課題。
汽水音樂的狂飆,標志著在線音樂市場進入了一個新的階段,競爭不再僅僅是在內容、社區維度的比拼,更是算法、生態與用戶體驗的綜合性較量。
未來的音樂市場,也不會是非此即彼的替代關系,而是更可能走向“場景化分流”。每個平臺的強特質會被用戶記住,汽水音樂通過碎片化內容讓用戶實現“高效率上頭”,在這個場景下,用戶尋求的是快速的情感共鳴和新鮮的聽覺刺激。而騰訊音樂、網易云音樂等頭部平臺則固守深度內容的護城河、原創音樂人的孵化等價值腹地,通過更大量的版權、細致的歌單與社區文化來滿足深度用戶對音樂的系統性探索。
與其說算法成為流量密碼,不如說算法推薦正在重塑這個時代的注意力流向。能夠確定的,永遠只有不確定性。
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