前兩年,很多人第一次去瀏陽看周末焰火時,都會被一句話吸引——
“一塊錢,在小程序預約一張票,就能看一場頂級焰火秀。”
最近,朋友圈里又冒出一個新詞:“158 元天空營地”。同樣是看焰火,從 1 元預約到一百多塊錢的營地票,很多瀏陽人心里的第一個問號是:
“焰火票漲價了?以后只要花錢才看得起了?”
這篇文章,我們不站隊任何一方,只把幾件事說清楚:
1 元和 158 元,到底是不是同一回事?
誰會買單,誰會猶豫?
這條價格曲線,背后到底藏著怎樣的城市選擇。![]()
先把事實說清楚:1 元和 158 元,其實不是同一種票
先說那張熟悉的“1 元票”。
2024 年的一篇報道里,瀏陽本地一家花炮廠負責人提到:為了宣傳品牌,當地多家花炮廠會在周六聯合燃放焰火,通過微信小程序以 1 元預約的方式,讓游客和市民進入觀禮區。這 1 元,更像是一種“象征性的預約費”,遠遠覆蓋不了一場焰火秀的成本,核心目的是拉人氣、打品牌。
對很多瀏陽本地人來說,那段時間的周末習慣是:“提前搶一張 1 元票,周六晚上去看煙花。” 這確實存在過,而且是實打實的優惠。
再看現在大家討論的“158 元天空營地票”。
近期有媒體報道,瀏陽推出了一個“天空營地”觀焰火項目,周末焰火秀的營地門票為 158 元/張,非周末場次票價視情況調整,同時配套有接駁車、營地休閑區等一整套服務。 另外,還有報道提到,“天空劇院”和“天空營地”已經成了觀焰火的熱門打卡點。
簡單對比一下就會發現:
- 1 元票
:更像是花炮企業+政府“做公益營銷”,給的是“看焰火的資格”;
- 158 元營地票
:更像是一個完整的“營地產品”,包含觀景位置、座椅或營位、燈光和服務體驗。
這兩張票,不是在同一個起點上簡單“漲價到 158 元”,而是從“低價引流的嘗鮮階段”,走到“開始嘗試做付費體驗產品”的階段。
還有一個容易被忽略的事實: 即便今天有 158 元營地票,瀏陽并沒有把焰火變成“只能買票才能看”的項目—— 河邊、橋上、遠處的開闊地帶,依然存在大量非付費視角。只不過,視角、距離、體驗感不一樣。
再看正面:從 1 元走到 158,背后的合理性在哪里?
如果只從感受出發,很容易得出一句話:“以前 1 塊錢就能看,現在要 158,太貴了。” 但如果換個角度,把這件事拆開,會發現幾條不那么情緒化的邏輯。
▍邏輯一:焰火秀已經成了“固定產品”,不再只是一次性活動
過去很多城市的焰火,從跨年、重大節日開始,屬于“偶爾放一次,大家來看個熱鬧”。 現在瀏陽的做法,是把焰火秀做成常態化的周末產品:固定時間、固定地點、持續運營。
一旦從“活動”變成“產品”,就意味著:光靠補貼和情懷撐不住太久,必須有一部分收入去覆蓋:
燃放本身的成本(煙花、創意、設備);
安全、人流疏導、消防、應急等運營成本;
營地本身的建設和維護(場地、燈光、設施)。
這時候,讓一部分有支付能力、追求更好體驗的游客買單,在商業邏輯上并不奇怪。
▍邏輯二:不同價格,對應不同人群、不同需求
如果把“看焰火”當成一個產品線,可以粗略分三檔:
- 免費視角:
遠處河邊、道路旁、居民樓頂,畫質一般但氣氛還行;
- 低價票:
類似 1 元預約、或者個別場次的福利票,重在“參與感”;
- 高價體驗:
營地、VIP 區、跨年專場,強調“氛圍+服務+位置”。
對外地游客、情侶、帶娃家庭來說,一年可能就來看一兩次,愿意為好位置、好體驗多掏一點錢,尤其是和住宿、交通、餐飲疊加在一起時,158 元并不離譜。
從這個視角看,1 元和 158 元更像是產品梯度,而不是簡單的漲價。
▍邏輯三:瀏陽要把焰火做成 IP,遲早要走“體驗收費”這一步
作為“煙花之鄉”,瀏陽這幾年一直在嘗試把焰火變成城市 IP:從跨年、節慶大秀,到今天的周末常態秀,還有各種“天空劇院”“天空營地”。
一個 IP 如果長期只靠補貼和企業“倒貼”來維持,最終一定會遇到瓶頸: 要么規模做不大,要么一旦財政緊一點,活動就斷了。
從這個意義上講,有一部分人愿意為優質體驗付費,是焰火秀走向可持續的必經之路。 只是,這一步怎么走得讓大家心里舒服,就不只是“票價多少”的問題了。
再看反面:為什么瀏陽人心里會“堵得慌”?
