從紙墨到熒屏的實(shí)踐——白立輝已任遼寧廣播電視臺(tái)臺(tái)長

日前，多方媒體報(bào)道，白立輝已任遼寧廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長，其履新前為遼寧廣播電視集團(tuán)（遼寧廣播電視臺(tái)）黨委常委、副臺(tái)長。

（一）

1972年出生的白立輝，與現(xiàn)任四川廣播電視臺(tái)臺(tái)長李鵬一樣，同樣是從報(bào)媒轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣電賽道的媒體人。另外，筆者與其有著近20年的交往，如今同時(shí)奮戰(zhàn)在廣電視聽行業(yè)，亦有風(fēng)雨同舟之感。

在筆者的印象中，白立輝記者出身，如果沒有記錯(cuò)的話，當(dāng)年遼寧省正值體育事業(yè)高峰之際，白立輝擔(dān)任了多年的體育記者。而筆者與之相熟之時(shí)，他已經(jīng)擔(dān)任遼寧日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)辦公室副主任。

由此，白立輝開啟了多崗歷練的經(jīng)歷。從集團(tuán)辦公室主任到遼寧晚報(bào)副社長、總經(jīng)理；從遼寧北方報(bào)業(yè)傳媒股份有限公司副總經(jīng)理，到遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)社務(wù)管理委員會(huì)委員；從遼寧北國文化投資股份有限公司董事兼總經(jīng)理、董事長，到遼寧日報(bào)新媒體集團(tuán)總經(jīng)理；從遼寧日報(bào)社黨委常委、副社長，到遼寧廣播電視集團(tuán)（遼寧廣播電視臺(tái)）黨委常委、副臺(tái)長，直至此番履新。

可以看到，白立輝在采編、經(jīng)營、管理等不同崗位上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和超前視野，既經(jīng)歷了報(bào)業(yè)的發(fā)展黃金期，又深度參與了媒體融合的轉(zhuǎn)型陣痛與突破，其職業(yè)生涯折射出作為傳統(tǒng)媒體人在變革浪潮下的奮斗軌跡。

（二）

在2003年至2010年期間，正是報(bào)業(yè)黃金發(fā)展期，遼寧日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)同樣在發(fā)展上突飛猛進(jìn)，筆者與白立輝在各種報(bào)業(yè)論壇和行業(yè)會(huì)議上每每相遇，總是有著說不完的話。

白立輝為人低調(diào)謙和，但對人對事始終充滿熱情，給人以溫暖之感。而在工作上，白立輝則做事果斷，積極且堅(jiān)韌，不推諉并敢于承擔(dān)重任。

從鉛字與墨香的報(bào)業(yè)天地，到聲畫交織的廣電世界，白立輝可謂是重任在肩。筆者曾第一時(shí)間給其發(fā)微信，稱他“從一個(gè)變革之地到另一個(gè)變革之地，變革將成為他職業(yè)生涯的關(guān)鍵詞”，顯然，這不僅是白立輝的宿命，也是這一代傳統(tǒng)媒體人都必須跨越的轉(zhuǎn)型宿命。

白立輝既經(jīng)歷了報(bào)紙從輝煌到轉(zhuǎn)型的陣痛，也因掌舵新媒體集團(tuán)的經(jīng)歷，讓他更懂傳統(tǒng)媒體的危機(jī)與機(jī)遇，而這些經(jīng)歷也讓其對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型有著深刻的認(rèn)知。

當(dāng)前，面對廣電視聽行業(yè)智能化、平臺(tái)化、視頻化的全新生態(tài)，亟須兼具內(nèi)容定力、市場意識(shí)與改革魄力的掌舵者，尤其是需要有著新媒體布局與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，或?qū)⒊蔀榍藙?dòng)廣電轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵支點(diǎn)。

顯然，這也折射出主流媒體在融合轉(zhuǎn)型深水期，對復(fù)合型領(lǐng)軍人才的迫切需求。

（三）

2025年5月27日，在2025文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇“主流媒體系統(tǒng)性變革”分論壇上，中宣部副部長、國務(wù)院新聞辦公室主任莫高義在主旨演講中，清晰闡釋了主流媒體系統(tǒng)性變革的清晰路徑，并提出要以自我革命精神推動(dòng)媒體系統(tǒng)變革、以強(qiáng)化用戶服務(wù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)傳播、以體制機(jī)制改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、以傳播效果評價(jià)增進(jìn)改革創(chuàng)新動(dòng)能。

遼寧廣電臺(tái)曾經(jīng)出品并播出了大量觀眾喜愛的優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，包括遼寧春晚至今仍然是很多觀眾每年不可或缺的文化大餐。

但是，在媒體格局風(fēng)云激蕩的今天，遼寧廣電面對的是一個(gè)更加復(fù)雜的媒體生態(tài)。遼寧廣播電視臺(tái)不僅是信息的傳播者，更是東北振興的記錄者、遼寧故事的講述者，這就要求其既要守護(hù)新聞傳播的初心，又要開拓技術(shù)賦能的疆域，還要在變革中保持主流媒體的公信力與影響力。

這些課題，都需要當(dāng)代遼寧廣電人一一解答，同樣也是白立輝必須面對的發(fā)展課題。

從報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣電視聽賽道，對于白立輝而言，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。同為新聞事業(yè)，讓其對新聞的專業(yè)性與公信力有著刻骨銘心的堅(jiān)守；而在廣電領(lǐng)域的歷練，又讓他深諳視聽傳播的特質(zhì)與規(guī)律。這種跨媒介的積淀，使他得以在“傳統(tǒng)與新興”“堅(jiān)守與創(chuàng)新”之間能夠找到平衡支點(diǎn)。

媒體是時(shí)代的鏡子，而媒體人則是執(zhí)鏡者。站在新的起點(diǎn)，白立輝面對的不僅是遼寧廣電的發(fā)展課題，更是中國地方媒體如何破局的時(shí)代之問。

可以說，遼寧廣電的每一步探索，都將為處于轉(zhuǎn)型十字路口的傳統(tǒng)媒體提供寶貴參考，這就需要白立輝和同事們有著更廣闊的視野、更包容的心態(tài)、更創(chuàng)新的思維。

顯然，這場始于報(bào)業(yè)、續(xù)于廣電的傳統(tǒng)媒體長征，需要寫下新的章節(jié)，這場變革之問，才剛剛開始……