理解合理性,不代表看不到問題。對很多瀏陽本地人來說,心里的不適感也是真實存在的,大概可以歸結為三點。
▍點一:從“全民福利”變成“分層體驗”,心理落差很大
很多人最初接觸周末焰火,是在“1 元預約”“公益觀禮”的階段: 那時候的感覺是——“這是我們瀏陽人的福利,也順便歡迎外地游客。”
當營地票出現、價格拉到 158 元時,即便還有免費視角、低價票在,敘事已經變了:
位置好一點、體驗好一點的地方,開始有了明顯的價格門檻;
本地人會不自覺地拿“以前的 1 元”當參照系,覺得“原來屬于大家的東西,現在被打包賣了”;
即便知道理性上的解釋,情緒上還是覺得“有點被拋下”。
這種情緒,不能簡單用一句“你可以去免費區看啊”來反駁。
▍點二:收入結構沒變,消費層級卻被“悄悄抬高”
瀏陽人的收入,整體仍然以工廠、園區、服務業為主,很多家庭對“人均一百多”的娛樂消費是敏感的。
一家三口去營地看焰火,光門票就是四五百,再加上吃飯、油費、停車,整場下來就是一個普通家庭一周甚至半個月的生活成本。
當城市的文旅項目一步步“升級體驗”的時候,如果收入增長跟不上,普通人很容易產生一種感覺: “這座城越來越好看,但離我越來越遠。”
▍點三:信息容易“混在一起”,讓人以為“以后都要 158”
還有一個實際問題: 許多宣傳海報、小紅書筆記、短視頻,在講焰火的時候,往往會把各種票價、場次、產品混在一起—— 跨年場的高價 VIP、常態秀的營地票、普通觀禮區的信息,并不容易區分。
很多本地人刷到的只是一個碎片印象: “瀏陽現在看焰火要一兩百一張票了。” 至于哪一場、哪個位置、還有沒有免費視角,反而沒人說清楚。
信息一混淆,情緒就更容易往“漲價”“割韭菜”那邊走。
真正的關鍵:要做的是價格梯度,而不是兩極分化
回到一開始的問題:焰火票從 1 元到 158 元,瀏陽人還搶不搶?
如果只看某一個價格,很難給出答案。 真正重要的是——瀏陽能不能把“看焰火”這件事做出清晰的價格梯度。
一個比較健康、也更容易被本地人接受的狀態,大概會是這樣:
- 永遠保留一部分真正免費的視角
,哪怕視角一般,也是一種“這座城對自己的人的基本照顧”;
- 長期維持少量象征性的低價票
(不一定非要 1 元,但要讓普通家庭“偶爾來一場不心疼”);
- 把營地票、高端票定位得更清楚
:這是少數人追求更好體驗的選擇,而不是“看焰火的唯一入口”。
對經營方來說,這是產品設計; 對一座城市來說,這是“面子”和“里子”之間的平衡。
寫在最后:給三類人,一句話
給準備去營地花 158 元的游客:
你買的是一整套體驗:位置、氛圍、服務,還有“我來過這里”的紀念感。
如果你本來就打算為一次旅行花上千上萬,那這 158 元值不值,更多看你自己對體驗的期待。
給看著票價猶豫的瀏陽人:
你完全有權利說“我不搶”。 真正需要被聽見的,是:在這座城里生活一整年的人,能不能有足夠多不那么貴、卻不那么差的選擇。
給在做決策的那幾只“看不見的手”:
把焰火秀做成一個能賺錢、能出圈的 IP,本身沒有問題,甚至是瀏陽必須走的一步。 但在“如何收費”這件事上,除了算經濟賬,也要算一筆情感賬—— 當本地人說“歡迎你們來瀏陽看煙花”的時候,心里不會添上一句“只是越來越貴,和我關系不大”。
【數據與事實說明】文中關于“1 元預約”來自 2024 年媒體對瀏陽花炮企業聯合周末焰火秀的報道,提到市民可通過微信小程序以 1 元預約觀禮區,企業主要承擔成本,作為營銷與城市活動的一部分;關于“158 元天空營地門票”則引用了近期對瀏陽某天空營地觀焰火項目的報道,明確標注周末場門票價格為 158 元/張。跨年場次 698 元 VIP 票價、近 4 萬人觀演等信息,來自對瀏陽跨年焰火秀的公開報道。文中未出現任何尚未有公開依據的具體數字,涉及體驗、心理和行為的部分,為基于這些事實之上的常識性推理和虛構人物畫像,并不代表所有人的真實觀點。
真想聽聽你的看法:
如果只看一次,你會選哪種方式看焰火:免費遠景、普通票,還是 158 元營地?為什么?
在你心里,一場“瀏陽焰火”的 合理價位 是多少?什么樣的體驗,才值得你掏錢?
歡迎在評論區說說你的真實感受。
如果你身邊也有人在討論“焰火票貴不貴”,也可以把這篇文章轉給他一起算一算這筆賬。
— 完 —
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